導入企業：東証グロース市場 上場 （AI技術の研究、製品開発）
導入製品：Workday Adaptive Planning
関連製品：salesforce
＜ダウンロードコンテンツのポイント＞
・なぜ、セールスフォースでは目標管理がしづらいのか？
・予算管理クラウドと連携するメリット・効果とは
・売上予測の精度が上がるロジック
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PBR（Price Book-Value Ratio）は、株価純資産倍率または株価帳面価格比率とも呼ばれ、企業の株価がその企業の帳面価値と比べてどの程度評価されているかを示す指標です。PBRは以下の式で計算されます。
PBR=株価÷1株当たりの純資産
PBRが1より大きい場合、市場はその企業の帳面価値よりも高く評価しているとされ、1より小さい場合は帳面価値よりも低く評価されていると考えられます。では、PBRを改善するためにはどのような方法があるのでしょうか。主に以下の2つのアプローチがあります：
株価が上昇すると、PBRも自然と上昇します。株価を向上させる方法は多岐にわたりますが、主に以下のような戦略があります：
PBRは株価だけでなく、一株当たりの純資産にも依存するため、純資産の効率的な使用がPBRを改善する鍵となります：
これらのアプローチにはそれぞれ異なる実行リスクや時間がかかることがありますが、根本的な企業価値を向上させることがPBRを自然と向上させる最良の方法です。投資家としては、単にPBRが低いからといって安易に投資するのではなく、企業の実態を理解し、将来性を評価することが重要です。
＜その他 参考情報＞
１）最新のDXニュースはこちら
２）上場企業のDX事例集はこちら
導入先企業：東証スタンダード上場（※資料内では企業名を公開）
業種：金型用部品の製造販売メーカー
導入システム：Oracle NetSuite（OneWorld）
＜ダウンロード資料の構成＞
・現地でのIT 事情がわからない東南アジアでのシステム構築の課題
・グローバルでの通貨対応と運⽤コストを総合的に評価してNetSuiteを採⽤
・現地の業務フローやシステムとの刷り合わせを乗り越えて7ヶ⽉月でカットオーバー
・今後は⾃社システムとの連携や、さらなる拠点への進出をサポートしていく
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導入企業：東証グロース市場 上場 コンサルティング業
導入製品：Workday Adaptive Planning
日本製の予実管理ツールからのリプレイスプロジェクトです。
リプレイスする目的、課題とは？
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＜ダウンロードコンテンツの内容＞
・オラクルERPであるNetSuiteに関する、予算管理を効率的に運用する方法
・サイクルタイムの短縮とコスト低減
・より事実に基づいた意思決定を推進
・経営陣内での意思疎通と協力、強調体制を強化
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導入先企業：IT業 東証プライム上場（※資料内では企業名を公開）
導入システム：Oracle NetSuite
＜ダウンロード資料の構成＞
・グローバルでNo.1になるための業務基盤とは
・グローバルでの成長と発展を見据え、業務統一のプラットフォームとしてNetSuiteを採用
・グローバル対応の人事管理システムによるリアルタイムでの人材把握と管理を実現
・ワークフローと統合化された財務会計システムの実現
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導入先企業：製造業 東証プライム上場（※資料内では企業名を公開）
導入システム：Workday Adaptive Planning
利用しているシステム：SAP（ERP）
<ダウンロード資料の内容>
・ERPでSAPを利用している企業が、予実管理ツールを採用した目的
・予実管理ソフトでカバーしている業務範囲を解説
・SAPとデータ連携することで効率化する３つの事とは？
・なぜ、予算管理をデジタル化すると、業績の改善につながるのか
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＜動画サマリ＞
🌟 アンドレア・ピサーノ氏は、Aon Japanの最高財務責任者であり、Aonは主にリスクアドバイザリーと保険の分野で事業を展開しています。
🔍 日本の経済の不確実性に直面して、アジリティを保ち、変化に適応する必要があります。
📊 Workdayの導入により、組織の改善が実現されました。月のクロージング時間が短縮され、内部プロセスの効率が向上しました。
📈 HRデータと財務データの統合により、実データのレポーティングと分析が可能になり、ビジネスの成長を促進することができました。
🤖 WorkdayはAI機能と機械学習を組み込んでおり、人為的なエラーの検出やプロセスの自動化が可能です。
🤝 AonはWorkdayとのパートナーシップを継続し、変化する世界に適応しながら成長を続けることを歓迎しています。
なぜ、企業はERPの導入に失敗するのか？事例をもとにした主な原因の解説と、解決方法を整理したレポートとなります。最短で100日でクラウドの利用が開始できるようになったクラウドERPの進化内容と、導入効果も公開します。
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プレスリリースを公開しました↓
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000032.000054513.html
＜記事の要約＞
株式会社クラウドワークスは、業績管理プロセスの最適化のために「Workday Adaptive Planning」という予算管理クラウドシステムの導入を発表しました。これにより、従来のスプレッドシートに依存した管理からデジタル化され、エラーの減少とデータ集計の効率化を実現します。
また、クラウドERPのOracle NetSuiteやSalesforceとのスムーズな連携により、予算と実績の早期反映や業績予測の精度向上が図れることが特徴です。
事業部レベルで独自にダッシュボードを設定し、迅速な業績確認とPDCAサイクルの加速が可能になります。
今後は、KPI連携の構築を通じて、中長期的な経営計画の達成と企業の成長を目指していきます。
＜その他 参考情報＞
１）salesforceの予算管理ダッシュボードイメージはこちら（動画）
２）セールスフォースの本社がWorkday Adaptive Planningを採用（担当者インタビュー）はこちら
３）上場企業の、セールスフォースとのDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちら