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グリーンサプライチェーン

グリーンサプライチェーンとは?環境配慮型物流についてわかりやすく簡単に解説

持続可能な社会の実現が世界的な命題となる中、企業の環境対応は単なる「社会貢献」から、存続をかけた「経営戦略」へと進化しています。その中心的な役割を担うのが、調達から廃棄に至る全プロセスで環境負荷の低減を目指す「グリーンサプライチェーン」です。

かつて、物流や製造のプロセスはコストと効率が最優先され、二酸化炭素の排出や資源の浪費は二次的な課題と見なされる傾向がありました。しかし、現在のビジネス環境では、サプライチェーン全体での脱炭素化(スコープ3への対応)が投資家や消費者から厳格に求められています。本記事では、グリーンサプライチェーンの基本概念から、導入のメリット、そしてデジタル技術がどのように環境配慮型物流を加速させるかを詳しく解説します。

1. グリーンサプライチェーンの定義と重要性

  • グリーン調達の徹底
    環境負荷の低い原材料の選択や、環境管理体制の整ったサプライヤーからの優先的な買い入れを行うことが支援される。
  • リバース・ロジスティクスの構築
    使用済み製品の回収やリサイクル、再製造といった「静脈物流」を効率化し、資源循環型のビジネスモデル構築が期待される。
  • ライフサイクルアセスメント(LCA)の活用
    製品の誕生から廃棄までの全工程で排出される温室効果ガスを数値化し、改善ポイントの明確化を支援する。

グリーンサプライチェーンとは、製品の企画・開発、原材料の調達、製造、流通、使用、および最終的なリサイクルや廃棄に至るまで、サプライチェーンの全段階において環境への影響を最小限に抑えようとする管理手法を指します。

これは一企業のみの努力では達成できず、サプライヤーや物流業者といったパートナー企業全体を巻き込んだ包括的な取り組みが必要です。環境に配慮した調達基準(グリーン調達)を設け、ライフサイクル全体での環境負荷を可視化することが、その第一歩となります。

2. なぜ今、企業にグリーンサプライチェーンが求められるのか

  • 国際的な法規制と報告義務への対応
    欧州を中心とした炭素国境調整措置(CBAM)や、企業の排出量開示を義務付ける動きへの適応が強力に支援される。
  • ESG投資家および金融機関からの評価向上
    環境リスクを適切に管理し、持続可能な供給網を構築していることが、資金調達の円滑化や株価の安定に寄与する。
  • 消費者ニーズの多様化と短納期化への即応
    環境配慮型の製品やサービスを好む層が増加する中、サプライチェーンの透明性を高めることがブランドロイヤリティの向上を支援する。

企業がグリーンサプライチェーンに取り組む背景には、法規制の強化だけでなく、市場における競争優位性の確保という戦略的な側面があります。

特に、国際的なカーボンニュートラルの潮流は、企業のサプライチェーン管理に根本的な変革を迫っています。排出量を管理できない企業は、グローバルな取引ネットワークから排除されるリスクすら抱えており、積極的な環境対応はもはや「義務」に近い性質を帯びています。

3. グリーンサプライチェーン導入による具体的なメリット

  • エネルギーコストおよび廃棄物処理コストの削減
    物流網の最適化による燃料消費の抑制や、梱包材の削減が直接的な経費節減に繋がることが期待される。
  • サプライチェーンの透明性とレジリエンスの向上
    パートナー企業との密なデータ共有が、環境リスクだけでなく供給途絶リスクの早期発見を支援する。
  • イノベーションの創出と新市場の開拓
    環境配慮を前提とした製品設計や物流スキームの構築が、競合他社との差別化要因となり、新たなビジネス機会の創出を支援する。

環境負荷の低減は、コスト増を招くものと考えられがちですが、実際には中長期的なコスト削減と業務効率化に直結します。

無駄なエネルギー消費を抑え、資源の利用効率を高めることは、結果としてオペレーションコストの最適化をもたらします。また、サプライヤーとの強固な連携を通じて、これまで見えていなかったプロセスの冗長性を排除できる点も大きな利点です。

4. DXとクラウドが推進するグリーンサプライチェーンの未来

  • IoTとAIによる動態管理とルート最適化
    配送車両の稼働状況をリアルタイムで把握し、AIが最もCO2排出量の少ない最短ルートを算出することを支援する。
  • クラウドベースの排出量可視化プラットフォーム
    サプライヤーからのデータを一括収集し、サプライチェーン全体のカーボンフットプリントを自動計算することが期待される。
  • ブロックチェーンによるトレーサビリティの確保
    原材料の由来や環境への配慮度を改ざん不可能な形で記録し、消費者や取引先に対する信頼性の証明を支援する。

複雑なサプライチェーン全体の環境負荷を正確に把握し、改善するためには、デジタル技術の活用が不可欠です。

特に、国をまたいで点在する拠点や輸送ルートの排出データを統合し、リアルタイムで可視化することは、アナログな手法では不可能です。クラウドプラットフォームを活用してデータを一元管理し、AIで最適解を導き出すことで、環境経営はより実効性の高いものへと進化します。

5. まとめ:環境対応を企業の持続的な成長エンジンへ

グリーンサプライチェーンへの取り組みは、単なるコストセンターではなく、未来の市場で勝ち残るための「投資」です。環境への配慮とビジネスの成長を両立させるためには、データを核とした正確な現状把握と、迅速な意思決定が可能な体制づくりが欠かせません。

Shearwater Japanでは、複雑化したサプライチェーンのデータを統合し、環境負荷の可視化から業務効率化までを一気通貫で支援するクラウドソリューションを提供しています。デジタル化による「見える化」を武器に、持続可能な社会に貢献しながら競争力を高める、次世代のサプライチェーン構築を共に目指しましょう。

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Shearwater Japanについて

当社「Shearwater Japan」は14年以上にわたって自動化プロジェクトやデジタル化を支援するクラウドソリューションの導入に携わってきた経験を持つ、アジアをリードするワンストップのファイナンスデジタルトランスフォーメーションコンサルティング会社です。当社は、クラウド基幹業務システム(ERP)、企業計画管理(EPM)、勘定照合、決算プロセスの自動化、企業間財務統合、スタック統合、ワークフロー自動化プラットフォームであるOracle NetSuite、Workday Adaptive Planning、Workatoなどのクラウドソリューションを提供しています。

クラウドソリューションの導入にお悩みであれば、是非ともこの機会にご相談、お問い合わせください。

また 当社では 現在、一緒に働くスタッフを募集していますので、 Shearwater Japan で働きたいとお考えの方は是非とも採用・キャリアのページからご応募ください!

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【2026年】進化するShearwater Japanのサービス全体像 ― 「経営の可視化」から「意思決定の高度化」へ

「見える経営」から「判断できる経営」へ。
2026年に提供する”意思決定高度化”のロードマップ

新年あけましておめでとうございます。
Shearwater Japanは2026年も、お客様の成長戦略に寄り添うDXパートナーとして、実行力ある支援を提供してまいります。

2026年、日本企業のDXは大きな転換点を迎えています。
これまでのように「紙からデジタルへ」「個別業務の効率化」といった部分最適の取り組みだけでは、
変化の激しい市場環境に対応し続けることは困難です。

今、企業に求められているのは、
業務データ・財務データ・非財務データを統合し、リアルタイムで経営状況を把握したうえで、次の一手を迅速に意思決定できる体制
――すなわち「意思決定の高度化」です。

本記事では、新年最初のブログとして、2026年におけるShearwater Japanのサービス全体像をあらためて整理します。
統合DXプラットフォーム、豊富なアドオン、そしてプランニング・資金管理領域の進化を通じて、
私たちがどのように企業の“経営の質”を高めていくのか。

そのロードマップをお伝えします。


目次


1.Shearwater Japanが提供する「統合DXプラットフォーム」の全貌

Shearwater Japanが目指しているのは、単一のソフトウェアを導入することではありません。
お客様のビジネスの「現在」を安定させ、将来の選択肢を広げるための、持続可能な統合DXプラットフォームの構築です。
業務・財務・計画データを分断させることなく一気通貫でつなぎ、「見える経営」から「判断できる経営」へ。
そのためにShearwater Japanは、以下の3つのレイヤーからなるエコシステムを提供しています。


「現在」を支え、財務基盤を強固にする:Oracle NetSuite

統合DXプラットフォームの中核を担うのが、世界をリードするクラウドERP 「Oracle NetSuite」です。
業種・業態を問わず導入可能な柔軟性を備え、財務・会計を中心に、販売・購買・在庫などの基幹業務を単一のプラットフォーム上で統合します。

自動仕訳や照合といった標準機能により決算業務を効率化するとともに、リアルタイムでデータが反映されることで、
「今、会社で何が起きているのか」を正確に把握できる経営基盤を構築します。


「未来」を予測し、経営を舵取りする:Workday Adaptive Planning

変化の激しい時代において、過去の実績を集計・分析するだけでは十分とは言えません。
Workday Adaptive Planning」は、予算管理・フォーキャスト・シナリオ分析を高度化するEPM(企業パフォーマンス管理)ソリューションです。

NetSuiteで可視化された最新の実績データをもとに、
複数シナリオを迅速に比較・検討することで、
経営判断のスピードと精度を大きく向上させることが可能になります。


システムを「つなぎ」、業務を自動化する:iPaaS(Workato / Celigo)

SaaSの活用が進む一方で、システムの分断や手作業によるデータ連携が、新たな業務負荷となっている企業も少なくありません。

SWJでは、グローバルで圧倒的なシェアを誇る WorkatoCeligo といったiPaaS(Integration Platform as a Service)を活用し、
NetSuiteを中心とした業務プロセス全体の自動化・最適化を支援しています。

お客様のシステム構成や業務要件に応じて最適なツールを選定・組み合わせることで、
人を介さず、正確かつスピーディーにデータが流れる業務基盤を実現します。


2. あらゆる業務課題を解決する、
広大な「パートナーエコシステム」

Shearwater Japanの強みは、ERPやプランニングツールの導入に留まりません。
お客様のビジネスには、FAXでの受発注、物理的な倉庫管理、電子署名、店舗POSなど、多種多様な現場のオペレーションが存在します。

私たちは、これら周辺業務の課題を「分断」させることなく、NetSuiteを中心とした強力なエコシステムで統合します。

「できない」をなくす、柔軟なソリューション連携

「基幹システムを導入したが、現場の特定業務だけアナログなまま残ってしまった」
——そんなDXの失敗を防ぐため、私たちは多岐にわたる専門ソリューションとの連携をご提供しています。

  • アナログ業務のデジタル化(FAX・配送管理):
    コクヨの「@Tovas」を活用した帳票の電子配信・FAX送信や、「Ship&Co」による配送管理の自動化を実現。
    紙や手作業が残るプロセスを劇的に効率化します。
  • 契約・承認プロセスの迅速化:
    世界標準の電子署名「DocuSign」や、「ジョブカン」による承認フローの統合。
    これにより、場所を選ばないスピーディーな意思決定基盤を構築します。
  • 現場オペレーションの最適化(IoT・WMS):
    RFSmart」や自社開発の「Yunke」による倉庫管理、さらには「スマレジ」とのPOS連携により、
    実店舗や物流現場の動きをリアルタイムに財務データへと反映させます。
  • 国内実績豊富な連携ツール(DataSpider / AsteriaWarp):
    日本国内で高い信頼を得ている「DataSpider」や「AsteriaWarp」にも対応。
    既存のオンプレミスシステムやレガシーなデータ形式との確実な連携も安心してお任せください。

課題に合わせて“組み合わせる”という選択肢

Shearwater Japanのアドオン提供の特長は、単体導入ではなく、
お客様のフェーズや目的に応じて最適なパーツを組み合わせられる点にあります。

例えば、

  • 越境EC、倉庫管理、予算管理を一気通貫で自動化したい企業
  • 上場準備に向けて、CO2排出データの収集と複数SaaSの連携を同時に進めたい企業

といったケースでも、
ERP・アドオン・iPaaSを組み合わせた実行可能なDX設計を提供しています。

現場の「困った」を、SWJなら一括で解決できる

「IOTを活用したい」「海外拠点独自のECと連携したい」「入金消込を自動化したい」など、企業によって課題は千差万別です。

SWJには、自社開発アドオン(AI OCR、銀行連携、入金消込等)に加え、国内外の強力なパートナー製品(Kyriba、CarbonSuite、@Tovas等)を組み合わせ、
お客様専用の「最適解」をオーダーメイドで構築する技術力があります。

「どこに相談すればいいかわからない」という複雑な課題こそ、私たちの出番です。
広大なパートナーエコシステムを背景に、
「Shearwater Japanに相談しておけば、周辺業務まで含めてすべて安心」
と思っていただける全方位のサポートをお約束します。


3. 2026年の進化:プランニングと資金管理のさらなる強化

2026年、Shearwater Japanのソリューションポートフォリオは、
企業経営の「攻め」と「守り」を同時に強化する方向へ、さらに進化します。

不確実性が高まる事業環境においては、
成長投資を見極めるための「プランニング」と、
企業価値を守るための「資金管理」の高度化が不可欠です。

その両面を支えるため、Shearwater Japanでは新たに2つの重要な取り組みを開始しました。


プランニングの選択肢を広げる「Jedox」の提供開始

これまでSWJは、Workday Adaptive Planning を中心に、
予算管理・フォーキャスト・シナリオプランニングの高度化を支援してきました。

2026年からは、これらの知見に加え、
新たに Jedox(ジェドックス) の取り扱いを開始します。

Jedoxは、Excelに近い直感的な操作性を備えながら、
AI予測や多次元分析にも対応する柔軟なプランニングプラットフォームです。

特にJedoxは、

  • 製品別・拠点別・工程別など多軸での管理が求められる製造業
  • 原価構造やBOM、設備稼働率、需給変動を踏まえたシミュレーションが必要な企業
  • 現場(工場・事業部)主導での計画策定と、全社統合を両立したい組織

といったニーズとの親和性が高く、
製造業の経営管理・事業計画高度化において強力な選択肢となります。

  • 現場主導での予算編成をスピーディーに進めたい
  • より自由度の高いデータモデリングを行いたい
  • 生産・原価・販売計画を一体で可視化・分析したい

といった要件に対し、企業ごとに最適なプランニング基盤を設計・提案できる体制が整いました。

これにより、企業が「未来を描き、選択する力」を、より実践的かつ業種特化の形で強化していきます。


財務・資金管理を高度化する「Kyriba」との連携強化

グローバル展開やグループ経営が進む中で、資金の所在や流れをリアルタイムに把握し、
不正防止や為替リスクに備える「トレジャリー(資金管理)」の重要性は、年々高まっています。
2026年、Shearwater Japanは世界トップクラスの資金管理ソリューション
Kyriba(キリバ) との連携をさらに強化します。

  • ERP(NetSuite)による実績管理
  • Adaptive/Jedoxによる将来予測
  • Kyribaによる資金・リスクの最適化

これらをシームレスに連携させることで、
キャッシュフローの最大化と財務リスクの最小化を両立する、次世代の財務DXを実現します。


4. 製品力だけでない、SWJが選ばれる「5つの伴走力」

どれほど優れたツールであっても、導入しただけでDXが成功するわけではありません。
成果を左右するのは、製品を「どう設計し、どう使い続けるか」です。

Shearwater Japanが多くのお客様に選ばれ続けている理由は、
ソリューションそのものではなく、 それを成果へと導く「人」と「支援体制」にあります。


① 顧客要件を具現化する「F2S(Fit to Standard)方針」の徹底

Shearwater Japanは、単にお客様の要望をシステムに反映するのではなく、
将来の拡張性と継続成長を見据えた「Fit to Standard(標準機能への適合)」を基本方針としています。
この方針は、お客様に次の3つの価値をもたらします。

  1. 投資対効果の最大化:
    過度なカスタマイズを抑え、初期構築から将来の保守・改修に至る運用コストを最適化します。
  2. 世界標準の「勝ち筋」の採用:
    世界4万社以上、米国上場IT企業の過半数が選ぶNetSuiteの標準機能に業務を合わせることは、
    成長企業が実践する洗練された業務モデルを取り入れることを意味します。
  3. 変化への柔軟な対応力:
    システムをシンプルに保つことで、市場環境の変化やアップデートにも迅速に対応でき、ビジネスの硬直化を防ぎます。

私たちは、標準機能を深く理解したうえで「どこを合わせ、どこを変えないか」をお客様と共に見極め、持続可能な経営基盤を具現化します。

② 日本トップクラスの導入・サポート実績に裏打ちされた提案力

SWJは、Oracle NetSuiteの正規パートナーとして、国内トップクラスの導入・サポート実績を有しています。

多様な業種・成長フェーズの企業を支援してきた経験から、プロジェクトで陥りやすい課題や失敗パターンを熟知しています。
その知見を活かし、「後戻りしない設計」「遠回りしない判断」をご提案します。

③ 自社社員による一気通貫の責任体制

コンサルティング、設計、構築、導入後のサポートまで、Shearwater Japanでは原則として自社社員が一貫して対応します。

担当が分断されないことで、意思決定のスピードと品質を両立し、
責任の所在を明確にしたプロジェクト推進が可能になります。

④ アジア全域をカバーするグローバルネットワーク

アジア各国に展開するShearwaterグループのネットワークを活かし、
日系企業の海外拠点展開やグローバル統合を現地でも支援しています。

日本本社と海外拠点の双方を理解した体制により、
言語・商習慣・業務プロセスの違いを越えたERP活用を実現します。

⑤ 導入後も「使いこなす」ための徹底支援

システムは、稼働してからが本当のスタートです。
Shearwater Japanでは、専門のカスタマーサポート体制に加え、
定着化支援サービスを提供しています。操作説明にとどまらず、業務への落とし込みや活用レベルの引き上げまで伴走し、
お客様が自走できる状態をゴールとして支援を続けます。


5. 結び:2026年も、変化をチャンスに変えるDXを

2026年の幕開けにあたり、本記事ではShearwater Japanが提供するサービスの全体像をご紹介しました。

NetSuiteを中核とした堅牢なバックオフィス基盤、Workday Adaptive Planning や Jedox による高度なプランニング、
さらに iPaaS や Kyriba を通じた業務自動化と資金管理。

これらが有機的につながることで、企業は初めて、
「データを蓄積する段階」から「データを武器に意思決定する段階」へと進むことができます。

私たちの使命は、システムを導入して終わることではありません。
環境の変化や新たな経営課題に直面したとき、真っ先に「Shearwaterに相談しよう」と思い出していただける存在であること
それこそが、私たちが目指すDXパートナー像です。

2026年も、コンサルティングから導入、そして定着化・活用フェーズに至るまで、
プロフェッショナルな自社メンバーがワンチームとなり、お客様のDXを最後まで支え抜くことをお約束します。

変化のスピードが加速する今だからこそ、その変化をリスクではなく成長のチャンスへ。

2026年が、皆様にとってさらなる飛躍の一年となりますよう、Shearwater Japan一同、心より願っております。
本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。


Oracle NetSuiteの導入は、Shearwater Japanにお任せください!

Shearwater Japan株式会社は、アジアNo.1の NetSuiteパートナーです。
2012年の設立以来、シンガポール、マレーシア、インドネシア、タイ、ベトナム、中国、台湾、日本、韓国の各地域のクライアントと、Oracle NetSuite(https://www.netsuite.co.jp)、Workday Adaptive Planning(https://www.workday.com)、Workato(https://workato.jp)などの導入パートナー企業として、共に急成長を遂げてきました。
プロジェクト管理、コンサルティング、開発、他システムとの連携等を全てワンストップサービスで提供でき、自社海外拠点(中国、シンガポール、台湾、マレーシア)があるため海外展開先でも手厚いサポートに実績がございます。

1分30秒でわかる「NetSuite」

クラウドソリューションの導入にお悩みであれば、是非ともこの機会にご相談、お問い合わせください。

また 当社では 現在、一緒に働くスタッフを募集していますので、 Shearwater Japan で働きたいとお考えの方は是非とも採用・キャリアのページからご応募ください!

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グローバルサプライチェーン

グローバルサプライチェーンとは?国際的物流網についてわかりやすく簡単に解説

現代のビジネス環境において、製品が消費者の手元に届くまでのプロセスは、一国のみで完結することは極めて稀になっています。原材料の調達から製造、流通、販売に至るまで、国境を越えたネットワーク、すなわち「グローバルサプライチェーン」が企業の競争力を左右する極めて重要な基盤となっています。

特に近年のパンデミックや地政学的な緊張、急激な円安、原材料価格の高騰といった予測困難な事態は、既存の物流網の脆弱性を浮き彫りにしました。これからの時代、企業が持続的に成長するためには、この複雑な網の目をいかに効率化し、かつ不測の事態にも耐えうる「強靭なチェーン」として再構築できるかが問われています。本記事では、その基礎知識から最新の最適化手法までを詳しく解説します。

1. グローバルサプライチェーンの定義と基本構造

グローバルサプライチェーンとは、商品やサービスが供給源から最終消費者に届くまでの全プロセスを、単一国内にとどまらず、世界規模の視点で最適化しようとする戦略的な仕組みを指します。

この仕組みは、単なる「海外輸送」を意味するものではありません。複数の国をまたぐサプライヤー、製造拠点、物流パートナーが、情報の断絶なく連携し合うことで初めて機能する高度なネットワークです。企業のグローバル展開において、この構造を正しく理解し、管理下に置くことは、コスト削減だけでなくリスク管理の観点からも不可欠な要素となります。

  • 多国籍な調達と生産のネットワーク
    コスト、品質、技術力の観点から、世界各地の最適なサプライヤーを選択し、効率的な生産拠点へと結びつける体制の構築が期待される。
  • 物流・情報・資金の三位一体の管理
    物理的なモノの移動と並行して、正確な受発注データや通関情報、決済フローをリアルタイムで同期させる統合的な運用を支援する。
  • 多様なステークホルダーとの高度な連携
    言語や商習慣、法規制が異なる国々のパートナー企業と、共通の目標に向かって協力できる強固な信頼関係とプラットフォームの活用が求められる。

2. なぜ今、グローバルサプライチェーンの再構築が必要なのか

かつてのサプライチェーン管理は、主に「ジャストインタイム」に代表される効率性とコスト最小化に主眼が置かれてきました。しかし、昨今の急激な環境変化により、その考え方には大きな転換が求められています。

効率性を追求しすぎた結果、予期せぬトラブルに対してサプライチェーンが寸断されるリスクが顕在化しました。今、企業に求められているのは、単なる低コスト化ではなく、変化に即応できる柔軟性と、トラブル発生時でも供給を止めない回復力(レジリエンス)です。

  • 地政学的リスクへの柔軟な対応
    特定の地域や国に過度に依存した供給体制を見直し、拠点を分散化させる「チャイナ・プラス・ワン」や「リージョナル化(地産地消)」へのシフトが今後の安定供給に寄与する。
  • サステナビリティとESGへの要請への対応
    環境負荷の低減やサプライチェーン全体を通じた人権尊重など、国際的な倫理基準の遵守が企業のブランド価値や法的リスク回避を強力に支援する。
  • 消費者ニーズの多様化と短納期化への即応
    ECの爆発的な普及に伴い、世界中のどこにいても迅速な配送が求められる中、データを活用した正確な需要予測と在庫の最適配置がビジネスチャンスの最大化を支援する。

3. グローバル物流における主要な課題と解決のヒント

国際的な物流網を運用する上では、国内物流には存在しない「国境の壁」や「物理的な距離の壁」による特有の課題がいくつも存在します。

これらの課題を放置することは、リードタイムの延滞や過剰在庫、さらには機会損失といった経営への悪影響に直結します。現場で起きている「情報のブラックボックス化」をいかに解消し、透明性を高めるかが、改善の第一歩となります。

  • リードタイムの長期化と不確実性の解消
    海上輸送の遅延や港湾ストライキといった外部要因の影響を最小限に抑えるため、代替輸送ルートの事前シミュレーションやデジタルツインによる可視化が有効な対策として期待される。
  • 可視性(エンドツーエンド・ビジビリティ)の確保
    「貨物が今どこにあるのか」という情報を、国をまたいでリアルタイムに共有する仕組みが、拠点間の在庫調整や緊急時の迅速な意思決定を強力に支援する。
  • 複雑な関税・法規制のコンプライアンス遵守
    国ごとに頻繁に更新される法制度や複雑な通関手続きをデジタルで一元管理することで、人的ミスの削減とコンプライアンスの強化が期待される。

4. DXが実現する次世代のサプライチェーン管理

上述した複雑な課題を解決するための最も有力な手段が、クラウドやAI、IoTといったテクノロジーを活用したデジタルトランスフォーメーション(DX)です。

デジタル化は、単なる紙の電子化ではありません。サプライチェーン上のあらゆるイベントをデータとして抽出し、それを経営判断に直結させる「インテリジェントな供給網」への進化を意味します。これにより、企業は予測不能な事態にも翻弄されない、強い経営基盤を手に入れることができます。

  • クラウドプラットフォームによるリアルタイムな情報共有
    世界中の拠点やパートナー企業が同一のプラットフォーム上で情報を共有することで、情報の非対称性を排除し、サプライチェーン全体の同期を支援する。
  • AIによる高度な需要予測と在庫最適化
    膨大な過去の実績データや外部の市場変動データをAIが解析し、精度の高い予測を導き出すことで、キャッシュフローの改善と欠品リスクの低減を同時に実現することが期待される。
  • 自動化とロボティクスによる物流現場の省人化
    倉庫内作業や配送計画の自動化により、深刻な人手不足に対応しながらも、作業精度の向上とコスト削減の両立を強力に支援する。

5. まとめ:クラウドを活用した強靭なビジネス基盤へ

グローバルサプライチェーンの最適化は、一朝一夕に成し遂げられるものではありません。しかし、不確実性が常態化した「VUCA」と呼ばれる現代において、変化に迅速かつ柔軟に対応できるサプライチェーンを構築することは、もはや選択肢ではなく、企業の生存戦略そのものです。

そのためには、従来の断絶されたシステムを見直し、全体を俯瞰できるデータ基盤の構築が不可欠です。Shearwater Japanでは、世界各地の拠点をつなぎ、複雑なデータを一元化することで、企業のグローバル展開を加速させるクラウドソリューションを提供しています。デジタル化を単なる手段としてだけでなく、サプライチェーンを「戦略的な武器」へと進化させるエンジンとして、私たちと共に新しいビジネスの形を模索していきませんか。

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Shearwater Japanについて

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