企業が将来の財務的な状況を予測し、それに基づいて戦略や意思決定を行うためのプロセスや機能

・FP&A スキルの重要性
・最新トレンド
・認定と資格

・予実差異の定義
・予実差異の種類
・予実差異の分析手法

1.導入
2.目標設定
3.市場分析
4.戦略の策定
5.リソースの割り当て
6.実行とモニタリング

＜AIが奪う仕事＞

1.データ分析と予測
2.戦略立案
3.意思決定の支援

1.導入目的の不明確さ
2.不適切なソフトウェアの選択
3.不十分なトレーニングと教育
4.不適切な変更管理
5.スコープの過大化

・オンプレミス型ERPとクラウド型ERPの比較
・クラウドERPを選ぶ方法
・クラウドERPを採用するまでのステップ

1: コストとリソースの問題
2: 組織の複雑さと適合性
3: リスクと変更管理
4: 代替オプション

1.なぜ減損会計が重要？
2.どのような資産が減損の対象？
3.減損会計の手順

配賦の定義、配賦基準の具体例、配賦がわかりづらくなる原因を説明