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近年、Kaer はサービスとしての冷却 市場の先駆者となっています。プロバイダーは、企業向けにエアコンやその他の冷却システムを所有し、保守しています。これにより、企業は独自の冷却システムを所有して管理するという複雑で資本集約的な作業が軽減されます。

70 年以上前の創業以来、 Kaer はアジアの企業への空調および冷却サービスの提供において常に先駆者であり続けています。 

1950 年代、Kaer はこの地域で最初のエアコン販売業者の 1 社であり、その後ターンキー請負業者になりました。

現在、環境、社会、ガバナンス (ESG) がビジネス界で話題になっているかもしれませんが、Kaer社は、気候変動運動がまだ本格化していなかった 30 年前に遡り、エネルギー効率の高い冷房の導入を先駆的に行ってきました。

CaaSとはどのようなビジネスモデルか

「Cooling-as-a-Service は、お客様が求めていたものを提供できるビジネス モデルです。お客様がビジネスの運営に集中できるように、お客様の空間に手間のかからないカーボン ニュートラルな冷却システムを提供します。 」と Kaer のディレクターである David Mackerness 氏は言います。

「私たちは今でもお客様のために冷却システムを設計し、構築しています。違いは、私たちがそれを所有し、運用し、そしてその成果物を販売するということです。私たちは、SaaS (Software-as-a-Service) が辿ってきた道のりを歩んでいます。」

アジアで急成長している Cooling-as-a-Serviceプロバイダーとして、Kaer は 2,000 万平方フィートを超えるビジネス スペースにサービスを提供する商業ビルと工業ビルの両方に冷却サービスを提供しています。 

Kaer は、冷却業界における豊富な経験により、エネルギー効率の高い冷却システムを提供する独自の人工知能 (AI) ツールを開発することができました。同社は顧客に年間25,000 トンの二酸化炭素削減をもたらし、できるだけ早くカーボンニュートラルになることを目指しています。

シンガポールで開催された第 1 回 Sustainability Impact Awards で Impact Enterprise Excellence Awardの受賞者の 1 社に選ばれたKaer は、世界的機関であるバーゼル持続可能エネルギー庁 (Base) 傘下の Cooling as a Service Alliance の創設メンバーでもあります。

世界の電力消費量の 10% を冷却が占めており、その数は2050 年までに 3 倍になると予想されており、 Kaer は今後数年間、CaaS 市場のリーダーとなる完璧な立場にあります。これを認識している Kaer は、その栄誉に甘んじることはなく、常にクラウド テクノロジーが提供する最高のものを活用して、後追い集団の先を行くことを目指しています。

As-a-Service ビジネスへの移行に伴い、Kaer は新しいビジネス モデルに対応する新しい ERP システムの必要性を認識しました。「ビジネスの方向転換に伴い、サービスとしての冷却を実際にサポートするシステムに移行する必要がありました」と Dave 氏は付け加えます。

Kaer は、ビジネス プロセスを管理するために Oracle NetSuite ERP システムを選択しました。Dave 氏は、Kaer が Oracle NetSuite を選択した理由の 1 つとして Oracle NetSuite の柔軟性を挙げ、ビジネス ニーズに合わせてソリューションを調整することの重要性を強調しました。 

「サードパーティ製ソフトウェアを評価するときは、そのソフトウェアがどのように動作するかに囚われすぎないことが重要です。それがどのように機能するかは重要ではありませんが、それをどのように使用して顧客に価値をもたらすことができるかは非常に重要です。Oracle NetSuite チームのおかげで、単に何ができるかを説明するだけでなく、どのように使用できるかを実際に確認することができました。そしてそれが重要な違いです」と彼は言います。

そのために、Dave はまた、Oracle NetSuite for Kaer の実装に成功した配信パートナーとして Shearwater Japan に敬意を表しました。「Shearwater Japan は当社のビジネスを本当に理解しており、Oracle Nettsuite システムを使用して当社のビジネス、顧客、CaaS 運動に価値を加える方法を示してくれたと感じたので、Shearwater Japan と協力することができてうれしく思いました。」と述べています。

まとめ

当社「Shearwater Japan」は14年以上にわたって自動化プロジェクトやデジタル化を支援するクラウドソリューションの導入に携わってきた経験を持つ、アジアをリードするワンストップのファイナンスデジタルトランスフォーメーションコンサルティング会社です。当社は、クラウド基幹業務システム（ERP）、企業計画管理（EPM）、勘定照合、決算プロセスの自動化、企業間財務統合、スタック統合、ワークフロー自動化プラットフォームであるOracle NetSuite、Workday Adaptive Planning、Workatoなどのクラウドソリューションを提供しています。

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（動画は倍速再生が可能です↓）

SAPと予算管理クラウドシステムを連携した製造業の事例を解説（プライム市場採択企業）

＜動画内容のサマリ＞

• SAPと管理会計クラウドシステムを連携した東証プライム企業の事例の解説
• 販売計画と生産計画を日次で管理し、業績を強化するプロジェクト
• ERPと管理会計クラウドを連携して計画値と予算の実績差額をリアルタイムに管理
• 企業価値を高めるために販売予測や生産計画を連携し、ビジネスサイクルの正確性を向上させる
• 商品別、得意先別の販売量を本社以外の部門でも情報共有し、部門間の情報共有を高速化
• 基幹システムとの連携により、固定資産の実績や販管費明細などのデータを一元化して予実管理を強化
• ERPでは正確性が、予実管理では柔軟性が求められる。ERPと管理会計ツールを分けて運用するケースも多い

＜その他 参考情報＞

１）SAPと予算管理ソフトウェアを連携した事例記事はこちら

２）上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちら

３）上場企業の、セールスフォースとのDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちら

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ROIC（Return on Invested Capital）とROE（Return on Equity）は、どちらも企業の収益性を測るための重要な指標ですが、それぞれが異なる側面を評価します。

1. ROIC（Return on Invested Capital）：

・ROICは、企業が投下したすべての資本（債務と株主資本）に対して、どれだけの利益を生み出しているかを示します。

・ROICは、企業が資本をどれだけ効率的に使用しているかを評価します。つまり、企業が投資した資本をどれだけ有効に活用して収益を生み出しているかを示す指標です。

2.ROE（Return on Equity）：

・ROEは、企業の株主資本に対する収益性を示します。株主資本とは、株主からの出資や利益剰余金など、企業の株主に帰属する資本のことです。

・ROEは、企業の収益性に焦点を当てており、株主が投資した資本に対してどれだけの利益を生み出しているかを示す指標です。

では、ROICとROEの主な違いを簡単にまとめてみましょう。

ROICとROEは、企業の収益性を理解する上で重要ですが、それぞれが異なる視点から企業のパフォーマンスを評価します。ROICは企業がどれだけ効率的に資本を運用しているかを示し、ROEは株主に対するリターンを測る指標として用いられます。

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１）KPI管理を強化したい、日本の経営戦略部 担当者インタビューはこちら↓

２）ROICを重視する上場企業の事例を読む（解説記事）

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ROIC（Return on Invested Capital）とは、ビジネスが投下した資本に対してどれだけの利益を生み出しているかを示す重要な指標です。つまり、企業が投資した資金がどれだけ効果的に運用されているかを評価するための数値です。

ROICは何を評価するのか

ROICは、企業の収益性と資本効率を評価するために用いられます。高いROICは、企業が資本を効果的に運用しており、投資家にとって魅力的な投資先であることを示しています。一方、低いROICは、企業が資本を無駄にしている可能性があり、経営の改善が必要であることを示唆しています。

ROICを計算する方法は比較的シンプルです。ROICは、企業の純利益を企業の投資した資本（有利子負債と自己資本を合算した額）で割ることで求めることができます。具体的な計算式は以下の通りです。

ROIC = （純利益 / 投資した資本） × 100

ここで、純利益は企業の利益から経費や税金を差し引いたものであり、投資した資本は有利子負債と自己資本を合算した額です。

ROICの重要性は、企業が持続可能な利益を生み出す能力を示す点にあります。高いROICは、企業が競争力のあるビジネスモデルを持ち、市場での優位性を維持していることを示します。また、投資家にとっては、ROICが高い企業は利益を生みやすいため、魅力的な投資先となります。

一方で、ROICが低い企業は、資本を無駄に使っている可能性があります。この場合、経営陣は効率性を改善し、ROICを向上させるための戦略を検討する必要があります。

ROICは単なる数字ではなく、ビジネスの持続可能性や成長性を評価する上で重要な指標です。企業や投資家はROICを適切に理解し、適切に活用することで、より良い経営判断や投資判断ができるでしょう。

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１）Excelによる予算管理では利益率が改善しない理由を、経営管理部の担当者が解説↓

２）財務効率を上げるDXプロジェクトの事例はこちら（記事一覧）

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FP&Aとは何ですか？

FP&A（Financial Planning & Analysis）は、企業が財務的な側面を管理し、戦略的な意思決定を行うための部門、または機能を指します。この部門は、企業の財務データを分析し、将来の業績や成長を予測する役割を果たします。以下では、FP&Aの主な機能とその重要性について簡単に説明します。

1. 予算立案（Budgeting）:
FP&Aは、企業の予算を立案します。これは、将来の財務目標を設定し、資金を適切に割り当てるために重要です。予算は、収益、費用、利益などの項目を含み、企業が目標に向かって進むための道筋を提供します。

2. 予測（Forecasting）:
FP&Aは、過去のデータや市場動向を分析して将来の業績を予測します。これにより、企業は将来のリスクや機会を把握し、戦略を立てることができます。予測は、財務計画や投資決定の基盤となります。

3. 分析（Analysis）:
FP&Aは、企業の財務データを分析して、業績を評価し、問題や機会を特定します。これにより、企業は効率性を向上させ、成長を促進するための施策を講じることができます。

4. 決定支援（Decision Support）:
FP&Aは、財務データをもとに経営陣や部門に意思決定をサポートします。例えば、新規プロジェクトの投資、コスト削減策の実施、市場展開の戦略決定などが含まれます。

5. レポーティング（Reporting）:
FP&Aは、財務データをまとめて報告書を作成し、経営陣や関係者に提出します。これにより、企業全体の業績や財務状況を把握し、適切な対策を講じることができます。

まとめ：
FP&Aは、企業が財務データを活用して将来を見据え、戦略的な意思決定を行うための重要な機能です。予算立案、予測、分析、決定支援、レポーティングなどの活動を通じて、企業の成長や利益の最大化を推進します。

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＜その他 参考情報＞

１）FP&Aツールを採用した日本の経営企画担当者インタビューはこちら↓

２）FP&Aツールを採用する基準とは？（解説記事）

３））上場企業のFP&ツールの採用プロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちらから資料請求をしてください。

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経営企画部に着任したばかりの方で、経営会議の資料作成を新しく担当された方は「役員層にパっと伝わる図表が知りたい」と考えて、ネットで情報収集している方も多いのではないでしょうか。

今回の記事では、予実管理のグラフで良く使われるTop3を紹介しつつ、そのグラフの役割やExcelでの作り方まで解説いたします。

＜目次＞

1.予実管理で良く使われるグラフTop3と使い方

　1.1) 2重棒グラフ（系列重ね）

　1.2) 折れ線グラフ（トレンド）

　1.3) ウォーターフォールグラフ

2.その他、グラフのサンプル集

3.まとめ

ちなみに、この記事を書いているのは予実管理のシステム導入歴8年以上。

プリセールスの経験も入れると、数百社の予実管理のシステム化を経験しているので、実際の予実管理のシステム構築プロジェクト経験に基づいて解説いたします。

（動画で短時間で内容を把握したい方はこちら↓ 2倍速がオススメです）

1.予実管理で良く使われるグラフTop3と使い方

　1.1) 2重棒グラフ（系列重ね）

＜イメージ図＞

弊社で扱っている予実管理システム上のグラフのイメージ例です。

＜グラフの目的・用途＞

「系列の重なり」というのは棒グラフを２つ使って前後に重ねることで、予算と実績の差を分かりやすく並べて表示するグラフ形式です

後ろのグラフの値は年度累計になっているので、期初予算に対する実績の進捗率を一目で把握することができます。

このグラフの主な用途は経営会議用の資料で、各事業部の目標達成率を確認するのに使われてます。

＜Excelでの作り方＞

Excelで上記のようなグラフを作りたい場合はこちらをご参照ください。

https://support.microsoft.com/ja-jp/office/%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%82%92%E7%B8%A6%E6%A3%92%E3%82%B0%E3%83%A9%E3%83%95%E3%81%A7%E8%A1%A8%E7%A4%BA%E3%81%99%E3%82%8B-d89050ba-e6b6-47de-b090-e9ab353c4c00

こちらはマイクロソフト社のExcelサポートページとなります。

※系列の重なりは、設定したい棒グラフを選択した上で右クリックし、「データ系列の書式設定」＞「系列のオプション」＞「系列の重なり」より設定が可能です。

　1.2) 折れ線グラフ（トレンド）

＜イメージ図＞

この折れ線グラフは、売上の平均価格を表示しています。

青の実線が、実際に受注した各案件の売上価格の平均値であり、点線は平均売上価格のトレンドラインが表示されています。

折れ線グラフのポイントは、見たい項目の推移を時系列で確認できるところです。

棒グラフと違って前後の期間が線でつながるため、線の傾斜によりトレンドを把握しやすいです。

また、予算編成業務において、入力した値が例年（または他の項目）に比べ特出していないかをチェックするのにも便利なため、よく利用されています。

＜グラフの目的・用途＞

一定期間のトレンドを把握できるますので、異常値があった場合にすぐに気付けるメリットがあります。

主な用途としては社内の管理用となります。

＜Excelでの作り方＞

こちらも、マイクロソフト社のExcelサポートページを貼っておきます。

https://support.microsoft.com/ja-jp/topic/%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%82%92%E6%95%A3%E5%B8%83%E5%9B%B3%E3%81%BE%E3%81%9F%E3%81%AF%E6%8A%98%E3%82%8C%E7%B7%9A%E3%82%B0%E3%83%A9%E3%83%95%E3%81%A7%E8%A1%A8%E7%A4%BA%E3%81%99%E3%82%8B-4570a80f-599a-4d6b-a155-104a9018b86e

1.3) ウォーターフォールグラフ

＜イメージ図＞

これは販売管理費の期初予算と、実績の差を地域別に表示したグラフの例となります。

左端の期初予算と右端の実績で販管費を比較し、その差額が大きい順に地域グループを表示しています。

差異の大きさ、また予算に対し増えたのか減ったのかが一目でわかるため、予実差異の要因がすぐに分かります。

＜グラフの目的・用途＞

ウォーターフォールグラフは、上記のように差異の構成要素を分かりやすく表示できるため、決算発表で予実差異の要因説明（ex.為替差損）や、前年との比較した際の差異理由の説明などに利用されることが多いです。

＜Excelでの作り方＞

マイクロソフト社のExcelサポートページで、ウォーターホール図の作り方を記載します。

https://support.microsoft.com/ja-jp/office/%E3%82%A6%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%83%AB%E5%9B%B3%E3%81%AE%E4%BD%9C%E6%88%90-8de1ece4-ff21-4d37-acd7-546f5527f185

2.その他、グラフのサンプル集

弊社で扱っている予実管理システム上のグラフを、用途別のグラフサンプルとして紹介します。

＜営業管理 分野＞

＜売上管理 分野＞

＜顧客管理 分野＞

3.まとめ

今回は予実管理のグラフでよく使われるグラフのタイプと用途、Excelの使い方について解説いたしました。皆さんの予実管理の業務にお役に立てれば幸いです。

当社「Shearwater Japan」は14年以上にわたって自動化プロジェクトやデジタル化を支援するクラウドソリューションの導入に携わってきた経験を持つ、アジアをリードするワンストップのファイナンスデジタルトランスフォーメーションコンサルティング会社です。当社は、クラウド基幹業務システム（ERP）、企業計画管理（EPM）、勘定照合、決算プロセスの自動化、企業間財務統合、スタック統合、ワークフロー自動化プラットフォームであるOracle NetSuite、Workday Adaptive Planning、Workatoなどのクラウドソリューションを提供しています。

クラウドソリューションの導入にお悩みであれば、是非ともこの機会にご相談、お問い合わせください。

また 当社では 現在、一緒に働くスタッフを募集していますので、 Shearwater Japan で働きたいとお考えの方は是非とも採用・キャリアのページからご応募ください！

参考動画＞＞

１）上場準備をしている企業が予実管理をデジタル化した理由を聞いてみる

２）予実管理のダッシュボードを使って、実際に分析している動画を見てみる

３）予実差異の精度が上がらない理由を解説した動画を見てみる

＜＜その他 ＞＞

上場企業のDX事例集はこちら↓

https://shearwaterjapan.com/whitepapers

エンジニアリング、調達、建設 (EPC) 業界は、慎重な計画、実行、管理を必要とする複雑で要求の厳しい部門です。企業が競争力を維持するには、業務の合理化、コストの削減、収益性の向上に役立つ革新的なテクノロジーを採用する必要があります。 

そのようなテクノロジーの 1 つがクラウド ERP であり、EPC 業界の企業にさまざまなメリットをもたらします。

EPC業界におけるクラウドERPの特徴とメリット

クラウド ERP は、次のようなさまざまな方法で EPC 業界の企業を支援できます。

資材ジョブの原価計算

材料費の原価計算は、企業がプロジェクトで使用される材料のコストを追跡するのに役立つため、EPC 業界にとって重要な側面です。クラウド ERP を使用すると、企業は材料費の原価計算プロセスを自動化できるため、時間を節約し、エラーを減らすことができます。これにより、より正確なコスト見積もり、より適切なプロジェクト計画、および収益性の向上が可能になります。

収益の認識

収益認識は、企業が収益を追跡し、財務目標を確実に達成できるようにするため、EPC 業界のもう 1 つの重要な側面です。クラウド ERP を使用すると、企業は収益認識プロセスを自動化できるため、財務状況を常に把握し、情報に基づいて事業運営に関する意思決定を行うことができます。

プロジェクト管理

プロジェクト管理は、企業がプロジェクトを計画、実行、監視するのに役立つため、EPC 業界では重要な機能です。クラウド ERP を使用すると、企業はプロジェクト管理プロセスを合理化し、時間の節約とコストの削減に役立ちます。これにより、プロジェクトの実施がより効率的になり、顧客満足度が向上し、収益性が向上します。

数量表

数量明細書は、プロジェクトに関連するすべての材料、人件費、その他のコストをリストした文書です。クラウド ERP を使用すると、企業は数量明細書プロセスを自動化でき、時間を節約し、エラーを減らすことができます。これにより、より正確なコスト見積もり、より適切なプロジェクト計画、および収益性の向上が可能になります。

まとめ

クラウド ERP システムは、EPC 業界の企業にさまざまなメリットをもたらします。クラウド ERP を導入することで、企業は材料費の計算、収益認識、プロジェクト管理、数量明細書のプロセスを改善でき、業務の合理化、コストの削減、収益性の向上に役立ちます。ビジネス運営を改善したいと考えている場合は、今すぐクラウド ERP の導入を検討してください。

＜参考情報＞

1.Cloud ERP採用インタビュー動画

2.クラウドERPによる海外展開の強化：アダストリア様の事例解説

3.クラウドERPを選ぶ基準とは？

DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら

つながりの構築: Oracle NetSuite の CRM マジック

シアーウォーター・ジャパン著  2月 1, 2024

おそらく、Oracle NetSuite の顧客関係管理 (CRM) 機能について聞いたことがあるでしょう。 

この記事では、Oracle NetSuite の CRM モジュールが顧客との関係管理においてどのように変革をもたらしているかを探ります。

Oracle NetSuite の関連性の高い CRM マジック:

それでは、Oracle NetSuite の CRM 機能について何が話題になっているのでしょうか? それは典型的なスーツとネクタイの関係ではありません。カジュアルなコーヒーチャットに似ています。これを想像してみてください。すべての顧客データがこの 1 か所に保管されており、メモが散らばったり、電子メールが紛失したりすることはありません。Oracle NetSuite の CRM モジュールは、交響曲を指揮するマエストロのようなもので、顧客とのすべてのやり取りに調和をもたらします。

データスカベンジャーハントが不要に

散らばった顧客の詳細を探し出す探偵のような気分になったことはありませんか? Oracle NetSuite は、すべてを 1 か所に集めます。探偵のような作業はもう必要ありません。必要な情報を銀の大皿に乗せて手渡すフレンドリーなインターフェイスだけです。

頭を悩ませることなく顧客インサイトを獲得

情報過多によって引き起こされる頭痛に別れを告げましょう。Oracle NetSuite の CRM は、データのノイズを選別し、最も有益な情報を提供します。それは、ユーザーが知る前にユーザーのニーズを予測してくれる、個人データ バトラーがいるようなものです。

ちょっとしたカスタマイズが大きな効果を発揮

顧客は、ただの海の魚であると感じたくありません。Oracle NetSuite の CRM 機能を使用すると、あらゆるインタラクションにパーソナライゼーションを散りばめることができます。おばあちゃんの有名なクッキーに隠し味を加えるようなもので、すべてがより良くなります。

顧客との対話による順風満帆

顧客との対話ボートででこぼこした乗り物はもう必要ありません。Oracle NetSuite の CRM モジュールは、あらゆるタッチポイントをガイドし、スムーズな航行を保証します。これは顧客関係の GPS であり、迂回路を避けて目的地にスムーズに到着できるようにします。

まとめ：Oracle NetSuiteでCRM を簡単に

Oracle NetSuiteのCRMモジュールは、ありふれたスーツとネクタイの厳格な種類のシステムとは異なります。むしろ、顧客との関係を簡単にクールで思い出に残るものにしてくれる、頼りになる友人のようなものです。Oracle NetSuite パーティーに参加してみませんか? 顧客はあなたに感謝し、あなたのビジネスは顧客中心の新しい歌を歌うでしょう。

現代のビジネスのダイナミックで競争の激しい環境において、持続可能な成長と成功を求める組織にとって、財務上の卓越性を達成することは最優先事項です。透明性のある戦略的な財務管理は、情報に基づいた意思決定を行い、コンプライアンスを確保し、全体的な業績を向上させるために不可欠です。 

財務管理に革命をもたらした強力なツールの 1 つは、クラウド エンタープライズ リソース プランニング (ERP) システムです。この記事では、Oracle NetSuite クラウド ERP がどのようにして企業が透明性のある戦略的な財務管理を通じて財務上の卓越性を達成できるようになるのかについて説明します。

財務管理の重要性

効果的な財務管理は、ビジネスの成功の根幹です。これには、組織の目標を達成するための財務リソースの計画、編成、制御、監視が含まれます。 

透明な財務管理により、利害関係者は会社の財務健全性を明確に理解し、信頼と自信を育むことができます。一方、戦略的財務管理には、価値を最大化し、リスクを軽減するために財務上の決定を全体的なビジネス戦略と整合させることが含まれます。

Oracle NetSuite: 包括的な財務管理のパートナー

Oracle NetSuite は、ビジネス プロセスを合理化するための財務管理を含む包括的なアプリケーション スイートを提供するクラウド ERP です。その財務管理モジュールは、財務業務のあらゆる側面を管理するための統合プラットフォームを提供します。

リアルタイムの可視性

Oracle NetSuite は財務データをリアルタイムで可視化し、関係者が正確で最新の情報にアクセスできるようにします。この透明性により、組織はデータに基づいた意思決定を行い、市場の変化に迅速に対応し、全体的な財務パフォーマンスを向上させることができます。

統合された財務プロセス

このプラットフォームは、会計、予算編成、報告などのさまざまな財務プロセスを一貫したシステムに統合します。この統合により、データのサイロ化が解消され、手動エラーが減少し、財務業務の効率が向上します。

スケーラビリティ

Oracle NetSuite は拡張性に優れているため、あらゆる規模の企業に適しています。小規模な新興企業でも大企業でも、組織は特定の財務管理ニーズに合わせてプラットフォームをカスタマイズし、成長に合わせて拡張できます。

コンプライアンスとセキュリティ

Oracle NetSuite は、厳格なセキュリティ対策とコンプライアンス機能を備えており、組織が業界規制を遵守し、機密の財務データを保護するのに役立ちます。これは、顧客、投資家、規制当局との信頼を築くために非常に重要です。

透明性のある財務報告

Oracle NetSuite の財務管理モジュールには、組織がカスタマイズされた財務レポートを作成できる強力なレポート ツールが含まれています。これらのレポートは、主要な業績指標、財務傾向、改善の余地についての洞察を提供します。透明性のあるレポートにより、利害関係者とのコミュニケーションが強化され、組織のあらゆるレベルでの情報に基づいた意思決定がサポートされます。

戦略的財務計画

予算編成と予測

Oracle NetSuite は効果的な予算編成と予測を容易にし、組織が現実的な財務目標を設定し、目標に対するパフォーマンスを追跡できるようにします。この戦略的アプローチは、企業がリソースを効率的に割り当て、変化する市場状況に適応するのに役立ちます。

危機管理

Oracle NetSuite は、潜在的なリスクと不確実性を可視化することで、組織がリスクをプロアクティブに管理できるようにします。これには、財務上の脅威の特定、緩和戦略の実施、財務目標の持続可能性の確保が含まれます。

まとめ

卓越した財務を追求するために、組織は堅牢かつ柔軟な財務管理ソリューションを必要としています。Oracle NetSuite は、財務業務の透明性を提供するだけでなく、戦略的な財務計画を可能にする包括的なクラウド ERP プラットフォームとして際立っています。 

Oracle NetSuite の機能を活用することで、企業は競争力を高め、情報に基づいた意思決定を行い、今日の金融環境の複雑さを自信を持って乗り越えることができます。 

Oracle NetSuiteの導入は、透明性と戦略的財務管理を目指す戦略的投資であり、持続的な成長と成功への道を切り開きます。

＜参考情報＞

1. NetsSuite導入インタビュー

2. NetSuiteと他社のERPの違いを解説

https://netsuite1.sw-lp.com/

DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら

今日の急速に進化するビジネス環境においては、特に高成長ビジネスにおいては、将来を見据えた運用が持続可能な成功の鍵となります。これらの企業は独自の課題と機会に直面しており、成長を促進するためのスケーラブルなソリューションを必要としています。 

ここでは、Oracle NetSuite のクラウド エンタープライズ リソース プランニング (ERP) システムが、急速かつ持続可能な成長を目指す企業に明確な利点を提供できる極めて重要なツールとしてどのように機能するかを探ります。

高成長のビジネスダイナミクスを理解する

高成長企業は、絶え間ない変化、増大する顧客の期待、ダイナミックな市場トレンドを特徴とする環境の中で運営されています。時代の先を行くために、組織は現在の業務を合理化するだけでなく、シームレスな拡張性の基礎を築くテクノロジーを採用する必要があります。

Oracle NetSuite のクラウド ERP：高成長ビジネスのゲームチェンジャー

Oracle NetSuite のクラウド ERP は、将来の運用を保証したい高成長企業向けのソリューションです。このクラウドベースのエンタープライズ リソース プランニング システムは、効率、俊敏性、適応性を強化するために設計された包括的なツール スイートを提供します。

スケーラビリティと柔軟性

Oracle NetSuite のクラウド ERP は本質的に拡張性があり、高成長企業がシームレスに業務を拡張できるようにします。クラウドベースのアーキテクチャにより柔軟性が確保され、組織は変化する市場状況や急速に増大する需要に適応できます。

リアルタイムの可視性と意思決定

高成長企業はタイムリーで正確な情報によって成功します。Oracle NetSuite のクラウド ERP は、主要なビジネス指標をリアルタイムで可視化し、情報に基づいた戦略的選択を行うために必要な洞察を意思決定者に提供します。この機能は、市場の変化に適応し、持続的な成長に向けて運用を最適化するために不可欠です。

統合されたビジネスプロセス

プラットフォームの統合アプローチは、財務、人事からサプライ チェーン管理に至るまで、さまざまなビジネス プロセスを結び付けます。この統合によりデータのサイロが排除され、組織全体のコラボレーションと効率が促進されます。高成長企業はワークフローを合理化し、業務のあらゆる側面が確実に調和して機能するようにできます。

アダプティブイノベーション

将来を見据えた戦略には、継続的にイノベーションを受け入れる能力が必要です。Oracle NetSuite のクラウド ERP は、機能を定期的に更新することで常に時代の先を行き、企業が大幅な中断やオーバーホールを必要とせずに最新のテクノロジーを活用できるようにします。

シームレスなグローバル展開

高成長企業は多くの場合、世界的な目標を掲げています。Oracle NetSuite のクラウド ERP は、複数通貨サポート、ローカライズされたコンプライアンス、グローバル税務管理システムなどの機能により、国際業務をサポートします。これにより、企業は ERP システムが多様な規制環境に対応できることを知り、自信を持って新しい市場に進出できるようになります。

まとめ

高成長企業の競争環境においては、適切な ERP システムが変革の力となり得ます。Oracle NetSuite のクラウド ERP は、現在の運用ニーズに対処するだけでなく、組織が将来的に拡張可能な成功を収められるようにする包括的なソリューションとして際立っています。Oracle NetSuiteを採用することで、高成長企業は自信を持って急速な拡大という課題を乗り越え、新たな機会を活用して、業界の最前線であり続けることができます。

＜参考情報＞

1. NetsSuite導入インタビュー

2. NetSuiteと他社のERPの違いを解説

https://netsuite1.sw-lp.com/

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