Archives 2月 2025

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AgriTechとは？Agriculture × Technology「アグリテック」についてわかりやすく簡単に解説

by Shearwater Japan 2月 25, 2025

AgriTechとは

AgriTech（アグリテック）とは、Agriculture（農業）とTechnology（技術）を組み合わせた造語であり、農業分野に先端技術を取り入れることで、さまざまな課題を解決しようとする取り組みを指します。

日本の農業は現在、高齢化や後継者不足、人手不足、耕作放棄地の増加、気候変動など、多くの構造的な問題に直面しています。こうした状況を打開する手段として、テクノロジーの力を活用したAgriTechが注目を集めています。

注目される背景と期待される役割

AgriTechは単なる生産性向上のための手段ではなく、持続可能な農業の実現と食料供給の安定を支える基盤でもあります。以下のような側面で期待されています：

労働力不足の補完
農業経営のデジタル化と効率化
安全・高品質な農作物の安定供給
地域農業の再活性化

AgriTechに活用される主要技術

AI（人工知能）

画像認識とデータ分析
病害虫の検出、生育状況の把握、適切な栽培方法の提案が可能
需要予測と販売最適化
消費動向に応じた出荷計画の立案を支援

IoT（モノのインターネット）

圃場環境のセンシング
温度、湿度、土壌水分などをリアルタイムでモニタリング
遠隔操作と自動制御
スマートフォンやクラウド経由で農業機器を制御可能に

ビッグデータ

気象・土壌・栽培データの活用
長期的な収量予測やリスク管理を実現
経営判断の支援
過去データに基づく投資計画や作付け選定

ドローン・ロボット技術

空撮・農薬散布・生育モニタリング（ドローン）
広範囲の農地を効率的に管理
自動運転トラクター・収穫ロボット（ロボット）
人手をかけずに効率的な作業が可能

AgriTech導入のメリット

アグリテックの活用によって得られる主な効果は以下のとおりです：

生産性向上：作業の効率化と最適化
品質向上：環境条件に基づくきめ細やかな栽培
コスト削減：省力化による人件費や資材の最適利用
環境負荷低減：過剰施肥や無駄な散布の抑制
経営の安定化：リスク管理と経営データの可視化

今後の展望と企業・自治体の役割

AgriTechは、農業の課題解決だけでなく、将来的には国内外の食料供給や気候変動対策に貢献するインフラとしても期待されています。

企業や自治体においては、クラウドソリューションの導入や、IoTプラットフォームとの連携、地域農家とのデータ共有などを通じて、持続可能な農業基盤を支える役割が求められています。

まとめ：AgriTechは農業の未来を支えるキーテクノロジー

アグリテックは、課題解決型かつ成長志向の産業へと農業を再定義するテクノロジーです。AIやIoT、ロボット技術といった先進技術を活用することで、農業の在り方そのものが変わりつつあります。

持続可能な農業と安全な食料供給を実現するために、今後さらに広範囲な導入と連携が求められるでしょう。

あなたにおすすめのソリューション

Shearwater Japanについて

当社「Shearwater Japan」は14年以上にわたって自動化プロジェクトやデジタル化を支援するクラウドソリューションの導入に携わってきた経験を持つ、アジアをリードするワンストップのファイナンスデジタルトランスフォーメーションコンサルティング会社です。当社は、クラウド基幹業務システム（ERP）、企業計画管理（EPM）、勘定照合、決算プロセスの自動化、企業間財務統合、スタック統合、ワークフロー自動化プラットフォームであるOracle NetSuite、Workday Adaptive Planning、Workatoなどのクラウドソリューションを提供しています。

クラウドソリューションの導入にお悩みであれば、是非ともこの機会にご相談、お問い合わせください。

また当社では現在、一緒に働くスタッフを募集していますので、 Shearwater Japan で働きたいとお考えの方は是非とも採用・キャリアのページからご応募ください！

＜参考情報＞

1. NetsSuite導入インタビュー Tableau IFRS

2. NetSuiteと他社のERPの違いを解説

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Oracle NetSuite導入の成功法！ベンダーと公式パートナーの違いを3つの視点から解説

by Shearwater Japan 2月 20, 2025

はじめに

Oracle NetSuiteの導入を検討する際、多くの企業が「直接導入するべきか、それとも公式パートナーを利用するべきか？」という疑問を持ちます。一見、ベンダーから直接購入する方がシンプルに思えますが、実際には公式パートナーを活用することで、よりスムーズかつ高いROI（投資対効果）を得ることが可能です。
本記事では、公式パートナーと直接導入の違い、公式パートナーの強みについて詳しく解説します。基幹システムの導入検討に、ぜひお役立てください。

Oracle NetSuiteは非常に強力なERPシステムですが、企業ごとに異なるニーズに合わせて適切にカスタマイズしなければ、最大限の効果を発揮できません。公式パートナーは、単なる販売代理店ではなく、企業の業務フローを詳細に分析し、事業の成長戦略や業界特有の課題に対応した最適な形でNetSuiteを導入するための支援を行います。さらに、導入後の運用サポートや追加のカスタマイズ提案を行うことで、企業の持続的な成長を支える重要なパートナーとなります。

項目	直接導入	公式パートナー導入
導入支援	限られた標準サポート	企業ごとのカスタマイズ支援
業務改善の提案	一般的な設定のみ	業界特化のノウハウあり
サポート体制	限定的なサポート	継続的な運用支援
コスト	標準価格のみ	最適なプラン設計が可能

また、公式パートナーの活用は、次のようなメリットも提供します。

統合 & 自動化プラットフォーム：ERPと他のシステムをシームレスに統合し、業務の自動化を実現。
財務照合の自動化：会計業務を効率化し、手作業によるミスを削減。
財務クローズプロセスの自動化と加速：決算処理をスムーズにし、経理業務の負担を軽減。
AI搭載のアプリ開発エンジン：AIを活用したデータ分析や自動化の導入が可能。
地域における広範な対応：特定の地域の規制や商習慣に対応した導入支援を提供。
バンドルソリューション提供：業界特化型のNetSuiteバンドルソリューションを用意し、短期間での導入を可能に。

公式パートナーの強み

1. 公式パートナーを利用する3つのメリット

✅ 最適な連携ツールの選定・提案が可能
✅ 業界特有の課題に対応したカスタマイズを提供
✅ 導入コストの最適化とスムーズな導入プロセス

2. 連携ツールの提案が可能

Oracle NetSuiteはERPの中核として優れた機能を持ちますが、業界や企業の業務フローによっては追加のツールとの連携が必要になることがあります。公式パートナーは、豊富な経験を活かして、最適な連携ツールの選定・提案を行うことが可能です。

例えば、Shearwater Japanでは以下のような事例があります。

財務管理の強化のために Workday Adaptive Planning と連携
販売管理の効率化のために Salesforce と統合
製造業向けに 生産管理システムとの統合 を提案

💡 株式会社クラウドワークス様（Workday Adaptive Planning とOracle NetSuiteの連携事例）
予算管理クラウド「Workday Adaptive Planning」の採用を発表 – 業績管理を効率化し、組織の成長を加速
これまでスプレッドシートを主体とした業績管理を行っていましたが、エラーの発生やデータ集計構造の複雑化による課題が顕著になっていました。
予算管理クラウドシステムであるWorkday Adaptive Planningの導入により、これらの問題を解消。効率的な業績管理を実現されました。

3. NetSuiteで対応できない部分のソリューション提供

どんなに優れたERPシステムでも、すべての業務ニーズに100%対応できるわけではありません。公式パートナーは、業界ごとのニーズを深く理解し、足りない部分を補うソリューションを提供 することが可能です。

例えば、

製造業向けの詳細な原価計算機能
小売業向けのPOSシステムとのスムーズな統合
グローバル展開をサポートする多通貨・多言語機能の強化

4. NetSuite導入コストを最適化する方法

公式パートナーを通じての導入には、コストや導入期間においてもメリットがあります。

企業の予算に合わせた最適なプラン設計
必要な機能のみを選定することで無駄なコストを削減
公式パートナーの導入実績を活かした最適なスケジュール策定

💡 オラクル社ERPソリューションの特徴　Oracle：オラクルのERPとは

まとめ

✅ NetSuite公式パートナーを活用するメリットまとめ

連携ツールの選定・提案が可能
業界特有のカスタマイズでNetSuiteの活用を最大化
導入コストの最適化とスムーズな導入
グローバル展開を支える対応力

NetSuiteの導入を成功させるには、企業ごとに最適なカスタマイズが欠かせません。公式パートナーを活用し、NetSuiteの持つポテンシャルを最大限に引き出しましょう！

📢 NetSuite導入を検討している企業は、ぜひShearwater Japanにご相談ください！

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当社「Shearwater Japan」は14年以上にわたって自動化プロジェクトやデジタル化を支援するクラウドソリューションの導入に携わってきた経験を持つ、アジアをリードするワンストップのファイナンスデジタルトランスフォーメーションコンサルティング会社です。当社は、クラウド基幹業務システム（ERP）、企業計画管理（EPM）、勘定照合、決算プロセスの自動化、企業間財務統合、スタック統合、ワークフロー自動化プラットフォームであるOracle NetSuite、Workday Adaptive Planning、Workatoなどのクラウドソリューションを提供しています。

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1. NetsSuite導入インタビュー Tableau IFRS

2. NetSuiteと他社のERPの違いを解説

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2025年の崖とは？経産省が指摘した、日本企業のIT課題の全貌

by Shearwater Japan 2月 17, 2025

◆「2025年の崖」とは？

「2025年の崖」とは、経済産業省が2018年に発表した『DX（デジタルトランスフォーメーション）レポート』で指摘された、日本企業のITシステムに関する大きな課題です。

背景と問題点

日本企業の多くは、1990年代から2000年代初頭に構築された基幹システム（ERPや業務システム）を長年使い続けています。これらのレガシーシステム（老朽化したITシステム）は、以下のような問題を引き起こしています。

老朽化とブラックボックス化
- 長年のカスタマイズにより、システムの構造が複雑化。
- 開発者や担当者が退職し、誰も仕組みを理解できなくなる。
保守コストの増大
- 老朽化したシステムの維持費が高騰。
- 新技術との連携が難しくなり、競争力低下。
データ活用の遅れ
- 最新のクラウドやAI技術と統合できず、DX（デジタルトランスフォーメーション）が進まない。

「2025年の崖」が示す危機

これらの問題を放置すると、2025年以降、日本企業は年間12兆円もの経済損失を被る可能性があると経産省は警告しています。

旧システムが維持できずに業務が滞る。
データ活用やDXが進まず、海外企業との競争に負ける。
システム障害やセキュリティ事故のリスク増大。

解決策：DXの推進

経産省は、日本企業が「2025年の崖」を回避するために、以下の対策を提案しています。

レガシーシステムの刷新
- クラウドやSaaSへの移行を進める。
データ活用の強化
- AI・IoTを活用し、データドリブン経営を実現。
DX人材の育成
- ITスキルを持つ人材を確保・育成する。
DX投資の促進
- 企業がDX推進のための投資を加速させる。

「2025年の崖」は、日本企業のITシステムの老朽化とDXの遅れによる危機を示した経産省の警鐘です。これを回避するためには、企業がDXを推進し、レガシーシステムを最新技術へ移行することが求められています。

◆NetSuiteを活用して「2025年の崖」をどれだけ回避できるか？

NetSuiteを活用して「2025年の崖」をどれだけ回避できるか？

「2025年の崖」の問題点（レガシーシステムの老朽化・ブラックボックス化・保守コスト増大）を克服するために、クラウドERPであるNetSuiteがどれだけ有効かを検証します。

1. NetSuiteが解決できる「2025年の崖」の課題

「2025年の崖」の主な課題に対して、NetSuiteがどのように解決策を提供するのかを整理しました。

課題	NetSuiteによる解決策
レガシーシステムの老朽化	クラウドベースで常に最新バージョンを利用可能。システムの老朽化が発生しない。
ブラックボックス化	カスタマイズを極力抑えた標準機能を活用し、シンプルな運用が可能。
保守コストの増大	オンプレミスのようなサーバー管理やハードウェア更新が不要で、保守コストを大幅削減。
データ活用の遅れ	クラウド環境でリアルタイムデータを活用し、分析・可視化をスムーズに実施可能。
新技術との連携の難しさ	APIや統合機能が充実しており、他のクラウドサービス（AI、BIツールなど）と柔軟に連携。
システム障害・セキュリティリスク	NetSuiteはSaaS型のため、堅牢なセキュリティ基盤のもと運用される。災害対策やBCP（事業継続計画）対応も万全。

2. NetSuiteでは解決が難しい「2025年の崖」の課題

NetSuiteを導入しても、一部の課題は他の取り組みと組み合わせる必要があります。

課題	追加の対策が必要
DX人材の育成不足	NetSuiteを活用できるITリテラシーの高い人材育成が必要。システム移行時のトレーニングが重要。
企業文化の変革	クラウドERPを導入しても、従来の業務フローを変えられない企業ではDXは進まない。
他のレガシーシステムとの統合	既存の周辺システム（製造管理システム・レガシーCRM）との統合には追加開発が必要な場合あり。

3. NetSuiteを導入した企業の「2025年の崖」回避事例

✅ 事例1：オンプレERPからNetSuiteへ移行した製造業（日本）
課題:

20年以上運用してきたERPが老朽化し、メンテナンスコストが膨大に。
海外拠点のデータ統合ができず、経営判断が遅れる。

解決策:

NetSuiteへ移行し、グローバルで統一されたERP環境を実現。
クラウド上でリアルタイムデータを可視化し、経営判断のスピードが向上。

✅ 事例2：スプレッドシート管理からNetSuiteへ移行したサービス業
課題:

各部署が異なる管理システムを使用し、データが統合されていない。
DXを進めるためにITシステムの統合が必要だった。

解決策:

NetSuiteを導入し、財務・販売・在庫・人事などの情報を一元管理。
SaaS型のため、システム管理負担を削減し、ITリソースをDX推進へ集中できた。

4. 結論：NetSuiteは「2025年の崖」回避の強力な選択肢

✅ NetSuite導入で大幅にリスクを軽減できる領域

レガシーシステムの老朽化とブラックボックス化の回避
保守コストの削減
データ活用の促進
新技術との柔軟な連携

⚠ 追加の取り組みが必要な領域

DX人材の育成
企業文化の変革
他のレガシーシステムとの統合

NetSuiteのクラウドERPは、「2025年の崖」に対して大きな解決策となるが、企業のDX推進力や人材戦略と組み合わせることで最大限の効果を発揮できます。

最後に：Shearwater による解決策

ShearwaterではOracle NetSuiteの導入支援だけでなく、導入後の運用サポートも行っております。

また、CRMなどの他のシステムとのデータ連携プロジェクトも豊富に行っているだけでなく、MBA（経営学修士号）を持つメンバーもおり、DXによる企業変革の他社事例を豊富に用意しております。

＜事例＞

DX人材不足でも、海外進出を強化する方法＞＞
https://shearwaterjapan.com/whitepaper/adastria

上場企業の事例などを参考にされたい方はこちらから、資料請求をしてみてください↓

その他、上場企業の事例集はこちら＞＞
https://shearwaterjapan.com/whitepapers

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オラクルのERP導入と同時に管理会計のデジタルトランスフォーム（DX）を行い、経営分析の強化に取組む京都企業の動画事例を公開

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NetSuiteとWorkday Adaptive Planningによるデジタル変革のイメージ

Oracle NetSuiteとWorkday Adaptive Planningの効果的な統合利用：現在と未来を見据えたDX推進と予実管理

by Shearwater Japan 2月 12, 2025

はじめに

近年、多くの企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進しています。しかし、DXを成功させるには、業務効率化を実現する基幹システムと、正確な予算管理を可能にする予実管理システムの両方が不可欠です。

Shearwater Japanでは、これら二つのシステムを包括的に提供し、企業のDXを加速させることが可能です。

基幹業務システムと予実管理システム

基幹業務システム（例：Oracle NetSuite）:

主に現状の把握や業務の効率化を目的としています。財務管理や在庫管理、CRMなどを通じて、リアルタイムでのデータ収集と分析が可能で、企業の現在の状況を正確に理解するための基盤を提供します。

予実管理システム（例：Workday Adaptive Planning）:

未来のシミュレーションや予算編成を行うためのツールです。過去のデータを基に将来のシナリオを構築し、さまざまな条件下での予測を行うことで、戦略的な意思決定を支援します。

基幹業務システム：Oracle NetSuiteとは？

Oracle NetSuiteは、クラウドベースのERP（基幹業務システム）であり、財務管理・在庫管理・CRM（顧客関係管理）などを統合的に管理できます。これにより、データの一元管理が可能となり、業務効率が飛躍的に向上します。例えば、以下のような業務で活用されています。

財務管理

リアルタイムでの収支状況を把握でき、迅速な意思決定が可能です。

在庫管理

商品の在庫数を常に把握し、過剰在庫や欠品を防ぐことができます。

CRM機能の活用

顧客情報を一元管理し、効果的なマーケティング施策を実施できるようになります。

グローバル対応

多言語・多通貨機能が備わっており、海外展開にも適応。異なる地域の顧客や取引先とのコミュニケーションが円滑になり、各国の法規制や会計基準にも対応可能です。

このように、NetSuiteを導入することで、データの一元管理が実現し、業務効率が飛躍的に向上します。

まとめ：NetSuite導入のメリット

業務の一元管理: さまざまな業務データを一つのシステムで管理できる。
リアルタイムでのデータ可視化: ビジネス状況を即座に把握可能。
グローバル対応: 多言語・多通貨機能が備わっており、海外展開にも適応。

予実管理システム：Workday Adaptive Planningとは？

Workday Adaptive Planningは、クラウドベースの予実管理ソフトであり、柔軟かつ迅速な予算編成やシナリオ分析を可能にします。直感的なナビゲーションとシンプルなレイアウトで、ユーザーが容易に操作できるように設計されています。

特に、これまでExcelを使用していたユーザーにとって馴染みのあるインターフェースが特徴です。

活用の具体例その1：新製品の市場投入

複数の販売シナリオを設定し、それぞれの予算をシミュレーションできます。
この機能により、最も有望なシナリオを選択し、リソースの最適配分を行うことが可能です。また、リアルタイムでのデータ更新により、予算の進捗状況を常に把握でき、必要に応じて迅速に調整を行うことができます。

このように、Workday Adaptive Planningを活用することで、企業はより正確な意思決定を行い、競争力を高めることができます。

活用の具体例その2：人件費シミュレーション

年間の人件費を見直す際に、Workday Adaptive Planningを活用できます。
各部門の人員配置や給与水準を分析し、さまざまなシナリオをシミュレーションすることで、リソースの最適化を図ります。たとえば、特定の部門での新たなスキルを持つ人材の採用計画や、トレーニングプログラムの導入により、チームのパフォーマンスを向上させる方法を検討します。

これにより、従業員の成長を促進し、企業全体の生産性を高めることが可能です。

まとめ：Workday Adaptive Planning導入のメリット

直感的な操作性: Excelに慣れたユーザーでも簡単に扱えるインターフェース。
リアルタイムの予算・計画管理: 最新データを活用し、より正確な意思決定が可能。
シナリオ分析の強化: 複数のシナリオを簡単に比較し、最適な経営戦略を策定できる。

Shearwater Japanが選ばれる理由

基幹ソフトと予実ソフトを一括導入可能
多くの企業は基幹システムと予実管理システムを別々に導入していますが、Shearwater Japanでは両方を提案し、一貫したサポートを提供できます。
社内DXを一気に推進できる
NetSuiteとWorkday Adaptive Planningを組み合わせることで、データの連携がスムーズになり、DXを短期間で推進できます。
専門コンサルタントによる万全のサポート
NetSuiteとWorkday Adaptive Planning、それぞれに専門のコンサルタントが在籍しており、導入から運用までしっかり支援します。

ERPと予実管理システムを同時導入されたお客様の事例：ウェッジ株式会社様

動画の目次

00:00 予実管理ツールを検討する以前の課題
03:34 予実管理の改善で期待すること
04:32 予実管理ツールを採用するきっかけ
06:47 最終的に１つに決めた要因
08:10 ERP導入と同時に管理会計の改善を今、実施する目的
11:20 予実管理のExcel運用から脱却しようと考えたポイント
15:14 経理や経営企画がExcelにこだわる理由とデメリット
15:59 事業部に入力してもらえなくなる事への恐怖と対応策
18:02 市場の変化に適用し、経営分析と財務効率の強化を図る

《プレスリリース》

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SDGsとは？持続可能な開発目標についてわかりやすく簡単に解説

by Shearwater Japan 2月 10, 2025

SDGsとは

SDGsとは、「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」の略称であり、国連が2015年に定めた、2030年までに達成すべき17の目標と169のターゲットから構成される国際的な目標群です。

「誰一人取り残さない（Leave no one behind）」という理念のもと、貧困・飢餓・教育・ジェンダー平等・気候変動など、世界的な社会課題に対して国際社会が一体となって取り組むことを目的としています。

環境・社会・経済のバランスを重視し、すべての国・すべての人に関係のある目標であることが特徴です。

SDGsが注目される理由

SDGsは国際的な合意に基づく枠組みであると同時に、ビジネス界においても大きな関心を集めています。その理由は以下のような点にあります。

社会課題がビジネスリスクに直結する時代背景
ESG投資の拡大により、非財務情報の重要性が増していること
消費者が企業の価値観や社会貢献姿勢を重視するようになっていること
取引先や自治体からのSDGs対応要請の増加

企業にとってSDGsは、単なるCSRの延長ではなく、事業戦略やブランディング、そして新たな市場機会を見出すための視点としても活用されています。

SDGsの17の目標一覧

SDGsは以下の17項目で構成されています：

貧困をなくそう
飢餓をゼロに
すべての人に健康と福祉を
質の高い教育をみんなに
ジェンダー平等を実現しよう
安全な水とトイレを世界中に
エネルギーをみんなにそしてクリーンに
働きがいも経済成長も
産業と技術革新の基盤をつくろう
人や国の不平等をなくそう
住み続けられるまちづくりを
つくる責任つかう責任
気候変動に具体的な対策を
海の豊かさを守ろう
陸の豊かさも守ろう
平和と公正をすべての人に
パートナーシップで目標を達成しよう

これらは個別の目標ではなく、互いに関連し合う包括的なビジョンとして設計されています。企業活動と照らし合わせることで、自社がどの目標に貢献できるかを明確化することが第一歩です。

SDGsのビジネスでの活用例

サプライチェーン全体の人権・労働環境の改善（目標8）
CO₂排出量の削減、再生可能エネルギーの導入（目標7・13）
地域社会と連携した教育支援・ダイバーシティ推進（目標4・5）
循環型ビジネスモデルの導入（目標12）

これらの取り組みを「SDGsへの貢献」として社内外に明示することは、顧客や投資家との信頼関係の構築にもつながります。

SDGsとクラウドソリューションの関係

SDGsへの取り組みを具体的に推進する上で、クラウドソリューションの導入は有効です。たとえば以下のような活用が考えられます：

業務ペーパーレス化 → 環境負荷の低減（目標12・13）
働き方改革 → 多様な働き方の支援（目標5・8）
データ可視化 → 目標管理の進捗把握（目標17）

このように、ITやクラウドを活用することで、日常業務をSDGs文脈に位置づけることが可能となります。

まとめ

SDGsは、社会課題への取り組みとビジネスの成長を両立させるための世界共通の指針です。企業はこのフレームワークを活用することで、社会的価値の創出と経済的成果の両立を図ることができます。

今後ますます、SDGsへの理解と実践が、企業の信頼性・持続性・ブランド価値を左右する重要な要素となっていくでしょう。そのためにも、クラウドソリューションやDXの活用を通じて、日常の業務や事業活動を「持続可能な形」へと進化させていくことが求められます。

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サステナブルとは？Sustainable：持続可能性についてわかりやすく簡単に解説

by Shearwater Japan 2月 4, 2025

サステナブルとは

サステナブル（Sustainable）とは、「持続可能な」という意味の英語であり、限りある地球資源を大切にしながら、環境・社会・経済のバランスを保って長期的に継続可能な社会や経済活動を目指す考え方です。

環境破壊や資源枯渇、格差拡大といった課題が深刻化する中で、「今の世代の幸福」と「未来の世代の暮らし」を両立するという視点が、あらゆる分野で求められるようになってきました。企業活動においても、利益だけでなく、地球環境への配慮や社会的責任を果たす姿勢が求められています。

サステナブルが注目される背景

サステナビリティが重視されるようになった背景には、気候変動や環境問題の深刻化、貧困・差別といった社会的課題の顕在化、そしてESG投資（環境・社会・ガバナンスを評価軸にした投資）などの市場からの要請があります。

また、消費者の意識の変化も大きな要因です。現代の顧客は価格や機能だけでなく、企業の姿勢や価値観にも注目するようになっています。環境にやさしい製品、フェアトレードへの取り組み、ダイバーシティ＆インクルージョンといった姿勢は、企業のブランド価値や顧客ロイヤルティに直結する要素となってきています。

サステナブルな取り組みの具体例

企業活動におけるサステナブル施策

リサイクル素材の活用
CO₂排出量の削減目標設定
エネルギー効率の高い設備導入
サプライチェーンにおける倫理的調達

社会的・地域的な取り組み

地域資源の活用と循環型ビジネスの推進
多様な働き方の導入（リモートワーク・ワークライフバランスの確保）
NPOや自治体との協業による社会貢献活動

これらの取り組みは「単なるCSR（企業の社会的責任）」ではなく、企業の中核的戦略に組み込まれるものとなっています。

サステナブルとSDGsの関係

サステナブルという考え方は、国連が提唱するSDGs（持続可能な開発目標）と密接に関連しています。SDGsは「貧困をなくす」「質の高い教育をすべての人に」「気候変動に具体的な対策を」など、17の目標で構成されています。

企業はSDGsの目標に沿った事業活動を行うことで、社会課題への貢献と自社の成長を両立する姿勢を示すことができます。

クラウドソリューションとの関連性

サステナブルな取り組みを推進するうえでは、クラウドソリューションの活用が不可欠です。たとえば、エネルギー使用量やCO₂排出量を可視化するツール、サプライチェーン管理の最適化、業務のペーパーレス化、遠隔会議やオンライン商談による移動削減など、ITの活用はサステナビリティの実現に直結する手段として期待されています。

まとめ

サステナブルとは、環境・社会・経済の調和を図りながら、持続可能な未来を築くための基本的な考え方です。企業においては、ただのスローガンにとどまらず、中長期的な成長戦略としての位置づけが求められています。

今後は、クラウドソリューションなどのデジタル技術を活用しながら、事業そのものを持続可能なものへと再構築していくことが、企業の信頼性・競争力・社会的存在意義につながっていくでしょう。

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