予実管理システム

Obic:勘定奉行と予算管理システムの連携事例。メリットと具体的な操作イメージを公開

<Obic:勘定奉行と予算管理システムの連携事例動画のサマリ>

・会計ソフトと予実管理クラウドの連携についての説明

・連携することでのメリットを解説

・実際のシステム操作のデモンストレーション

・連携された実績データの表示方法

・内訳の整理と部門へのデータ送信の効率化

・実績の確定内容の表示と見込みの反映のスピード化

・役員報酬など、特定項目の設定による表示制御も可能

・システム化による作業の自動化と効率向上

・バージョン管理では、実績をどこまで適用するかが重要であり、各バージョンは特定の期間に対応

・データ連携の際には、1円単位の実績を適切に加工。また、異なるシステム間で連携可能にする。

・セキュリティ上の理由から、特定のデータは管理者にのみ表示されるように設定される。

・実績連携の導入により、部門ごとの実績の反映作業が自動化され、作業量の削減が期待される。

・実績連携により、経営企画の効率化や作業の削減が図られる。

<参考情報 FP&A PBR netsuite erp SAP board Oracle Trading retail DX CrowdWorks obic

1)IT企業の管理会計デジタル化プロジェクトを解説↓

2)会計システム以外に、意思決定に必要な情報を一元化するプロジェクト事例集

3)上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポートFP&A PBR netsuite erp SAP」をご希望の方はこちら

4)中期経営計画でDX強化施策を発表した企業事例はこちら(記事解説)

DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら

EBITDA

EBITDAとは?分かりやすく解説

EBITDA(Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization)は、企業の財務指標の一つで、利益を評価するための指標の一つです。この指標は、企業が事業活動によって得た利益を表すために、会計上の特定の項目を除外したものです。

ここで各要素を解説します:

  1. Earnings(利益): 企業が売上高から費用を差し引いた金額です。これは企業が実際に利益を上げた金額です。
  2. Before Interest(利子費用を除く): EBITDAは利益の計算において、企業の支払う利子費用を除外します。なぜなら、利子費用は企業が事業活動以外での資金調達に関連しているため、企業の本来の業績を表す指標としては適切ではないからです。
  3. Taxes(税金を除く): EBITDAは税金を除外します。これは、税金は法人税法や地域の税法に基づいて変化し、企業の業績とは直接関係しないためです。
  4. Depreciation(減価償却費を除く): 減価償却費は資産の価値が時間とともに減少することを考慮した費用です。EBITDAはこの費用を除外することで、企業のキャッシュフローをより正確に表します。
  5. Amortization(償却費を除く): 償却費は無形資産(特許やブランドなど)の価値が時間とともに減少することを考慮した費用です。EBITDAはこの費用も除外します。

つまり、EBITDAは企業が事業活動によって得た利益を表す指標であり、それには利子費用、税金、減価償却費、償却費が含まれないことを意味します。これにより、EBITDAは企業の業績を評価する際に、事業活動に焦点を当てた指標となります。

<その他 参考情報>

1)ERPと管理会計を強化する目的を役員にインタビュー↓

2)予算管理クラウドの選定ポイントとは?(記事解説)

3)上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちらから資料請求をしてください。

マネーフォワード MoneyForward

マネーフォワード:MoneyForwardと予実管理システムの連携事例。メリットと具体的な操作イメージを公開

<MoneyForward:動画内容のサマリ>

・会計ソフトと予実管理クラウドの連携についての説明

・連携することでのメリットを解説

・実際のシステム操作のデモンストレーション

・連携された実績データの表示方法

・内訳の整理と部門へのデータ送信の効率化

・実績の確定内容の表示と見込みの反映のスピード化

・役員報酬など、特定項目の設定による表示制御も可能

・システム化による作業の自動化と効率向上

・バージョン管理では、実績をどこまで適用するかが重要であり、各バージョンは特定の期間に対応

・データ連携の際には、1円単位の実績を適切に加工。また、異なるシステム間で連携可能にする。

・セキュリティ上の理由から、特定のデータは管理者にのみ表示されるように設定される。

・実績連携の導入により、部門ごとの実績の反映作業が自動化され、作業量の削減が期待される。

・実績連携により、経営企画の効率化や作業の削減が図られる。

<その他 参考情報 FP&A PBR netsuite erp

1)データ連携による情報収集の効率化。グローバル展開を強化する事例動画はこちら Tableau IFRS

2)会計システム以外に、意思決定に必要な情報を一元化するプロジェクト事例集

3)上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちら

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予実管理

予実管理で使える無料ツールを解説

<予実管理で使える無料ツールを解説に関するサマリ> 

今回は、予実管理の担当についた方が、データを集めたり、加工したりする時に使える無料ツールを解説します。

予実管理ツールと一言で言っても、無料のものから有料のものまで幅広く機能も多岐にわたりますが、なぜ無料ツールの解説かというと・・・

経営企画部や財務部はコストにシビアなことが多く、有料ツールの導入はハードルが高い傾向にあるためです。

様々な業種の方からご相談いただきますが、間接部門である経営企画部や財務部は、なかなか有料ツールの導入には踏み込めないという意見をよく頂きます。

そこで、本日は無料ツールで出来ることを予実管理の業務に沿って解説していきます!

<目次>

1)業務プロセス(IPO)に沿って紹介

 1.1)Input(入力)

 1.2)Process(処理)

 1.3)Output(出力)

2)有料ツールの導入を検討するタイミング

3)まとめ

<筆者のプロフィール>

この記事は、予実管理システムの導入歴で8年以上の経験を持つメンバーが、実際のプロジェクト経験に基づいて解説します。

1)業務プロセス(IPO)に基づいて紹介

 1.1)Input(入力)

予実管理の業務では、まず初めに各部や各担当者に予算を入力してもらうところから始まります。経営企画部や財務部などの本部は、事前に予算策定用のフォームを用意しておき、そのフォームに沿って入力してもらいます。

◇Excel(※Microsoft社)

無料ツールとして、予算策定のフォームとして最も使用されているのはExcelです。

Excelは加工しやすいので、制度会計と違って企業ごとに要件が異なりやすい管理会計の分野で活用されることが多いです。

また、普及率が高いため、「システムは苦手」という現場の営業担当者でも比較的使ったことがあり、直感的に操作しやすいという点も採用される理由です。

一方デメリットとしては、Excelは1つ1つがファイルとして個々のパソコンに保存されているため、共同作業や同時入力には向きません。そのため、各部ごとにExcelファイルが分かれて、集計に時間がかかってしまうということがあります。

また更新の度に、ファイルがVer1・Ver2・Ver3・・・と増え、最新版のファイルが本部に届いていないということも発生しやすいです。

その他、普及しているツールであるがために、本部が用意したフォームを現場の方が壊して入力されてしまうという話もよく聞きます。

◇Googleスプレッドシート(※Google社)

最近、Excelの代わりとして使用が増えてきているのが、Googleスプレッドシートです。

Excelと同様に無料で使える表計算ツールですが、Excelと違う1番のポイントは、インターネット上でスプレッドシートにアクセスし、インターネット上で編集をするというところです。

スプレッドシートはインターネット上にファイルがあるため、複数人が同時に入力することができます。誰がどの部分を編集しているかリアルタイムで表示してくれるので、他の人の編集した箇所を消してしまったり、同じ箇所を編集してしまったりということが起きにくいです。

そにため、本部が管理するファイル数も格段に減らすことができます。

デメリットとしては、スプレッドシートはインターネット上でプログラムが稼働しているため、関数の計算やデータの処理に時間がかかる点です。

簡易的な入力や計算であれば問題ないことが多いですが、複雑な処理には向いていません。

またExcelと同様、本部が用意したフォームを壊して入力されてしまうという懸念があります。

(※セルにロック機能をかけることもできますが、多用すると重くなります)

ただ、共同作業に向いているといっても、同じファイル内に役員報酬やコストの配賦ロジックなど、事業部門に見られてはいけない数字を記載することは業務上できないため、1ファイルでスプレッドシートによる予実管理の業務がリアルタイム管理できることはありません。

1.2)Process(処理)

現場に入力してもらった予算や見通し数値は、本部にて集計していきます。集計のタイミングで、足りない情報を補足したり、各部で使う項目やコードが異なる場合には、社内共通の体系に変換をかけていきます。

予実比較のためには、実績の形式に合わせて策定された予算を変換する必要もあります。

◇Excelマクロ(※Microsoft社)

Excelのマクロとは、Excel内の複数操作を自動化する機能のことです。マクロの設計をしておくと、自動でデータの集計や並び変え、計算などをボタン一つでやってくれます。

マクロの記録機能を使うと、Excel操作した内容を記録し、マクロ実行ボタンを押すことで、記録した操作が自動で再現されます。煩雑な反復作業を簡略化できます。

しかし、マクロの記録機能は複雑な操作は出来ず、複雑な処理をするためにはVBAを利用する必要があり、プログラミング知識が求められます。

専門性が高くなるため、業務が変わった場合のメンテナンスも、マクロが出来る人に依存してしまいがちです。

◇アクセスVBA(※Microsoft社)

アクセスはデータベース管理ソフトです。大量のデータを蓄積し、加工や抽出が可能です。VBAはプログラミングにより、データベースの処理を自動化できます。

アクセスVBAはプログラミングで動くため、細かい指定をして、より厳密なデータの処理ができます。処理できるデータ量も大きいため必要な情報を一括でまとめ、分割作業による人為的エラーが発生しにくいというのもメリットです。

その一方で、前述した通りVBAのプログラミングは必要不可欠です。テーブルやクエリの作成などITリテラシーが高くないと使いこなすのは難しく、業務変更の際のメンテナンスも、システム部などに依頼しなくてはいけないというケースが多いです。

 1.3)Output(出力)

最終的な予実比較の業務です。一般的に予算と実績を表やグラフ形式で対比し、差異を出します。差異の原因を特定するために、明細データの分析をし、結果を経営会議や外部報告用の資料としてまとめます。

◇Excel(※Microsoft社)

分析としても良く使われるのはExcelです。予算入力をExcelでしている場合には、実績もExcelに反映することで、データを集約すればピポット操作により予実対比ができます。表計算はもちろんのこと、グラフ機能もあるため、状況に応じて様々な形式で予実比較が可能です。

しかし、Excelに予実比較の元データとなる予算と実績の情報をすべて集約しなくてはいけないので、必然的にデータ量が多くなりExcelの処理が重くなってしまいます。

また、比較するだけなら良いのですが、いざ分析しようとすると差異原因を特定するための明細データが別で管理されているため、複数ファイルまたは別システムに調査をしにいかなくてはならないということが多いです。

◇BIツール(※Microsoft Power BI Google Data Studioなど)

BIツールというと有料のものが思い浮かぶかもしれませんが、今は無料で使えるものも出ています。もちろん有料版に比べ機能や利用範囲に制限がありますが、Excelなどにはないメリットがあります。

BIツールを使うメリットは、大容量のデータ処理が出来るので、予実分析に必要となるデータをすべて揃えて差異の特定がしやすいというところです。差異が出ているところをクリックすると、集約データの明細情報にドリルダウンしていけるツールもあります。

また、グラフのバリエーションが豊富なため、出力形式も自在に選ぶことができます。

デメリットとなるのは、BIツール内で分析を完結させるために、膨大なデータを取り込まなくてはいけないということです。多くの企業で、データ連携漏れや連携ミスが発生しています。

そしてBIツールは、他の普及しているツールよりシステム色が強くなり、使いこなすためにはITリテラシーを求められます。

結果として、BIツールを利用しているのは本部だけとなり、事業部がデータを使いこなしたり、予算への意識を向上させる施策をBIで実行するのは難易度が相当高くなります。

2)有料ツールの導入を検討するタイミング

ここまで無料ツールを紹介してきましたが、数百社の予実管理を見てきた経験上、無料ツールから有料のツールに切り替えを検討されるタイミングが、企業規模が一定値を超えると発生します。

担当の方が参考と出来るように、他社のよくある検討理由をご紹介します。

 ・業務が属人化していて、担当者の退社・移動・産休などによるリスクを感じる

 ・現場が入力した予算の収集や数値チェックに時間がとられ、予実分析ができない

 ・組織変更の多さ、明細データの多様さなどが原因となり、予実差異の特定が困難

 ・実績反映に時間がかかるなどの理由で、予実管理の分析結果を現場が活用できていない

 ・メンテナンスをIT部門に依頼しなくてはならず、自部門だけで業務を完結したい

有料ツールの中には、それぞれ無料ツールのデメリットをすべて克服できるものがあります。上記のような検討するタイミングが来たら、一度有料ツールに関する情報収集してみてはいかがでしょうか。

3)まとめ

予実管理で使える無料ツールについて、業務ごとに解説してきましたがいかがだったでしょうか?すでに使っているもの、名前だけは聞いたことがあるものなど、様々かと思います。

しかしながら、それぞれのツールには特色があるものの、無料ツールは総じて

【メリット】無料のため利用の敷居が低い、簡単

【デメリット】属人化しやすい、出来ることに限りがある、手間がかかる

と言えます。

企業によって合うもの合わないものがあるので、重要視するポイントを整理した上で利用を検討してみてください。

以上、皆さんの日々の予実管理業務にお役に立てれば幸いです。

<その他 参考情報FP&A PBR netsuite erp

1)KPI管理を強化したい、日本の経営戦略部 担当者インタビューはこちらTableau IFRS

2)SAP、Saleforceなど、予実管理に必要な各種データを一元化し、稼ぐ力を強化する事例を見る

3)上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちらから資料請求をしてください。

DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら

freee

freeeと予実管理システムの連携事例を解説

(freeeと予実管理システムの連携事例の動画は倍速再生が可能です↓)


<動画内容のサマリ>

・ベガコーポレーションが予実管理ツールを採用し、利益率強化に向けたプロジェクト開始

・予算実績管理をデジタル化して多角的な分析や情報の精度向上、業務効率化を図る

・売上データなどを集約統合し、的確な判断とスピーディな事業向上を狙う

・IT企業の特性から、組織変更に伴う複雑化やスピードへの対応が重要視される

・マネジメント層が注視するKPIにリアルタイム連携するダッシュボードの構築が重要

・会計システムとの連携がポイント

<その他 参考情報FP&A PBR netsuite erp SAP

1)予算編成・プランニングクラウド「Workday Adaptive Planning」をベガコーポレーションが正式採用 ~利益率の強化に向け、予算実績管理の改善プロジェクトを開始~
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000020.000054513.html

2)上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポートFP&A PBR netsuite erp SAP」をご希望の方はこちら

3)上場企業の、セールスフォースとのDXプロセスを動画で解説した「非公開レポートFP&A PBR netsuite erp SAP」をご希望の方はこちら

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予実管理

予実管理のダッシュボードを実例で解説!

(動画は倍速再生が可能です↓)

<予実管理のダッシュボードを実例で解説動画のサマリ>

・ダッシュボードは予実実管理における重要なテーマ

・経営者が数値管理を「見える化」したいという要望を持つことがある

・グラフ化されたデータは経営者に業績や着地点の早期把握を可能にする

・予実管理ツールはデータのグラフ化だけでなく、ドリルダウン操作も提供

・リアルタイムなダッシュボードは経営者に即座の情報提供を可能にする

・ダッシュボードは組織や地域ごとに、売上構成比などのデータを示す

・入力シートとダッシュボードは相互に連携し、リアルタイムにデータを更新・表示する

・ドリルダウン機能により、データの詳細な内訳を確認できる

・ダッシュボードはデータの視覚化と共有に重要な役割を果たす

・ダッシュボードはメンテナンスが必要。それができないと、IT担当者が作成し、運用が遅くなるリスクがある

・ダッシュボードの作成方法は、2つのステップでできる

・①最初のステップは、グラフの形を選ぶ。例えば、棒グラフや円グラフを選択

・②次のステップは、要素を選んでマウスでドラッグ&ドロップ

・入力シートと連動しており、データを引き出すことができるため、作業が早い

・ダッシュボードの作成はシンプルであり、利用者にとっても使いやすい

・共有機能があり、複数の人とレポートやダッシュボードを共有できる

・ダッシュボードの作成はシンプルで、ニーズに合わせてカスタマイズも可能

・BIツールとの違いは、入力とグラフがリアルタイムに連携している点

・データの入力や更新が容易であり、分析作業が効率的に行える

・ダッシュボードは、経営層が業績管理や予算と実績の把握を早く行いたいというニーズに基づいている

Shearwater Japanについて

当社「Shearwater Japan」は14年以上にわたって自動化プロジェクトやデジタル化を支援するクラウドソリューションの導入に携わってきた経験を持つ、アジアをリードするワンストップのファイナンスデジタルトランスフォーメーションコンサルティング会社です。当社は、クラウド基幹業務システム(ERP)、企業計画管理(EPM)、勘定照合、決算プロセスの自動化、企業間財務統合、スタック統合、ワークフロー自動化プラットフォームであるOracle NetSuite、Workday Adaptive Planning、Workatoなどのクラウドソリューションを提供しています。

クラウドソリューションの導入にお悩みであれば、是非ともこの機会にご相談、お問い合わせください。

また 当社では 現在、一緒に働くスタッフを募集していますので、 Shearwater Japan で働きたいとお考えの方は是非とも採用・キャリアのページからご応募ください!

<<その他 参考情報>>

1)ダッシュボード、KPI管理のサンプル画像はこちら↓

予実管理 ダッシュボード

2)salesforceデータを利用したダッシュボードイメージ

3)予実管理のグラフでよく使われるTop3を解説! 予実の見せ方やExcelでの作り方も紹介(記事+動画)

4)上場企業のDX事例集

NetSuiteと他社のERPの違いを解説

https://netsuite1.sw-lp.com/

DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら

予算管理

セールスフォース(Salesforce)と予算管理システムの連携事例を解説(上場企業)

Salesforceと予実管理システムを連携し、売上予測の精度向上を図る!人口知能(AI)ビジネス上場企業事例を解説

(動画は倍速再生が可能です↑)

<動画内容のサマリ>

・予算管理クラウドシステムとsalesforceの連携事例

・セールスフォースと予算管理クラウドが連携し、売上の予実管理として機能

・データ連携により、一元化や二重入力の削減が可能になる

・システム連携により、案件管理や売上予測の効率化が図られる

・リアルタイムなデータを活用し、業績管理や予算管理が円滑に行える

<その他 参考情報FP&A PBR netsuite erp SAP board Oracle Trading retail DX CrowdWorks obic ROIC salesforce

1)salesforceと予実管理ツールを連携した事例記事はこちら

2)上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポートFP&A PBR netsuite erp SAP」をご希望の方はこちら

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シームレスなスケーラビリティ:Oracle NetSuite がビジネスの成長戦略に与える影響

デジタル時代の企業にとって、持続的な成功には適応して拡張する能力が最も重要です。組織は成長を目指す中で、現在のニーズを満たすだけでなく、将来も運用できるソリューションを求めています。 

Oracle NetSuite は、シームレスな拡張性とビジネス成長戦略への大きな影響で話題を呼んでいるクラウドベースのエンタープライズ リソース プランニング (ERP) システムです。

スケーラビリティの本質を理解する

スケーラビリティは単なる流行語ではありません。これは、企業が滞りなく事業を拡大できるようにする基本的な特性です。本質的なスケーラビリティにより、企業は増大するワークロードと需要を効率的に処理できるようになり、選択したソリューションが組織と並行して成長できるようになります。

Oracle NetSuite は、スケーラブルなビジネス成長の領域で変革をもたらす力として際立っています。同社のクラウドベースの ERP システムは、企業の進化するニーズに適応する堅牢な基盤を提供します。ここでは、Oracle NetSuite がどのようにしてシームレスなスケーラビリティを実現するのか、そしてそれがビジネスの成長戦略に与える影響について詳しく見ていきます。

カスタマイズの柔軟性

Oracle NetSuite は高度な柔軟性を備えているため、企業は独自のワークフローやプロセスに合わせてシステムをカスタマイズできます。この適応性により、完全な見直しを必要とせずに、ERP ソリューションが組織とともに進化し、ビジネス モデル、製品提供、市場戦略の変化に対応できるようになります。

リアルタイムの可視性と洞察

効果的なスケーラビリティの基礎の 1 つは、情報に基づいて迅速に意思決定を行う能力です。Oracle NetSuite のリアルタイム分析およびレポート機能は、企業の業務に対する比類のない可視性を提供します。これにより、リーダーは成長の機会を特定し、プロセスを最適化し、その場で戦略的な意思決定を行うことができます。

サードパーティ製アプリとの簡単な統合

相互接続されたデジタル環境では、企業は多くの場合、さまざまな機能を合理化するために一連のアプリケーションに依存しています。Oracle NetSuite のオープン アーキテクチャにより、サードパーティ アプリケーションとのシームレスな統合が可能になります。CRM、電子商取引プラットフォーム、または特殊な業界ソリューションのいずれであっても、NetSuite は組織とともに成長する一貫したエコシステムを保証します。

増大するワークロードに対応するスケーラブルなインフラストラクチャ

ビジネス量が増加するにつれて、IT インフラストラクチャの需要も増加します。Oracle NetSuite はクラウドベースのソリューションであり、ストレージ、コンピューティング能力、ネットワーク リソースの点で柔軟な拡張性を提供します。これは、企業が需要に応じてスケールアップまたはスケールダウンできることを意味し、追加のハードウェアに多額の設備投資をすることなく、最適なパフォーマンスを確保できます。

事業成長戦略への影響

Oracle NetSuite のシームレスなスケーラビリティがビジネスの成長戦略に及ぼす影響は多面的です。

市場動向への機敏な対応

変化する市場状況に迅速に適応できるため、Oracle NetSuite を使用する企業は競争力を維持できます。新しい市場への参入、革新的な製品の発売、消費者行動の変化への対応など、NetSuite がもたらす俊敏性が積極的な成長戦略をサポートします。

コスト効率とリソースの最適化

スケーラビリティは、成長に対応することだけを意味するものではありません。費用対効果の高い方法でそれを行うことも重要です。Oracle NetSuite のスケーラブルなインフラストラクチャと効率化ツールはリソースの最適化に貢献し、運用コストを比例的に増加させることなくビジネスを拡張できるようにします。

顧客エクスペリエンスの向上

スケーラブルな ERP システムは、顧客エクスペリエンスの向上につながります。Oracle NetSuiteが提供するリアルタイムの洞察により、企業は顧客のニーズをより深く理解し、製品をパーソナライズし、シームレスなサービスを提供して、持続可能な成長に不可欠な要素である顧客ロイヤルティと支持を促進できます。

まとめOracle NetSuite による将来性の確保

絶えず変化するビジネス環境において、成功の鍵はシームレスな拡張能力です。Oracle NetSuite のクラウド ERP システムは、当面のビジネス ニーズに対応するだけでなく、長期的な成功への準備も整えます。単に効率を向上させるだけでなく、組織が今日のダイナミックな市場で革新し、競争し、繁栄する方法に大きな影響を与えます。企業が成長を計画する際、Oracle NetSuite は信頼できるパートナーとして機能し、拡張ビジョンを持続可能な現実に変えるために必要な拡張性を提供します。

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BLOG_NO-1-ERP サービス

サービス 中心の企業向けの No.1 クラウド ERPについて解説

サービス 業に特化したクラウド ERP をお探しですか?進化し続けるクラウド ERP (エンタープライズ リソース プランニング) システムの状況において、Oracle NetSuite はイノベーションと卓越性の先駆けとして高くそびえ立っています。 

Oracle NetSuite がその地位を獲得したのは偶然ではありません。実際、同社は2022 年の Gartner マジック クアドラントのサービス中心企業向けクラウド ERP のリーダーに選ばれており、この名誉あるクアドラントで 4 年連続でリーダーとしての地位を確立しています。 

しかし、Oracle NetSuite が サービス 中心の企業向けのクラウド ERP として優れた選択肢となる理由は何でしょうか? そのリーダー的地位の背後にある理由を掘り下げてみましょう。

サービス中心の焦点

Gartner は、サービス中心の企業を、具体的な製品ではなく顧客にサービスを提供する企業として分類しています。この広範な定義には、専門サービス、医療、教育などの業界が含まれます。 

Oracle NetSuite は、これらのビジネスを念頭に置いて特別に設計されており、サービス中心の企業固有のニーズを満たすように機能を調整しています。

包括的なソリューション

Oracle NetSuite は単なる ERP システムではありません。これは、サービス中心の組織を強化するために設計されたツールと機能の包括的なスイートです。その主な機能の一部を次に示します。

顧客関係管理 (CRM)

Oracle NetSuite は、サービス中心のビジネスの重要な側面である顧客との強力な関係を構築および維持するのに役立ちます。

プロジェクト管理

プロジェクトの開始から完了まで効率的に管理し、プロジェクトが計画どおりに予算内に収まるようにします。

財務管理 

会計から予算編成まで、強力な財務管理ツールを使用して財務を管理します。

在庫管理 

在庫をリアルタイムで追跡し、必要なときに必要なものを確実に入手できるようにします。

人事管理 

採用から給与計算まで、すべて 1 つのプラットフォームで従業員を効果的に管理します。

電子商取引 

電子商取引業務をビジネス戦略全体とシームレスに統合します。

スケーラビリティと使いやすさ

Oracle NetSuite の際立った機能の 1 つは、そのスケーラビリティです。お客様のビジネスは成長し、Oracle NetSuite もお客様とともに成長できます。さらに、非常にユーザーフレンドリーなので、実装と日常の使用が簡単かつ効率的になります。

Oracle NetSuiteを選択するメリット

それでは、Oracle NetSuite はサービス中心の企業にどのような具体的なメリットをもたらすのでしょうか?

効率の向上

Oracle NetSuite は多くのビジネス プロセスを自動化し、戦略的なタスクに時間とリソースを解放します。

視認性の向上

Oracle NetSuite を使用すると、データの統合ビューが得られ、データに基づいた意思決定が可能になり、ビジネスを前進させることができます。

俊敏性の向上

Oracle NetSuite はクラウドベースであるため、いつでもどこからでもアクセスできます。この柔軟性により、市場の変化に迅速に適応できます。

コスト削減

Oracle NetSuite は、オンプレミスのハードウェアとソフトウェアの必要性を排除することで、IT コストを大幅に削減できます。

Oracle NetSuiteが群をリードする理由

サービス中心の企業市場向けのクラウドERPにおけるOracle NetSuiteのリーダーシップには、いくつかの要因が寄与しています。

強力な製品提供 

Oracle NetSuite は、CRM からプロジェクト管理まで、サービス中心のビジネス固有のニーズに合わせた包括的な ERP 機能スイートを提供します。

優れた顧客満足度 

高い顧客満足度評価は、一流の顧客サービスとサポートを提供するという Oracle NetSuite の取り組みを裏付けています。

継続的なイノベーション 

Oracle NetSuite は常に進化しており、サービス中心の企業にとって最優先の選択肢であり続けるために新機能を追加しています。

スケーラビリティと柔軟性 

Oracle NetSuite はクラウドベースであるため、拡張性が高く、変化するビジネス ニーズに適応できます。

未来は明るい

サービス中心の企業向けの世界のクラウド ERP 市場は、2027 年までに 1,300 億米ドルに達すると予測されており、大きな成長の機会を示しています。主な要因としては、クラウド ソリューションの需要、リアルタイムのデータ インサイト、サブスクリプション ベースのモデルの人気などが挙げられます。

ただし、レガシー システムとの統合、セキュリティ上の懸念、熟練したリソースの不足などの課題は依然として残っています。Oracle NetSuite は、広範な機能と継続的なイノベーションを備えており、これらの課題をうまく解決するための最良のソリューションとなります。

まとめ

業務を合理化し、効率を高め、収益性を向上させたいと考えているサービス中心の企業であれば、Oracle NetSuite が最適です。その包括的な機能、優れた顧客満足度、継続的なイノベーション、拡張性により、クラウド ERP 市場での主要な選択肢となっています。

数字は嘘をつきません。ERP の次の時代に導くために Oracle NetSuite を選択した企業にとって、未来は間違いなく明るいです。

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<参考情報FP&A PBR netsuite erp

1. NetsSuite導入インタビュー Tableau IFRS

2. NetSuiteと他社のERPの違いを解説

https://netsuite1.sw-lp.com/

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BLOG_NS-SELECT-CLOUD クラウド ERP クラウドERPシステム

クラウド ERP を選択する際のポイントや注意点について解説

適切な クラウド ERP ( エンタープライズ リソース プランニング ) システムを選択することは、組織の運営と全体的な成功に広範囲に影響を与える可能性がある重要な決定です。 

クラウドERPシステムは、財務、人事、在庫管理、顧客関係管理など、さまざまなビジネス機能とプロセスを統合する包括的なソフトウェア ソリューションとして機能します。これらは、データ管理、分析、意思決定のための一元化されたデータベースと統合プラットフォームを提供し、現代のビジネスにとって不可欠なツールとなっています。

適切なクラウドERPシステムを導入すると、効率の向上、コラボレーションの向上、データの可視性の向上、プロセスの合理化、顧客サービスの強化、リソース割り当ての最適化など、大きなメリットが得られます。 

ただし、市場には選択肢が豊富にあるため、適切なクラウドERPソリューションを選択するプロセスは複雑になる場合があります。この記事は、組織固有のニーズと目標に沿った選択を行うための貴重な洞察とガイドラインを提供することで、クラウド ERPの選択プロセスを簡素化することを目的としています。

クラウド ERP選択の準備: 問題点の特定とオプションの再評価

問題点の特定

選考プロセスに入る前に、組織が直面している問題点と課題を特定することが重要です。 

クラウドERPソリューションの必要性を示す一般的な問題には、労働集約的でエラーが発生しやすいプロセス、アプリケーション間の手動データ転送、業務運営の可視性の欠如、古い、不正確、または不完全なビジネス データが含まれます。これらの課題に対処することは、効率とデータ精度の向上を達成するために非常に重要です。

クラウド ERPオプションを評価する

適切なクラウド ERPを選択するための最初のステップは、組織のニーズと将来の要件を評価することです。すぐにメリットをもたらすモジュールと、数年後には必須となるモジュールをリストします。新しい導入の場合、多くの場合、セキュリティ、拡張性、費用対効果を提供するクラウドベースの ERP ソリューションが自然な選択肢となります。

戦略を確認する

クラウド ERPの導入戦略を慎重に検討してください。クラウド ERPを段階的に導入すると、「ビッグバン」の一括導入と比較してリスクを軽減できます。移行をよりスムーズに行うためには、レガシー システムを一定期間並行して実行することも価値がある場合があります。組織固有の状況と目的に基づいて戦略を定義します。

クラウド ERPベンダーに尋ねるべき 9 つの質問

クラウド ERPベンダーを評価するときは、次の重要な質問を考慮してください。

システムコスト

ベンダーは、現在の製品と将来必要になる可能性のある機能の価格設定をどのように構成していますか? アップグレード、新しいリリース、バグ修正を処理するプロセスはどのようなものですか?

実装

クラウド ERPシステムの導入コストはどれくらいかかりますか? プロジェクト中の潜在的なコスト増加を防ぐにはどうすればよいですか?また、スコープのクリープを管理するにはどうすればよいでしょうか?

構成可能性

ベンダーは私たちの具体的なニーズとプロセスを理解していますか? クラウド ERPシステムはカスタマイズに対応できるほど柔軟ですか? ベンダーの実装チームはカスタマイズをどのように処理しますか?

ユーザーフレンドリーさ

ベンダーは私たちの具体的なニーズとプロセスを理解していますか? クラウド ERPシステムはカスタマイズに対応できるほど柔軟ですか? ベンダーの実装チームはカスタマイズをどのように処理しますか?

タイムライン

クラウド ERPの導入にはどれくらいの時間がかかると予想されますか?また、現在の業務に混乱が生じる可能性はありますか? 同様のお客様の導入プロセスはどうでしたか?また、導入中に当社はどのようなリソースを提供する必要がありますか?

プロジェクト管理

ベンダーは私たちと協力して、成功に向けた関連マイルストーンを作成してくれるでしょうか? 導入中の進捗を誰もが確実に確認できるように、ビジネス ニーズに合わせてマイルストーンをどのように調整するのでしょうか?

アップデート

ベンダーはどのようにしてクラウド ERPシステムにアップデートを提供しますか? 新機能は追加料金で提供されますか?また、更新にはインストールに専門家の支援が必要ですか?

データ移行

ベンダーは古いビジネス システムから新しいクラウド ERPへのデータの移行をどのように処理しますか? ベンダーは当社と同様のシステムからのデータ移行の経験がありますか?

アドオン

要件に応じて追加できるさまざまなモジュールがベンダーから提供されていますか? ベンダーは、既製の統合や特殊な機能を提供するパートナーの広範なネットワークを持っていますか? クラウド ERP システムに新しいユーザーまたは機能を追加するプロセスはどのくらい簡単ですか

主要なクラウド ERP機能

組織のニーズを満たすために、次の一般的なクラウド ERP機能を検討してください。

会計

AP および AR プロセスを自動化し、総勘定元帳と補助元帳をリアルタイムで更新します。

財務計画と分析

将来の売上、経費、プロジェクトの成果を予測します。

在庫管理

サプライチェーン全体で製品の動きを追跡し、在庫レベルを監視します。

注文管理

注文を効率的にルーティングし、受け取りから配送までの進捗状況を追跡します。

プロフェッショナル サービスの自動化

プロジェクトの進捗状況を監視し、請求と経費を管理します。

製造業

生産スケジュールを作成し、生産計画に合わせてリソースを調整します。

CRM

顧客とのコミュニケーションを記録し、販売見込み客を管理し、基本的なマーケティング キャンペーンを管理します。

まとめ

適切なクラウド ERPシステムを選択することは、業務効率を高め、ビジネスの成功を達成するための重要なステップです。問題点を特定し、クラウド ERPオプションを評価し、戦略を確認し、適切な質問をすることで、選択プロセスを合理化し、クラウド ERPシステムが組織固有のニーズと目標に完全に適合することを確認できます。適切なクラウド ERPを導入すれば、組織は進化し続けるビジネス環境の中で成長することができます。

クラウドソリューションの導入にお悩みであれば、是非ともこの機会にご相談、お問い合わせください。

また 当社では 現在、一緒に働くスタッフを募集していますので、 Shearwater Japan で働きたいとお考えの方は是非とも採用・キャリアのページからご応募ください!

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<参考情報FP&A PBR netsuite erp

1. NetsSuite導入インタビュー Tableau IFRS

2. NetSuiteと他社のERPの違いを解説

https://netsuite1.sw-lp.com/

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