導入先企業：IT業 東証プライム上場（※資料内では企業名を公開）
導入システム：Oracle NetSuite（公式ホームページ）
＜ダウンロード資料
の構成＞
・グローバルでNo.1になるための業務基盤とは
・グローバルでの成長と発展を見据え、業務統一のプラットフォームとしてNetSuiteを採用
・グローバル対応の人事管理システムによるリアルタイムでの人材把握と管理を実現
・ワークフローと統合化された財務会計システムの実現
詳細はダウンロード＞＞
This form is required for visitor to download the whitepapers and/or datasheets.
「*」は必須フィールドを示します
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら
導入先企業：製造業 東証プライム上場（※資料内では企業名を公開）
導入システム：Workday Adaptive Planning
利用しているシステム：SAP（ERP）
・ERPでSAPを利用している企業が、予実管理ツールを採用した目的
・予実管理ソフトでカバーしている業務範囲を解説
・SAPとデータ連携することで効率化する３つの事とは？
・なぜ、予算管理をデジタル化すると、業績の改善につながるのか
続きはダウンロード＞＞
This form is required for visitor to download the whitepapers and/or datasheets.
「*」は必須フィールドを示します
＜参考情報 ＞
1.クラウドERPによる海外展開の強化：アダストリア様の事例
3.中期経営計画でDX強化施策を発表した企業事例はこちら（記事解説）
4.上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちら
DXを実現するクラウドソリューション
についてはこちら
エーオンジャパンはAIを活用して財務の俊敏性を向上 ｜ Workday お客様事例
＜動画サマリ＞
🌟 アンドレア・ピサーノ氏は、Aon Japanの最高財務責任者であり、Aonは主にリスクアドバイザリーと保険の分野で事業を展開しています。
🔍 日本の経済の不確実性に直面して、アジリティを保ち、変化に適応する必要があります。
📊 Workdayの導入により、組織の改善が実現されました。月のクロージング時間が短縮され、内部プロセスの効率が向上しました。
📈 HRデータと財務データの統合により、実データのレポーティングと分析が可能になり、ビジネスの成長を促進することができました。
🤖 WorkdayはAI機能と機械学習を組み込んでおり、人為的なエラーの検出やプロセスの自動化が可能です。
🤝 AonはWorkdayとのパートナーシップを継続し、変化する世界に適応しながら成長を続けることを歓迎しています。
＜参考情報 ＞
1.クラウドERPによる海外展開の強化：アダストリア様の事例
3.中期経営計画でDX強化施策を発表した企業事例はこちら（記事解説）
4.上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちら
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら
なぜ、企業はERPの導入に失敗するのか？事例をもとにした主な原因の解説と、解決方法を整理したレポートとなります。最短で100日でクラウドの利用が開始できるようになったクラウドERPの進化内容と、導入効果も公開します。
This form is required for visitor to download the whitepapers and/or datasheets.
「*」は必須フィールドを示します
＜参考情報 ＞
1.クラウドERPによる海外展開の強化：アダストリア様の事例
3.中期経営計画でDX強化施策を発表した企業事例はこちら（記事解説）
4.上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちら
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら
プレスリリースを公開しました↓
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000032.000054513.html
＜記事の要約＞
株式会社クラウドワークス（CrowdWorks）は、業績管理プロセスの最適化のために「Workday Adaptive Planning」という予算管理クラウドシステムの導入を発表しました。これにより、従来のスプレッドシートに依存した管理からデジタル化され、エラーの減少とデータ集計の効率化を実現します。
また、クラウドERPのOracle NetSuiteやSalesforceとのスムーズな連携により、予算と実績の早期反映や業績予測の精度向上が図れることが特徴です。
事業部レベルで独自にダッシュボードを設定し、迅速な業績確認とPDCAサイクルの加速が可能になります。
今後は、KPI連携の構築を通じて、中長期的な経営計画の達成と企業の成長を目指していきます。
＜その他 参考情報＞
１）salesforceの予算管理ダッシュボードイメージはこちら（動画
）
２）セールスフォースの本社がWorkday Adaptive Planningを採用（担当者インタビュー）はこちら
３）上場企業の、セールスフォースとのDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちら
Dynamics 365は、顧客関係管理（CRM）やエンタープライズリソースプランニング（ERP）など、ビジネスの多岐にわたる側面を管理するための包括的なツールセットを提供します。一方、Workday Adaptive Planningは、予算策定、予測、および財務計画のための高度なソリューションを提供しています。これら二つのシステムを統合することで、企業はその運営の効率性を大きく向上させることができます。
Dynamics 365から得られる豊富な運用データと、Workday Adaptive Planningの洗練された予算管理機能を組み合わせることで、企業はその財務と運営の見通しを明確にできます。この統合により、データ駆動の意思決定が可能となり、リアルタイムでの調整が行えるため、市場の変動に迅速に対応することができます。
Workday Adaptive Planningの導入により、予算計画プロセスが自動化され、より迅速かつ正確に行えるようになります。Dynamics 365の運用データを活用することで、これらの予算計画は実際の業績データに基づくため、現実的で実行可能な計画が作成可能です。これにより、企業は財務目標の達成に向けてより戦略的に行動することができます。
連携により、両システムからのデータを統合して分析することが可能になります。これにより、企業はビジネスインテリジェンスをさらに深化させ、未来のトレンドを予測し、潜在的なリスクを事前に識別することができます。結果として、より賢明で情報に基づいた決定が行えるようになり、企業の持続可能な成長が支援されます。
この章では、Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningがどのように連携して働き、企業の予算計画と実行の効率をどのように飛躍的に向上させるかについて解説しました。これらのツールが統合することで、企業は財務と運営の効率を最大化し、市場内での競争力を強化することが可能となります。
Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningを組み合わせることで、データ分析とレポート作成がリアルタイムで行えるようになります。この技術を活用することで、企業は市場の変動や自社の業績を瞬時に把握し、それに基づいた迅速かつ適切な意思決定を行うことができます。
リアルタイムデータ分析の最大の利点は、常に最新の情報に基づいて意思決定ができることです。例えば、セールスデータがリアルタイムで更新されることにより、どの製品がよく売れているのか、どの市場が伸びているのかを即座に把握できます。これにより、マーケティング戦略や在庫管理がより柔軟かつ効率的になります。
Workday Adaptive Planningを使用することで、各種データを視覚的に理解しやすい形でレポートとしてまとめることができます。これらのレポートは、会議でのプレゼンテーションや経営層への報告書として活用でき、複雑なデータも直感的に理解しやすくなります。また、これらのレポートは自動で更新されるため、データを手動で集計する手間が省けます。
リアルタイムでのデータ分析とレポート作成が組織全体に与える影響は大きく、特に緊急を要する意思決定が求められる場面でその価値を発揮します。市場の急変に迅速に対応するための戦略変更や、リスク管理においても、最新のデータに基づいた行動が可能になります。
この章では、Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningが如何にしてリアルタイムのデータ分析と効果的なレポート作成を実現し、企業の運営をスムーズかつ効率的にするかを詳しく見ていきます。
Workday Adaptive Planningを導入することで、予算計画と予測のプロセスが効率化され、企業は時間と労力を節約することができます。この章では、Workday Adaptive PlanningとDynamics 365を利用して、より精度高く、洞察力に富んだ予算計画をどのように実現するかに焦点を当てます。
Workday Adaptive Planningを活用することで、過去のデータと現在の市場状況を基にした詳細な予算案を素早く作成できます。Dynamics 365から提供されるリアルタイムのデータを利用することで、過去のトレンドを分析し、将来の収益やコストをより正確に予測することが可能です。この精度の高い予測は、資源の最適な配分と無駄の削減に直結します。
市場の変動や組織内の変更が生じた場合、予算計画を迅速に見直し、調整する能力は企業にとって極めて重要です。Workday Adaptive Planningでは、予算の変更が必要になった際に、それを容易にかつ迅速に実行できるツールが提供されます。これにより、企業は変化するビジネス環境に柔軟に対応することが可能となり、リスクを最小限に抑えながら機会を最大限に活用できます。
透明性の高い予算プロセスは、組織内のすべての関係者が計画に対して共通の理解を持ち、それに基づいて行動できるようにします。Workday Adaptive Planningでは、予算作成の各ステップが可視化され、関係者間でのコミュニケーションと協働が促進されます。これにより、予算計画の一貫性とアカウンタビリティが向上し、全員が企業の財務目標と調和した意思決定を行うことができます。
この章では、Workday Adaptive PlanningとDynamics 365を利用した予算計画と予測のプロセスを通じて、企業がどのように時間と労力を節約し、同時に業務の質を向上させるかについて具体的に解説します。これにより、企業は競争力を維持し、成長を持続させるための基盤を固めることができます。
企業が成長する過程で遭遇する多様な挑戦の中で、予算管理のニーズは常に進化し続けます。Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningは、このような変化に柔軟に対応できる設計がされており、企業の成長に応じて簡単に拡張可能なソリューションを提供します。この章では、これらのツールがどのように企業の成長とその変化に対応するかについて詳しく説明します。
Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningは、サイズや業種にかかわらずあらゆる企業に適応する柔軟性を持っています。小さなスタートアップから大企業まで、これらのツールはユーザーのニーズに応じてカスタマイズが可能です。例えば、新しい事業部が立ち上がった場合、追加のデータポイントやKPI（重要業績評価指標）を簡単に組み込むことができ、常に企業の現状に合った予算計画を維持できます。
企業の成長に伴い、取引の量や操作の複雑さが増すことがあります。Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningは、増加するデータ量や複雑性を処理する能力を持っており、企業の拡大に伴ってシステムのアップグレードや拡張を行うことができます。これにより、企業は新しい市場への進出や事業の拡大を行う際も、効率的な予算管理を継続できます。
この章ではまた、柔軟な予算管理ツールが企業戦略にどのように貢献するかも探ります。市場の変動に迅速に対応するためには、予算計画を定期的に見直し、必要に応じて迅速に調整する能力が不可欠です。Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningの組み合わせは、このような動的な環境での迅速な決断を支援し、企業が持続的な成長を遂げるための強力な基盤を提供します。
この章を通じて、Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningが如何にして企業の成長に適応し、そのニーズに応じてスケールアップするかについて詳しく解説します。これにより、読者はこれらのツールが持つ途方もない柔軟性と拡張性の理解を深めることができるでしょう。
Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningは、ユーザーフレンドリーなインターフェースと直感的な操作性を特徴としています。これらの設計要素は、ユーザーがシステムを容易に理解し、効果的に使用できるようにすることで、全体的な生産性を向上させます。この章では、これらのツールがどのようにユーザー体験を向上させるかを詳しく見ていきます。
Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningのインターフェースは、視覚的なクリアさと操作の簡単さを重視して設計されています。ユーザーは複雑なトレーニングを受けることなく、基本的な機能を迅速に利用開始できます。これにより、新規ユーザーがシステムに慣れるまでの時間が大幅に短縮され、早期から生産性の向上を図ることが可能です。
Workday Adaptive Planningでは、予算作成、予測、レポート作成などの複数のタスクを一元管理できるため、ユーザーは必要な情報をすばやく見つけ、決定を迅速に行うことができます。また、Dynamics 365は顧客データや販売データを統合的に管理することで、ユーザーが情報を一元的に把握し、より適切なビジネス決定を下すための支援を提供します。
ユーザーそれぞれのニーズに合わせてカスタマイズ可能な設定は、Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningの大きな利点です。ユーザーは自分の業務スタイルや企業の要求に応じてインターフェースを調整することができ、これにより使用感の向上と共に生産性のさらなる向上が期待できます。さらに、拡張性の高いプラットフォームは将来的なビジネスの拡大にも対応可能です。
直感的な操作性とユーザーフレンドリーなインターフェースは、日常的な業務の速度と効率を高めます。これは全体の生産性向上に直結し、企業の成果にも大きく寄与します。ユーザーが技術的な障壁に挫けることなく、その能力をフルに発揮できる環境が整うことで、企業はより競争力のある市場で優位に立つことができます。
この章では、Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningが提供するユーザー体験の質の高さと、それが企業の生産性向上にどのように貢献しているかを掘り下げました。ユーザーがストレスなくシステムを利用できることが、最終的には企業全体の効率を向上させる鍵となります。
この記事を通じて、Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningの組み合わせが、予算管理プロセスに革新的な変化をもたらし、企業の効率性と成果を大幅に向上させる方法について詳しく見てきました。最終章では、これらのポイントを総合し、このパワフルなツールコンビネーションがいかにしてビジネスの運営を変革するかをまとめます。
Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningを連携させることで、リアルタイムでのデータ分析と迅速なレポート作成が可能になります。これにより、企業は市場の変動に素早く対応し、データに基づいた意思決定を行うことができるようになります。この迅速性は、特に競争が激しい業界において企業に大きなアドバンテージをもたらします。
企業の成長に伴い変化するビジネスのニーズに対応するため、Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningは柔軟かつスケーラブルなソリューションを提供します。これにより、拡大するビジネスや新しい市場に適応する際の複雑な予算管理要求にも効果的に対応できるようになります。
ユーザーフレンドリーなインターフェースと直感的な操作性により、Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningは企業のスタッフが技術的な障壁を感じることなく、業務を効率的に遂行できる環境を提供します。これにより、全体の生産性が向上し、より多くの時間とリソースが戦略的な活動に注がれるようになります。
この組み合わせにより、企業は予算計画の精度を高め、運営の効率を改善し、最終的には業績を向上させることが可能です。Dynamics 365とWorkday Adaptive Planningは、単なるツール以上のもの—これらは企業が市場内で競争力を保ち、成長を続けるための戦略的資産です。この革新的なアプローチにより、予算管理が新しい次元に達することでしょう。
＜Dynamicsユーザの活用事例＞
＜その他 参考情報＞
１）マイクロソフトの米国本社が管理会計にWorkday Adaptive Planningを採用（記事）
２）スプレッドシートによる管理会計では利益率が上がらない理由を経営戦略の担当者が解説↓
４）上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちら
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら
NetSuite は、いくつかの理由から、IPO (新規株式公開) の準備をしている企業に適した ERP (エンタープライズ リソース プランニング) システムとみなされています。これらの理由は、経営管理やテクノロジーの初心者にとって特に重要です。
NetSuite のこれらの主要な機能を理解すると、初心者でも、なぜ NetSuite が上場を計画している企業に適した ERP システムであると考えられるのかを理解することができます。重要な財務要件とコンプライアンス要件をサポートするだけでなく、現段階の企業の特徴であるダイナミックでペースの速い変化にも適応します。
NetSuite を選ぶ理由はこちら >>
＜参考情報 ＞
1.クラウドERPによる海外展開の強化：アダストリア様の事例
3.中期経営計画でDX強化施策を発表した企業事例はこちら（記事解説）
4.上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちら
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら
Salesforce：セールスフォースのようなSFA（Sales Force Automation）は、営業活動を効率化するためのシステムです。しかし、企業の予算管理が完結できない理由を初心者向けに説明すると次のようになります。
これらの理由から、SFAは営業活動を支援するツールとしては優れていますが、企業の予算管理には別の専門的なツールが必要となるわけです。
・本社費の配賦
本社の費用を事業部に按分（あんぶん）し、業績目標を設定する際の機能がSFAには無いです。。つまり、営業利益、経常利益といったPL（損益計算書）を作ることはできません。やれるとしても粗利（売総）までです。
・予実差異分析
期初予算に対して、期中に組織変更があった場合、例えば４月予算と６月見込みの差異を追っていく運用が難しいです。理由はSFAは最新の組織マスタの運営に特化しており、バージョン管理の機能がないために目標管理が行いづらいです。
・会計データとの突合
実績の方が細かい明細で出力し、粗い予算科目との突合作業が予算管理には必要ですが、SFAに会計データと突合するような機能は標準では搭載されておりません。
＜結論＞
上記具体例はあくまで「標準ではできない」ことですが、アドオン（プログラム追加開発）をすれば可能かもしれません。ただし、アドオン後の組織変更対応や予実差異レポートの修正を、経営企画や財務部門のメンバーだけで運用することはスキル的に難易度が相当高いことに注意しましょう。
＜その他 参考情報 ＞
１）salesforceの予実管理ダッシュボードイメージ
２）セールスフォースと予算管理ツールの具体的な連携事例（記事解説）はこちら
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら
導入先企業：東証スタンダード上場 メディア事業
企業の事業戦略と、それを実現するためのシステムの選定基準をCFOが自ら解説するレポートです。システム採用後の効果も説明頂きました。本レポートは2部構成となっており、１部はCFOによる解説、2部ではファイナンスマネージャーによる、実務的な観点での事例解説となります。
続きは資料ダウンロード＞＞
This form is required for visitor to download the whitepapers and/or datasheets.
「*」は必須フィールドを示します
＜参考＞
1.予算管理クラウドで顧客評価２冠を達成（２０２３年度）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000030.000054513.html
2.中期経営計画でDX強化施策を発表した企業事例はこちら（記事解説 ）
3.上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちら
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら
