Archives 2025

Shearwater Japanについて

当社「Shearwater Japan」は14年以上にわたって自動化プロジェクトやデジタル化を支援するクラウドソリューションの導入に携わってきた経験を持つ、アジアをリードするワンストップのファイナンスデジタルトランスフォーメーションコンサルティング会社です。当社は、クラウド基幹業務システム（ERP）、企業計画管理（EPM）、勘定照合、決算プロセスの自動化、企業間財務統合、スタック統合、ワークフロー自動化プラットフォームであるOracle NetSuite、Workday Adaptive Planning、Workatoなどのクラウドソリューションを提供しています。

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1. NetsSuite導入インタビュー Tableau IFRS

2. NetSuiteと他社のERPの違いを解説

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ERP導入を成功させる10のコツ：現場歴14年のリアルな気づき

by Shearwater Japan 5月 8, 2025

ERP導入は“考え方”が9割。うまくいく現場が持っている共通点とは？

ERP（統合基幹業務システム）の導入は、企業の成長にとって大きなチャンス。でもその裏には、やるべきことや乗り越えるべき壁がたくさんあります。
そして実は、スムーズに進むかどうかを左右するのは、ツールや予算よりも「現場の姿勢」や「考え方」だったりします。
私たちは、14年以上ERP導入に関わってきました。その経験から、今回は「これを押さえれば成功に近づける！」というポイントを10個にまとめました。
これからERPを導入しようと考えている方はもちろん、すでにプロジェクトが始まっている方にも役立つヒントとなっていると思います。
ぜひ最後までお読みいただけたら幸いです！

ERP導入って、そもそも簡単ではありません。
特に業界ごとに特有の業務プロセスは、整理や見直しに時間がかかるものです。
都度「なぜこうしてるんだっけ？」と立ち止まるクセをつけましょう。
また、部門同士の連携も、成功のカギになります。
全体像を共有して、チームで“難しくて当たり前”という共通認識を持つことが大切です。

2.チームの忙しさをちゃんと見る

現場のチームは、日々の仕事をこなしながらプロジェクトにも関わらなければいけません。
リソースを追加したり、繁忙期を避けたり、スケジュールの工夫がとても大事です。
業務負荷が高すぎると、導入自体が現場のストレスになってしまうので、余力を見込んだ計画を立てましょう。

3. 急いでもいいことない

納期優先で進めると、トレーニングやテストが後回しになりがち。それだと定着しません。
ちゃんと使いこなしてもらうためにも、システムを使うメンバーが学ぶ時間と余裕を作ってあげましょう。
焦って導入しても“動くけど使われないシステム”になりがちなので、あえてペースを落とす選択もありです。

4. 現場の声を最初から聞く

設計の初期段階で現場の意見を取り入れると、あとでの手戻りや仕様変更が減ります。
巻き込みは早く、そして何度でも。コミュニケーションは多すぎるくらいでOKです。
業務フローのリアルを知っているのは現場のメンバー。最初から主役にしましょう。

5.フェーズ2は「効果」で決めよう

稼働後に追加する機能は、費用対効果を見て決めましょう。
「コスト削減になる？」「キャッシュフローが良くなる？」
など、ちゃんとリターンがあるものに投資すれば納得感もアップします。
便利そうだから…で機能を増やすより、目的を明確にして判断するのが鉄則です。

6. 小さな成功をちゃんと褒める

クリックが減った、処理が速くなった…そんな“小さな進化”を見逃さずに、チームで喜びましょう。
モチベーションが上がるし、活用も進みます。
改善の積み重ねが、結果的に大きな成果を生むので、定期的に「よくなったこと」を共有する場を持ちましょう。

7. いつまでもExcelはNGサイン

稼働したのにExcelばかり使っているなら、まだシステムに慣れてない証拠。
ダッシュボードや標準機能を使うように促して、本当の意味で“使える”状態を目指しましょう。
もしもExcelから脱却できない場合は、移行がうまくいっていないサインとして捉え、フォロー体制の見直しも視野に入れましょう。

8. 厳しい人ほど味方になる

元々文句が多かった人ほど、新システムにも反応が強い。
でもその熱量は、うまく活かせば大きな改善につながります。早めに巻き込んで、意見を聞いてみましょう。
否定から入る人ほど“良い変化”にも敏感。納得すれば一番の推進者になってくれます。

9. 標準機能に寄せられないか考える

昔からのやり方をそのままシステムに合わせようとすると、無理が出てきます。
「これ、うちだけのルール？」と思ったら、標準に寄せるチャンスです。
標準機能を最大限活用することは、長期的に見てコストや運用の負担を軽減するメリットもあります。

10. スコープは最初にハッキリ！

「そこまでやってくれると思ってた…」という行き違いはプロジェクトの敵。
データ移行、設定、トレーニング…どこまでベンダーがやってくれるのか、最初にちゃんと確認しましょう。
口頭のやりとりだけで進めるのではなく、文書で定義しておくことがトラブル防止の鍵です。

導入のカギは「準備」と「巻き込み」

ERPの導入には、複数の部門や担当者が関わるため、基本的な進め方を全員が理解しておくことが重要です。
それにより、導入にあたって必要な準備が明確になり、失敗を防ぐことにつながります。

よりスムーズにERPの導入・運用を進めるためには、経験豊富なコンサルタントにサポートを依頼するのも一つの方法です。

例えば、実際に3ヶ月という短期間でグローバル対応のERPを導入したアダストリア様の事例は、多くの企業にとって参考になるはずです。
システムに頼らず属人化を脱却したプロセスや、プロジェクトを成功に導いた工夫をホワイトペーパーでご紹介しています。
ぜひ以下のリンクからダウンロードしてご覧ください。

👉 アダストリア様のERP導入事例はこちら

Oracle NetSuiteの導入は、Shearwater Japanにお任せください！

Shearwater Japan株式会社は、アジアNo.1の NetSuiteパートナーです。
2012年の設立以来、シンガポール、マレーシア、インドネシア、タイ、ベトナム、中国、台湾、日本、韓国の各地域のクライアントと、Oracle NetSuite（https://www.netsuite.co.jp）、Workday Adaptive Planning（https://www.workday.com）、Workato（https://workato.jp）などの導入パートナー企業として、共に急成長を遂げてきました。
プロジェクト管理、コンサルティング、開発、他システムとの連携等を全てワンストップサービスで提供でき、自社海外拠点（中国、シンガポール、台湾、マレーシア）があるため海外展開先でも手厚いサポートに実績がございます。

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OKRとは？Objectives and Key Results：目標と成果指標についてわかりやすく簡単に解説

by Shearwater Japan 5月 8, 2025

OKRとは

OKRとは、Objectives and Key Resultsの略称であり、日本語では「目標と成果指標」を意味する、野心的で測定可能な目標設定と進捗追跡のフレームワークです。組織の方向性を明確化し、モチベーション向上と成果最大化が期待できます。

OKRは、挑戦的で魅力的な「目標（Objectives）」と、その達成度を測る具体的な「主要な結果（Key Results）」を設定します。

目標は定性的で動機付けし、共感を呼ぶもの、主要な結果は定量的で測定可能なものとします。これにより進捗を客観的に把握し軌道修正が可能です。このサイクルを四半期や年度ごとに繰り返し、組織の継続的成長と大きな目標達成を目指します。

OKRの主な構成要素

OKRは「目標（Objectives）」と「主要な結果（Key Results）」の2要素で構成されます。

目標（Objectives）：組織やチームが達成したい、野心的で定性的なゴールです。「何を達成したいか」を明確にし、意欲を引き出す挑戦的な内容（例：「顧客満足度を業界最高水準に」）が推奨されます。方向性を示すことが重要です。
主要な結果（Key Results）：目標達成度を測る具体的な指標で、1目標に通常2～5個設定します。SMART原則に沿い、数値で進捗を追跡できるもの（例：「顧客満足度アンケートで平均4.5点以上を獲得」）とします。

OKRのメリット

OKRの適切な運用は多くのメリットをもたらします。

連携：会社全体のOKRから部門・チーム・個人のOKRへ展開し、組織目標と個人活動が明確に連携します。個々の貢献が可視化され、エンゲージメント向上に繋がります。
集中：目標数を絞り、本当に重要なことにリソースを集中させることで、より大きな成果を生み出しやすくなります。
透明性：OKRは組織内で共有され、誰が何に取り組み、進捗がどうなっているかがオープンになるため、チーム連携促進や問題早期発見が期待できます。
挑戦と革新：野心的な目標設定を奨励するため、イノベーション促進に繋がります。

OKR運用の注意点

OKRの効果を最大化するには、いくつかの運用上の注意点があります。

評価との分離：OKR達成度を人事評価と直接結びつけすぎると、挑戦的な目標設定をためらう可能性があるため、評価とは切り離すか慎重に連携させます。
質の追求：目標は具体的で魅力的か、主要な結果は目標達成の鍵となり測定可能か、十分に吟味します。曖昧な設定では機能しません。
定期的確認とフィードバック：設定後も週次チェックイン等で進捗を共有し、課題特定、軌道修正のサイクルを回すことが重要です。
双方向性：全社OKRを基に各部門・チームが自律的にOKRを設定し、経営層とすり合わせることで、より実態に即し整合性の取れたOKRが設定できます。

まとめ

OKR（目標と成果指標）は、野心的で測定可能な目標を設定し、その達成に向けて集中して取り組む効果的なフレームワークです。明確な目標（Objectives）と具体的な主要な結果（Key Results）で進捗を追い、組織の方向性を統一し成果の最大化を目指します。

目標への集中力向上、進捗の透明化、挑戦的文化の醸成がメリットですが、人事評価との連携注意、質の高い目標設定、定期的フィードバック、トップダウンとボトムアップのバランスの取れた運用が成功の鍵です。OKR運用支援のクラウドソリューション活用も有効でしょう。

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RetailTechとは？Retail × Technology「リテールテック」についてわかりやすく簡単に解説

by Shearwater Japan 5月 5, 2025

RetailTechとは

RetailTech（リテールテック）とは、Retail（小売）とTechnology（技術）を組み合わせた造語です。小売業界において、AI（人工知能）、IoT（モノのインターネット）、ビッグデータ、ロボティクスなどの先端技術を活用し、業務効率化、顧客体験向上、新たなビジネスモデル創出などを目指す取り組み全般を指します。

RetailTechが注目される背景

近年、小売業界は深刻な人手不足、消費者のニーズ多様化、オンラインショッピングの普及による競争激化など、多くの課題に直面しています。また、テクノロジーの急速な進化により、これまで実現不可能だった新しいサービスや業務プロセスが可能になりました。

このような背景から、小売業界の課題解決と持続的な成長を実現する手段として、RetailTechへの注目が高まっています。テクノロジーを活用することで、店舗運営の効率化、データに基づいた的確な意思決定、顧客一人ひとりに合わせた購買体験の提供などが可能になります。

人手不足の深刻化

少子高齢化に伴う労働人口の減少は、特に店舗運営において大きな課題です。RetailTechは、セルフレジや自動発注システム、ロボットによる品出しや清掃などを通じて、省人化や業務負担の軽減に貢献します。

消費者ニーズの多様化と変化

消費者は、単に商品を購入するだけでなく、利便性や快適さ、パーソナライズされた体験などを求めるようになりました。RetailTechは、オンラインとオフラインを融合したOMO（Online Merges with Offline）戦略や、データ分析に基づくレコメンデーションなどを通じて、これらのニーズに応えます。

テクノロジーの進化と普及

AI、IoT、クラウドコンピューティングなどの技術が進化し、導入コストも低下してきたことで、中小規模の小売事業者でもRetailTechを活用しやすくなりました。これにより、業界全体のデジタルトランスフォーメーション（DX）が加速しています。

RetailTechの具体的な技術例

RetailTechには様々な技術が含まれますが、代表的な例をいくつか紹介します。

AI（人工知能）の活用

AIは、需要予測、在庫最適化、顧客行動分析、パーソナライズされた商品推薦、チャットボットによる顧客対応など、多岐にわたる分野で活用されています。データに基づいた精度の高い予測や分析により、無駄の削減や売上向上に貢献します。

IoT（モノのインターネット）の活用

店舗内に設置されたセンサーやカメラから収集されるデータを活用します。例えば、顧客の動線分析による店舗レイアウトの最適化、棚の在庫状況のリアルタイム監視、店内の温度や湿度管理による品質保持などが挙げられます。

データ分析と活用

POSデータ、顧客データ、Webサイトのアクセスログ、SNSの情報など、様々なデータを収集・分析し、マーケティング戦略や商品開発、経営判断に活かします。データに基づいた意思決定により、勘や経験だけに頼らない効率的な店舗運営が可能になります。

無人店舗・省人化技術

センサー、カメラ、AIなどを活用し、レジ打ちや接客を自動化した店舗形態です。顧客は専用アプリなどを使って入店し、商品を手に取って退店するだけで決済が完了します。人手不足解消や深夜・早朝営業の実現に繋がります。

OMO（Online Merges with Offline）

オンライン（ECサイト、アプリ）とオフライン（実店舗）の垣根をなくし、顧客データを統合して、一貫した購買体験を提供する考え方です。例えば、オンラインで注文した商品を店舗で受け取る、店舗で見た商品の情報をアプリで確認するといった連携が挙げられます。

RetailTech導入のメリット

RetailTechを導入することで、小売事業者は様々なメリットを享受できます。

業務効率化とコスト削減

定型業務の自動化やデータに基づく在庫管理により、従業員の負担を軽減し、人件費や廃棄ロスなどのコスト削減に繋がります。従業員はより付加価値の高い業務に集中できるようになります。

顧客体験（CX）の向上

パーソナライズされた情報提供やスムーズな決済、オンラインとオフラインを連携した便利なサービスなどにより、顧客満足度を高めることができます。良好な顧客体験は、リピート率向上や口コミによる新規顧客獲得に繋がります。

データに基づいた意思決定

売上データや顧客行動データを分析することで、より的確なマーケティング施策や品揃えの最適化が可能になります。勘や経験に頼るのではなく、客観的なデータに基づいて戦略を立てることができます。

新たな収益機会の創出

オンラインチャネルの強化や、データ分析を活かした新サービスの開発など、これまでになかった収益源を生み出す可能性があります。例えば、店舗スペースをECの配送拠点として活用するなどが考えられます。

まとめ

RetailTechは、AIやIoTなどの先端技術を活用し、小売業界が抱える課題を解決し、新たな価値を創造するための重要な取り組みです。業務効率化やコスト削減だけでなく、顧客体験の向上やデータに基づいた意思決定を可能にし、小売業のデジタルトランスフォーメーションを推進します。

人手不足や競争激化といった課題に対応し、変化する消費者ニーズに応え続けるためには、RetailTechの積極的な導入と活用が不可欠と言えるでしょう。今後もテクノロジーの進化とともに、RetailTechは小売業界の未来を形作る上で、ますますその重要性を増していくと考えられます。

RetailTechのような考え方や仕組みを実務の現場に導入するためには、適切なクラウドソリューションの導入と運用のためのプロのサポートが必要不可欠です。

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プロンプトエンジニアリングとは？「Prompt Engineering」についてわかりやすく簡単に解説

by Shearwater Japan 5月 1, 2025

プロンプトエンジニアリングとは

プロンプトエンジニアリング（Prompt Engineering）とは、主に大規模言語モデル（LLM）をはじめとする生成AI（人工知能）に対して、人間が意図する応答や成果物を引き出すために、最適な指示（プロンプト）を設計・構築する技術やプロセスを指します。AIが持つ能力を最大限に活用するための、いわばAIとの対話術とも言えるでしょう。

AIへの指示設計の重要性

AI、特にLLMは、与えられたプロンプトに基づいてテキスト生成、翻訳、要約、質疑応答など多様なタスクを実行します。しかし、その応答の質や精度は、入力されるプロンプトの内容に大きく依存します。曖昧な指示や不適切なコンテキストでは、AIは意図しない回答を生成したり、誤った情報を提供したりする可能性があります。

プロンプトエンジニアリングは、AIの特性を理解した上で、明確かつ具体的で、必要な情報（コンテキストや制約条件、出力形式など）を含んだプロンプトを作成することを目指します。これにより、AIからより正確で、目的に合致した、質の高いアウトプットを得ることが可能になります。

注目される背景と活用

近年、ChatGPTをはじめとする高性能な生成AIが急速に普及し、ビジネスや個人の活動においてAIを活用する場面が増加しています。それに伴い、これらのAIツールを効果的に使いこなすためのスキルとして、プロンプトエンジニアリングの重要性が高まっています。

優れたプロンプトは、コンテンツ作成の効率化、データ分析の精度向上、カスタマーサポートの自動化、ソフトウェア開発の補助など、様々な分野でAIの活用価値を高める鍵となります。企業においては、業務プロセスにAIを組み込む上で、従業員が基本的なプロンプトエンジニアリングのスキルを習得することが、生産性向上に繋がる可能性も指摘されています。

AI技術の進化とともに、その能力を引き出すプロンプトエンジニアリングは、今後ますます重要性を増していく分野と考えられます。

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【出展のお知らせ】「Workday Elevate Tokyo 2025」にShearwater Japanが出展します！

by Shearwater Japan 4月 28, 2025

イベントテーマ：AIで加速する人財と経営の変革

このたびShearwater Japan株式会社は、Workday株式会社が主催するフラグシップイベント「Workday Elevate Tokyo 2025」へ出展いたします。
本イベントは、AIテクノロジーを中心としたWorkdayソリューションの最新情報や、お客様やパートナーによるセッションや展示を通じて、未来を創る『人財』を軸としたビジネス変革を実現するためのヒントを人事、財務、ITそれぞれの視点からご紹介する一大カンファレンスです。最新のソリューションや導入事例を共有する場として、Shearwaterも出展し、Workday Adaptive Planningによる企業変革の実践をご紹介します。

📅 開催概要

イベント名：Workday Elevate Tokyo 2025
日時：2025年 5月 29日（木）10:00〜
会場：ANAインターコンチネンタルホテル東京
　〒107-0052 東京都港区赤坂1-12-33（アクセス詳細はこちら）
主催：Workday株式会社

💡 Shearwater Japanの出展内容

🎫 ご参加登録はこちら（無料）

事前登録制となっておりますので、以下のリンクよりぜひお申し込みください！

👉 イベント申込ページはこちら

Shearwater一同、会場でお会いできるのを楽しみにしております！

Workday Adaptive Planningの導入は、Shearwater Japanにお任せください！

導入事例動画：アガサ株式会社様（freee,salesforceユーザ）

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＜参考情報＞

1. 2025年、予実管理クラウドサービスであるWorkday Adaptive Planningに革新的なAI機能が搭載！

＜＜最新情報はこちら＞＞※PR TIMESへ画面遷移します

2. Workday Adaptive Plannningホワイトペーパー

＜＜ダウンロードはこちら＞＞

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MedicalTechとは？Medical × Technology「メディカルテック」についてわかりやすく簡単に解説

by Shearwater Japan 4月 24, 2025

MedicalTechとは

MedicalTech（メディカルテック）とは、Medical（医療）とTechnology（テクノロジー）を組み合わせた造語です。医療分野における様々な技術革新や、テクノロジーを活用した新しいサービス、製品全般を指します。

具体的には、AI（人工知能）を活用した画像診断支援、遠隔地にいる患者さんと医師を繋ぐオンライン診療や遠隔医療、精密な手術を可能にする医療用ロボット、日々の健康状態を記録・管理できるウェアラブルデバイスや健康管理アプリなどがMedicalTechの代表的な事例です。遺伝子解析技術や再生医療といった、バイオテクノロジーと連携した技術もMedicalTechの重要な要素と言えるでしょう。

MedicalTechの技術が推進するメリット

MedicalTechが推進することで、病気の早期発見やより正確な診断、患者さん一人ひとりに合った最適な治療法の選択、そして遠隔地に住む方や移動が難しい方の医療へのアクセス改善などが期待されています。また、医療現場の効率化や、医師や看護師といった医療従事者の負担軽減にも繋がる可能性が高いです。

高齢化が進む社会において、MedicalTechは医療の質を向上させ、より多くの人々が安心して、医療サービスを受けられる未来を実現するための鍵となる技術分野と言えるでしょう。様々なテクノロジーが医療と結びつくことで、私たちの健康や医療のあり方が大きく変わる可能性を秘めています。

このように、MedicalTech/メディカルテックは、最先端のテクノロジーを医療分野に応用し、より良い医療と健康の実現を目指す取り組みです。医療従事者だけでなく、テクノロジー分野のエンジニアや研究者など、様々な専門性を持つ人々が連携して推進している分野でもあります。

MedicalTechにおける成果を最大限にするためにも、適切なクラウドソリューションの導入によって、業務や作業のほとんどをデジタル化し、効率的かつ最適化された事業活動を行えるように準備していく必要があるでしょう。

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NetSuite Q&Aの文字と、NetSuite、Shearwater Japanのロゴマーク。

【Oracle NetSuite】導入前によくある質問（FAQ）／2025年版

by Shearwater Japan 4月 22, 2025

NetSuiteを導入する前に知っておきたいこと

NetSuiteの導入を検討されている皆さまから、私たちによく寄せられるご質問をまとめました。
「自社に合っているか分からない」「導入ってどれくらい大変？」そんなお悩みは、誰もが通る道です。

このページでは、初期検討段階でよくある疑問や不安に、わかりやすくお答えしています。
導入をスムーズに進めるヒントとして、ぜひご活用ください。

＜お問い合わせはこちら＞

ERPとは「Enterprise Resource Planning」の略称で、日本語では「企業資源計画」となります。
社員や設備や資金などの経営資源を活用して経営の効率化を図る手法の一つで、これを実現するためのシステムが ERPパッケージです。
販売部門、購買部門、経理部門など、部門ごとの異なるシステムをERPパッケージで統合し、一元管理することが可能となります。

機能が豊富にあるみたいですが、弊社に必要ない機能もあります。

機能モジュールごとにライセンスが分かれているので、必要な機能だけご購入いただくことができます。

画面上の項目名が自社で使っている用語と違うのですが、変更できますか？

ノーコードで変更することが可能です。

自社運用に合わせたカスタマイズはできますか？

ローコードでも可能です。
御社に合わせた追加プログラムの開発もできますし、Shearwater独自のアドオンやサードパーティーの追加モジュールがたくさんあります。

NetSuiteを使用するのに必要なハードウェアは？

NetSuiteはWebシステムとなっております。
パソコンとネット環境さえあれば使用可能です。サーバなどのハードウェアをご用意いただく必要はございません。

NetSuiteは安全ですか？

NetSuiteの運用管理については、SAS70 Type IIやPCIコンプライアンスに相応しい監査管理を実施しています。
NetSuiteの包括的なリスク管理のプロセスは、アメリカの国立標準技術研究所(NIST)が特別に発行した「ITシステムのためのリスクマネジメントガイド(800-30)」とISO27000に基づいて構築されました。
従業員のパフォーマンス、手続き上のコンプライアンス、設備の信頼性、更新された認証済みレコード、そして主要な在庫管理が標準以上であることが担保されるよう、定期的に監査が行なわれます。

実際の画面を見てみたいのですが。

ご訪問またはWEB会議でデモを実施させていただきます。
フォームよりお申し込みください。

導入期間はどれくらいですか？

難易度、導入・開発方針によりますが、最短で3ヶ月、平均半年ほどで導入が完了し、本稼働となります。

他のERPパッケージとNetSuiteの違いは？

NetSuiteは、世界初のクラウドERPとして「クラウド専用に設計・開発」されていることが特徴となります。
また、Eコマース・CRMなどの機能が搭載されたオールインワンERPです。
グローバルで利用する前提のクラウドERPであるため、多言語・他通貨への対応制約がなく、海外展開にもスムーズに対応可能です。
クラウド専用のソフトのため、バージョンアップ等にかかる追加コストがかかりません。

【経営者の方からの質問】

価格について教えてください。

利用される人数、導入する機能や業務範囲によって大幅に変動します。
概算はお電話でもお伝え出来ますのでお問合せフォームへ、お気軽にお問合せください。

何名規模の会社に対応していますか？

下限・上限はありませんが、20名弱から数千名以上の企業様まで対応実績がございます。

事務所が複数拠点あるのですが、各拠点で利用できますか？

NetSuiteはクラウドERPのため、複数拠点から安全にアクセスいただけます。

現在上場準備中なのですが、システム監査は問題ありませんか？

上場企業様も多数導入いただいております。

予算と実績の対比はできますか？

可能です。部門、担当者、事業別で予算設定、実績との対比ができます。

拠点が海外にもありますが、利用できますか？

海外からもアクセスいただけます。多言語、多通貨対応への制約はありません。

イニシャル(初期)の予算をおさえたいのですが・・・。

ぜひ一度ご相談ください。ヒアリングとご相談の上、ご予算に合わせたご提案が可能です。
導入企業様のビジネススタイルを変革していただくことで標準機能で迅速な導入を実現した事例や、
一定の定量業務を導入企業様に行っていただくことでイニシャルコストを抑えた事例がございます。

経営的な立場から従業員に見せたくない情報があるのですが、アクセスの制限はできますか？

ユーザーに対して画面ごとに閲覧・編集権限を設定することができます。

【営業担当者からの質問】

システムに関する知識がなくても使いこなせますか？

初めて触る人でも分かりやすく使いやすいデザインになっています。
プログラミングやコードに関する知識は一切不要です。
また、マニュアルはもちろん、導入支援時の説明会やトレーニングも実施させていただいております。

自宅や出張先からアクセスできますか？

インターネット接続が可能であれば外出先からでも利用可能です。
リモートワークにも最適です。

見積書・請求書の明細や備考などを自由に編集できますか？

カスタムPDFレイアウト機能を標準で用意しておりますので、見積書のレイアウトカスタマイズを行うことができます。
備考欄も編集可能です。

見積書・発注書・請求書のフォーマットが見たいです。

お問合せフォームよりご連絡ください。サンプルをお送りします。

【経理担当者からの質問】

NetSuiteは会計ソフトなのですか？

財務会計のソフトではありません。
会社の基幹業務システムで、管理会計を実現するツールです。
ただし、現状お使いの会計ソフトへ仕訳データを連携したり、ネットバンキングからの振込を簡単にするFBデータの作成も可能です。
また、経営者への報告帳票も作成可能です。

過去データの取り込みは可能ですか?

可能です。導入支援の段階でご対応いたします。

仕訳データが出力できるとのことですが、今までの仕訳の形式に合わせられますか？

仕訳入力のインポートアシスタント機能により、インポートすることができます。

月締めの機能はありますか？

ございます。月の数字を締めた時点で数字が変更不能になります。
月締め後、配賦計算や会計システムへの仕訳データ連携を実施いただけます。
本締め、仮締めもできます。

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“ありがとう”が飛び交う職場に！Shearwaterの「ポイント投票制度」はじめました【2025年4月】

by Shearwater Japan 4月 22, 2025

「ちょっとした感謝」を伝え合うために

Shearwater Japanでは、ここ数年でOracle NetSuiteやWorkday Adaptive Planningなどの業務システム導入支援が急増しており、2025年4月にも3名の中途社員を新たに迎えるなど、現在は事業拡大フェーズの真っただ中にあります。

組織の成長にともない、従業員エンゲージメントの向上や社内コミュニケーションの質もより重要になってきました。
そんな中、人事では昨年秋に社内アンケートを実施。
その結果、

「社内でのちょっとした感謝や称賛が伝わりづらい」
「リモート中心の働き方でつながりを感じにくい」
「社内でお互いにフィードバックし合う文化や、褒め称え合う習慣がない」

といった声が多く寄せられました。

その課題を解決するため、2025年4月より新たに導入したのが「ポイント投票制度」です。

この制度は、日々の業務の中で「ありがとう」「助かった！」「いいアイデアだね」と思ったことを、“ポイント”として贈る仕組みです。
贈る相手は、部署や役職に関係なく誰でもOK。投稿時には自由記述のコメントも添えられます。

例えば：

会議の準備をサポートしてくれた同僚に
チャットでの些細な気遣いに
プロジェクトを盛り上げた前向きな姿勢に

ポジティブな行動に対して、その場で気軽に称賛を届けられる環境を整えています。

◆制度導入の背景と目的

この制度には、次のような目的があります：

称賛・感謝の文化を社内に根付かせ、ポジティブな雰囲気を循環させるため
リモートワーク中心の働き方でも、チームの一体感を保つため
自然な「声かけ」が増えることで、心理的安全性を高めるため
ハラスメントの抑制にもつながる、ポジティブな職場環境づくりの一環として

顔を合わせる機会が減っても、感謝の気持ちを可視化することで、社員同士のつながりやモチベーション向上につながると期待しています。

◆投票基準

どんな些細なことでも「ありがとう」と感じたら投票してOKなのですが、細かな投票基準も設けてあります。
投票基準は社内の行動指針であるShearwater Japanマインドともそのまま繋がっています。

現在はキックオフの段階であり、その結果や運用実績に基づき、インセンティブや表彰など、本人の評価に反映されるように組み込みたいと思っています。

まとめ｜感謝を形にする仕組みで、リモート時代のつながりを育てる

ポイント投票制度の導入から、この記事の執筆時点で約2週間が経過しました。
制度を社内に根付かせるため、人事からは毎週金曜日に全体チャットでのアナウンスを継続中です。

その投稿数をカウントしてみると……2週間で、なんと 41件 の「ありがとう」が飛び交っていました！
社員からは、「1週間の出来事を振り返るきっかけになる」「自分が嬉しかったことを、今度は誰かに返したい」といった前向きな声も寄せられています。

「ありがとう」を伝えるだけで、チームの雰囲気は驚くほど変わります。
Shearwater Japanでは、制度の導入＝仕組みで人を縛るのではなく、“思いやり”が自然と生まれる職場を目指しています。

私たちの職場に少しでも興味を持っていただけた方は、ぜひ採用情報ページをご覧ください。
現在も新しい仲間を募集中です！

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