2025年の崖とは？経産省が指摘した、日本企業のIT課題の全貌
◆「2025年の崖」とは？
「2025年の崖」とは、経済産業省が2018年に発表した『DX（デジタルトランスフォーメーション）レポート』で指摘された、日本企業のITシステムに関する大きな課題です。
背景と問題点
日本企業の多くは、1990年代から2000年代初頭に構築された基幹システム（ERPや業務システム）を長年使い続けています。これらのレガシーシステム（老朽化したITシステム）は、以下のような問題を引き起こしています。
- 老朽化とブラックボックス化
- 長年のカスタマイズにより、システムの構造が複雑化。
- 開発者や担当者が退職し、誰も仕組みを理解できなくなる。
- 保守コストの増大
- 老朽化したシステムの維持費が高騰。
- 新技術との連携が難しくなり、競争力低下。
- データ活用の遅れ
- 最新のクラウドやAI技術と統合できず、DX（デジタルトランスフォーメーション）が進まない。
「2025年の崖」が示す危機
これらの問題を放置すると、2025年以降、日本企業は年間12兆円もの経済損失を被る可能性があると経産省は警告しています。
- 旧システムが維持できずに業務が滞る。
- データ活用やDXが進まず、海外企業との競争に負ける。
- システム障害やセキュリティ事故のリスク増大。
解決策：DXの推進
経産省は、日本企業が「2025年の崖」を回避するために、以下の対策を提案しています。
- レガシーシステムの刷新
- クラウドやSaaSへの移行を進める。
- データ活用の強化
- AI・IoTを活用し、データドリブン経営を実現。
- DX人材の育成
- ITスキルを持つ人材を確保・育成する。
- DX投資の促進
- 企業がDX推進のための投資を加速させる。
「2025年の崖」は、日本企業のITシステムの老朽化とDXの遅れによる危機を示した経産省の警鐘です。これを回避するためには、企業がDXを推進し、レガシーシステムを最新技術へ移行することが求められています。
◆NetSuiteを活用して「2025年の崖」をどれだけ回避できるか？
NetSuiteを活用して「2025年の崖」をどれだけ回避できるか？
「2025年の崖」の問題点（レガシーシステムの老朽化・ブラックボックス化・保守コスト増大）を克服するために、クラウドERPであるNetSuiteがどれだけ有効かを検証します。
1. NetSuiteが解決できる「2025年の崖」の課題
「2025年の崖」の主な課題に対して、NetSuiteがどのように解決策を提供するのかを整理しました。
| 課題 | NetSuiteによる解決策 |
|---|---|
| レガシーシステムの老朽化 | クラウドベースで常に最新バージョンを利用可能。システムの老朽化が発生しない。 |
| ブラックボックス化 | カスタマイズを極力抑えた標準機能を活用し、シンプルな運用が可能。 |
| 保守コストの増大 | オンプレミスのようなサーバー管理やハードウェア更新が不要で、保守コストを大幅削減。 |
| データ活用の遅れ | クラウド環境でリアルタイムデータを活用し、分析・可視化をスムーズに実施可能。 |
| 新技術との連携の難しさ | APIや統合機能が充実しており、他のクラウドサービス（AI、BIツールなど）と柔軟に連携。 |
| システム障害・セキュリティリスク | NetSuiteはSaaS型のため、堅牢なセキュリティ基盤のもと運用される。災害対策やBCP（事業継続計画）対応も万全。 |
2. NetSuiteでは解決が難しい「2025年の崖」の課題
NetSuiteを導入しても、一部の課題は他の取り組みと組み合わせる必要があります。
| 課題 | 追加の対策が必要 |
|---|---|
| DX人材の育成不足 | NetSuiteを活用できるITリテラシーの高い人材育成が必要。システム移行時のトレーニングが重要。 |
| 企業文化の変革 | クラウドERPを導入しても、従来の業務フローを変えられない企業ではDXは進まない。 |
| 他のレガシーシステムとの統合 | 既存の周辺システム（製造管理システム・レガシーCRM）との統合には追加開発が必要な場合あり。 |
3. NetSuiteを導入した企業の「2025年の崖」回避事例
✅ 事例1：オンプレERPからNetSuiteへ移行した製造業（日本）
課題:
- 20年以上運用してきたERPが老朽化し、メンテナンスコストが膨大に。
- 海外拠点のデータ統合ができず、経営判断が遅れる。
解決策:
- NetSuiteへ移行し、グローバルで統一されたERP環境を実現。
- クラウド上でリアルタイムデータを可視化し、経営判断のスピードが向上。
✅ 事例2：スプレッドシート管理からNetSuiteへ移行したサービス業
課題:
- 各部署が異なる管理システムを使用し、データが統合されていない。
- DXを進めるためにITシステムの統合が必要だった。
解決策:
- NetSuiteを導入し、財務・販売・在庫・人事などの情報を一元管理。
- SaaS型のため、システム管理負担を削減し、ITリソースをDX推進へ集中できた。
4. 結論：NetSuiteは「2025年の崖」回避の強力な選択肢
✅ NetSuite導入で大幅にリスクを軽減できる領域
- レガシーシステムの老朽化とブラックボックス化の回避
- 保守コストの削減
- データ活用の促進
- 新技術との柔軟な連携
⚠ 追加の取り組みが必要な領域
- DX人材の育成
- 企業文化の変革
- 他のレガシーシステムとの統合
NetSuiteのクラウドERPは、「2025年の崖」に対して大きな解決策となるが、企業のDX推進力や人材戦略と組み合わせることで最大限の効果を発揮できます。
最後に：Shearwater による解決策
ShearwaterではOracle NetSuiteの導入支援だけでなく、導入後の運用サポートも行っております。
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当社「Shearwater Japan」は14年以上にわたって自動化プロジェクトやデジタル化を支援するクラウドソリューションの導入に携わってきた経験を持つ、アジアをリードするワンストップのファイナンスデジタルトランスフォーメーションコンサルティング会社です。当社は、クラウド基幹業務システム（ERP）、企業計画管理（EPM）、勘定照合、決算プロセスの自動化、企業間財務統合、スタック統合、ワークフロー自動化プラットフォームであるOracle NetSuite、Workday Adaptive Planning、Workatoなどのクラウドソリューションを提供しています。
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