Oracle ERPユーザが選んだ管理会計ツールのポイント解説

OracleのERP導入と同時に管理会計のデジタルトランスフォーメーション（DX）を行い、経営分析の強化に取り組む企業様の動画事例を紹介しています。

管理会計システム採用インタビュー Oracle ERP 連携編（ウェッジ様）

＜動画サマリ＞

• 既存のエクセルシートによる経営資料作成における課題：
  • 動作が遅い
  • データ容量の増加による負荷
  • 組織変更に伴う加工作業の必要性
    
• システム導入の目的と要望：
  • 属人化の解消と作業効率の向上
  • 経営分析資料の効果的な作成と改善
    
• 社内取引の複雑な工程と工数：
  • 管理部門と営業部門の社内取引による複雑な処理
    
• 基幹システム選定の経緯：
  • Oracle Netsuiteのクラウド基幹システムの採用
  • 管理会計や将来予測に対応するシステムの選定
    
• Workday Adaptive Planningの採用理由：
  • 経営分析と管理会計への対応
  • ユーザビリティと操作性の評価
  • Excel作業からの移行と作業効率向上の見込み
    
• クラウドERPと管理会計クラウドの活用戦略：
  • 企業の変容に迅速に対応するためのシステムを選定
  • 実務効率化と経営分析の一元化を目指す
    
• プロジェクトの成果期待と効果：
  • 経営管理の迅速な実現と投資効果の検証
  • クラウドERPとAdaptiveの組み合わせによる成果を期待

＜その他 参考情報 ＞

1.オラクルERPユーザが予算管理クラウドシステムを採用したプロセスを公開（株式会社クラウドワークスさま）

２）Salesforce、SAPと管理会計クラウドを連携し、企業における「稼ぐ力」の強化へ （記事解説）

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