Jedoxで何ができる?製造業のDXを成功に導くために知っておきたい3つの基礎知識

今日の製造業を取り巻く環境は、原材料価格の高騰、為替の変動、そしてサプライチェーンの複雑化など、外部要因による不確実性が高まっています。こうした環境下で、製造企業が持続的な成長を実現するためには、単なる業務効率化に留まらない「利益保護:Margin Protection」を軸としたデジタルトランスフォーメーション:DXが求められています。

Shearwater Japanでは、世界中の製造業で採用されているドイツ発の統合計画プラットフォーム「Jedox」の日本市場向け提供を本格的に強化いたしました。本記事では、製造業のDXにおいてJedoxが果たす役割と、その戦略的価値を解説します。

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1. Jedoxとは?ドイツ発、製造業の計画業務を革新する統合プラットフォーム

Jedoxは、企業の経営管理や予算編成を効率化するCPM(Corporate Performance Management)、またはEPM(Enterprise Performance Management)と呼ばれる領域において、あらゆる計画業務を一本のデータラインで繋ぐ「統合計画プラットフォーム」です。ドイツの合理的な設計思想に基づき、経営管理の高度化を支援します。

1-1. 経営と現場の同期を促進するJedoxの目的と設計思想

  • 部門間の壁をなくし情報を共有する
  • 経営判断の材料となる数字の信頼性を高める
  • 全社員が企業の進むべき方向を正しく理解する
  • インダストリー4.0の本場ドイツで誕生した思想

製造業におけるDXの最大の目的は、単なるIT化ではなく「変化に強い組織」を作ることです。Jedoxは、営業部門の販売予測、工場の生産計画、そして財務部門の利益管理を一つの場所で繋ぎ合わせるために開発されました。これにより、これまでは部門ごとにバラバラだった「未来の数字」が一本の線で繋がり、全社が同じ視点で目標を追えるようになります。また、インダストリー4.0の本場であるドイツで培われた「現場の緻密な管理こそが、経営の質を決める」という思想は、日本の「カイゼン文化」とも高い親和性を持ち、Jedoxはこれをデジタルの力で増幅させることを目指しています。

現在、世界140カ国以上、2,500社を超える企業での導入実績があり、製造業の多様なニーズに対応する堅牢な基盤を有しています。また、Jedoxは2023年および2024年のGartner® Magic Quadrant™ for Financial Planning Softwareにおいてリーダーに選出されており、その優れた機能性と市場での評価が裏付けられています。

1-2. エクセルの操作感を維持しつつ、データの一元管理を実現

  • 使い慣れたエクセルのインターフェースを活用できる
  • すべてのデータが中央のデータベースにリアルタイムで保存される
  • ウェブブラウザやスマートフォンからも最新の数字を確認できる

Jedoxの最も大きな特徴は、現場で長年使い慣れたエクセルの操作感をそのまま活かせる点にあります。多くのシステムは導入時に新しい操作を覚える必要がありますが、Jedoxはエクセルのアドインとして機能するため、現場の担当者は抵抗なく使い始めることができます。見た目はいつものエクセルでありながら、その裏側では強力なインメモリデータベースが数字をしっかりと管理しています。この仕組みにより、個人のパソコンに保存されていたエクセルファイル(属人化したデータ)が、サーバー上の一つのデータベースに統合され、常に最新かつ正確な数字を一元管理することが可能になります。

1-3. 目的に応じた最適な選択:財務主導のAdaptiveと、現場連動のJedox

Shearwater Japanが提供するWorkday Adaptive PlanningとJedoxは、どちらも次世代の経営管理を支える優れたプラットフォームですが、その真価が発揮される「領域」に明確な違いがあります。

企業が解決したい課題が「全社的な財務ガバナンスの迅速化」にあるのか、あるいは「サプライチェーンと直結した精緻な収益シミュレーション」にあるのか。この目的の違いが、ツール選定の決定的な指針となります。

財務主導のFP&A:Workday Adaptive Planning

Adaptive Planningは、洗練されたUIとクラウドネイティブな柔軟性を備え、「全社規模での予算策定・見通し管理」において圧倒的な支持を得ています。

  • 強み: 財務部門が主導し、各拠点や部門から上がってくる「経営の数字」をスピーディーに集計・可視化することに長けています。
  • 適したケース: 組織全体のPDCAサイクルを高速化し、変化の激しいビジネス環境において迅速な意思決定を行いたい場合、その導入の容易さと運用のシンプルさは、あらゆる業種において強力な武器となります。

現場連動のIBP(統合ビジネス計画):Jedox

一方でJedoxが決定的な優位性を持つのは、製造業の心臓部である「BOM(部品表)レベルの階層計算」が求められる領域です。

  • 強み: 数千〜数万点に及ぶ部品構成と、原材料価格や為替の変動を直接紐付けることができます。「どの原材料が何円上がると、どの製品の利益がいくら削られるのか」を、現場の物理的な構造(モノの流れ)に沿って再帰的に計算する能力は、Jedox特有のものです。
  • 適したケース: 財務数値だけでなく、生産・販売・在庫(S&OP)といった現場の実績値と財務計画を高度に同期させ、より解像度の高い収益管理を目指す「統合ビジネス計画(IBP)」の実現に最適です。
Jedoxで生産管理をシンプルに(2分43秒)※字幕ボタンで日本語字幕(自動翻訳)をONにできます

2. 製造業のDXを阻む、従来の計画管理における課題とリスク

なぜ今、日本の製造現場でJedoxのような仕組みが切実に求められているのでしょうか。そこには、エクセル管理の限界が生んでいる「見えないコスト」があります。

2-1. 特定担当者への依存と属人化が招く事業継続リスク

  • 計算式のミスやデータの不整合に気づきにくい
  • 担当者の異動や退職によってノウハウが失われる
  • 複雑すぎるマクロによって作業の引き継ぎが困難になる

日本の製造業の多くは、依然としてエクセルに頼った計画策定を行っています。特に「マクロが組まれた複雑なファイル」は、それを作ったベテラン担当者にしか中身が分からず、後任者が触れないという「属人化」が大きなリスクとなっています。このブラックボックス化したファイルが、組織の透明性を妨げる原因になっています。もし担当者が不在になった場合、重要な計画策定が止まってしまうだけでなく、計算式の間違いに誰も気づけないという事態も起こり得ます。

2-2. データ集計に多大なリソースを費やす非効率性

  • 手作業によるコピー&ペーストでミスが発生しやすい
  • 資料の完成が遅く過去の振り返りしかできない
  • 担当者が付加価値の低い事務作業に忙殺されている

毎月の予算実績管理や、役員報告のための資料作成において、各拠点や部門から送られてくる大量のエクセルファイルを一つずつ開き、コピー&ペーストで集計している現場が少なくありません。この「手作業によるデータ収集」が、担当者の労働時間を圧迫し、本来行うべき分析や改善活動を阻害しています。必死に集計して出来上がった資料も、作成に時間がかかりすぎて、報告する頃にはすでに状況が変わってしまっている「情報の鮮度不足」も問題です。

2-3. 急激な外部環境変化に対応できない計画の硬直性

  • 外的な変化が収支に与える影響をすぐに計算できない
  • 予算と実績の乖離が大きくなり計画が形骸化する
  • 迅速な価格転嫁やコスト対策の判断が遅れてしまう

昨今の世界情勢により、原材料価格やエネルギーコスト、為替が激しく変動しています。しかし、多くの企業ではこうした変化が起きた際、それが最終的にどれだけの赤字要因になるのかを算出するのに膨大な時間がかかります。結果として、価格改定の判断が遅れ、本来得られるはずだった利益を失ってしまうケースが後を絶ちません。「一度立てた年間予算」を基準にする従来のやり方では、急激な市場の変化に対応しきれません。


3. JedoxでDXを成功に導くための3つの基礎知識

製造業がDXを単なるスローガンで終わらせないために、Jedoxが提供する3つの革新的な機能と活用ポイントを理解しましょう。

3-1. 信頼できる単一データソースによる迅速な意思決定

  • データの不一致による無駄な確認作業をなくす
  • リアルタイムな状況把握により初動の遅れを防ぐ
  • 正確な数字に基づいた建設的なコミュニケーションを促進する

DX成功の第一歩は、社内のあらゆる数字を「一つの信頼できる場所(Single Source of Truth)」に集めることです。営業が持つ販売計画、製造が持つ生産実績、経理が持つ財務データが、常に同じプラットフォーム上でリアルタイムに更新されている状態を目指します。これにより、部門間で数字の食い違いを確認するといった、不毛なやり取りが一切なくなります。全員が「この数字は正しい」と確信できることで、議論の質が「確認」から「対策」へと劇的に変わるのです。

3-2. BOM連動型シミュレーションによる「マージン・プロテクション(利益保護)」

  • 原材料費の変化を瞬時に完成品のコストに反映させる
  • 部品レベルまで踏み込んだ精緻な収益シミュレーションが可能になる
  • 現場のオペレーションと財務数値を完全に同期させる

製造業において最も複雑で重要なのが、BOM(部品表)の管理です。一つの製品は数千、数万の部品で構成されており、たった一つのネジの価格が変わっただけでも、全体の利益率は変動します。Jedoxは、この複雑な部品の階層構造をシステム内で再現し、原材料価格の変動を完成品のコストへ自動で積み上げる「再帰的BOM計算機能」を備えています。この仕組みがあることで、材料費が高騰した際に「どの製品を、いつまでに、いくらで販売すべきか」を科学的に導き出すことができます。

3-3. AIを活用した高精度な需要予測と多様なシナリオ分析

  • 膨大なデータから精度の高い需要予測を自動生成する
  • 欠品による機会損失と過剰在庫によるコスト負担を同時に防ぐ
  • 多彩なシナリオ・シミュレーションで将来のリスクに備える

これからの経営には、過去の延長線上ではない「未来の予測力」が求められます。Jedoxに搭載されたAI機能は、過去数年間の膨大な販売データや外部環境のトレンドを分析し、人間では気づきにくい需要のパターンを予測します。これにより、勘や経験だけに頼らない、客観的なデータに基づいた需要計画を立てることが可能になります。AIが提示する予測値は、あくまで「根拠」の一つです。そこに現場の知見を組み合わせることで、より精度の高い「確信の持てる計画」が生まれます。


4. Shearwater Japanが提供するJedox導入支援の価値

Shearwater Japanは、グローバルでの豊富な導入支援実績を持つ専門家集団です。私たちは単にITツールを導入するだけでなく、日本企業の商習慣や製造現場のリアリティを深く理解した上で、Jedoxを核とした「経営管理の高度化」を実現します。

4-1. 製造業特有の複雑な要件への深い知見

  • 部品構成、配賦ロジック、在庫評価など、製造業ならではの要件への深い理解
  • 国内外での豊富な導入経験に基づく実践的なノウハウ
  • 複雑な課題をJedoxでどのように解決するかを熟知

私たちは製造業特有の複雑な会計・管理要件(配賦、在庫評価、多通貨連結など)に対し、深い専門知識と豊富な導入経験を有しています。お客様の固有の課題に対し、Jedoxの機能を最大限に引き出す実践的なソリューション設計と実装を支援いたします。

4-2. 最適なソリューション選定と他製品との棲み分け提案

  • Jedox、Adaptive Planning、Oracle NetSuiteなど、複数のグローバル製品を扱う強み
  • お客様のビジネス規模や課題、将来展望に応じた客観的なツール選定
  • 投資対効果を最大化するための最適なソリューション構成を提案

Shearwater JapanはJedox以外にも、Workday Adaptive PlanningやOacle NetSuiteといった幅広い経営管理ソリューションを提供しています。この多様なラインナップから、お客様のビジネス規模、固有の課題、そして将来の成長戦略に最も合致する「本当に必要なツール」を客観的な視点で選定し、最適な棲み分けと組み合わせを提案いたします。

4-3. 継続的な活用を支える伴走型サポート

  • システムの稼働後も現場が使いこなし、成果を出すための支援
  • 導入後の定着化から運用改善、機能拡張までをサポート
  • お客様の課題に寄り添い、長期的な成長を支援するパートナーシップ

システムの導入はゴールではなく、真のDXのスタート地点です。私たちは、Jedoxがお客様のビジネスに深く根付き、継続的に価値を生み出すよう、伴走型のサポートを提供します。現場での定着化支援から、運用改善、さらにはビジネスの変化に応じた機能拡張まで、長期的な視点でお客様の成長を支援するパートナーとして尽力いたします。


5. まとめ

Jedoxは、単なる数値管理ソフトではありません。製造業がDXを成功させ、不確実な時代においても揺るぎない利益を確保するための「経営の意思決定エンジン」です。エクセルの利便性を活かしつつ、バラバラだった数字を一つに繋ぎ、BOMを核とした精緻な計画を立てる。そしてAIの力を借りて未来を予測する。

Shearwater Japanは、このJedoxという強力なツールを通じて、日本の製造業が持つ素晴らしい「現場力」をデジタルの力でさらに増幅させ、グローバルでの競争力を維持・向上させるためのサポートを全力で行ってまいります。これからの新しい計画づくりの形を、ぜひ私たちと共に描き始めてみませんか。


Jedoxの導入は、Shearwater Japanにお任せください!

Shearwater Japan株式会社は、アジアを代表するワンストップのDXコンサルタント会社であり、14年以上にわたり、財務自動化プロジェクトや、企業のワークフロー自動化を支援するクラウドソリューションの導入に携わってきました。
2012年の設立以来、シンガポール、マレーシア、インドネシア、タイ、ベトナム、中国、台湾、日本、韓国の各地域のクライアントと、Oracle NetSuite(https://www.netsuite.co.jp)、Workday Adaptive Planning(https://www.workday.com)、Workato(https://workato.jp)などの導入パートナー企業として、共に急成長を遂げてきました。
プロジェクト管理、コンサルティング、開発、他システムとの連携等を全てワンストップサービスで提供でき、自社海外拠点(中国、シンガポール、台湾、マレーシア)があるため海外展開先でも手厚いサポートに実績がございます。

Jedoxやクラウドソリューションの導入にお悩みであれば、是非ともこの機会にご相談、お問い合わせください。

また 当社では 現在、一緒に働くスタッフを募集していますので、 Shearwater Japan で働きたいとお考えの方は是非とも採用・キャリアのページからご応募ください!

<参考情報FP&A PBR netsuite erp

1. NetsSuite導入インタビュー Tableau IFRS

2. NetSuiteと他社のERPの違いを解説

https://netsuite1.sw-lp.com/

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