どのようなビジネスにおいても、差異分析は定量的な調査であり、実際の行動と計画された行動の差異を分析するために不可欠です。差異分析プロセスを加速させることは、パフォーマンスの低下を示す領域の調査を通じて、ビジネスのコントロールを維持することにつながります。
チームが分析に基づいて積極的に問題を修正するためには、残業が必要になります。しかし、そのような面倒な労働は、実行可能な結果が、なぜそのような問題が発生したのかについての詳細な解釈を提供できる場合にのみ、費用対効果があります。
非効率で非生産的な非付加価値業務よりも付加価値業務を優先させることで、経理チームを根本的な問題に集中させ、利益を方程式に組み入れることができます。 BlackLineの差異分析では、差異アクティビティが自動的に計算され、維持されるため、期間間の累積残高と個々の勘定科目のアクティビティ変化を比較することができます。このようにして、シームレスな是正措置が不利なパターンに対して迅速に対処されます。 このソフトウェアは、迅速な分析をプロアクティブにサポートしながら、意思決定を改善するために口座とアクティビティ残高の変化を継続的に監視するプロセスを自動化します。より積極的で正確な意思決定データにより、業績にプラスの影響を与える変数を把握することができます。分散グループを作成し、期間ごとの勘定科目とアクティビティ残高の変動を追跡することができます。
リアルタイムの差異分析にアクセスすることは、レベルの高い意思決定を行うために非常に重要です。BlackLineのような会計ソフトウェアは、複雑さを軽減し、費用対効果を高めることで、差異分析に革命をもたらしました。
同様に、BlackLineソフトウェアは、以下のような点でお客様のビジネスを支援し続けます：
・ 多様なソースからの総勘定元帳残高のインポートを自動化し、ミスの多いスプレッドシートを排除。
・ ERPシステムとの統合により、必要な調査を迅速化し、変動を自動的に計算。
・ すべての差異分析のステータスの完全なビューを提供することで、チームが同じ状況にいることを確認し、すべてのレビューがリスクを検出することに集中可能。
差異分析が完了すると、レビューと承認のために他の管理者に自動的に送信され、絶対的な整合性を提供します。
各差異分析に表示されるユーザーとチームの割り当ては、明確なエスカレーションルートでユーザーを管理します。さらに、15種類以上の期間比較により、予算対実績コスト、材料の変動、関係勘定、期間や季節の変化、その他多くの差異を監視することができます。一度装備すれば、組織変更を危うくすることなく、ビジネスにおける意思決定をさらに加速させることができます。
Shearwater Japanは、お客様のアジア拠点のビジネスにクラウドテクノロジーを導入するための信頼できるコンサルティングパートナーです。弊社の多言語チーム（日本語、中国語、英語、韓国語、フランス語）は、あらゆる問題を解決し、実行可能なソリューションを迅速に提供する一流のカスタマーサポートを提供します。
弊社の経験豊富なコンサルタントは、200を超える財務計画・分析の導入成功の実績があり、
お客様固有のニーズや目的に合わせたソリューションを提供します。
