弊社Shearwater JapanでWorkday Adaptive Planningの導入支援をさせて頂いた、株式会社SHIFT様（東証プライム、JPXプライム150）がWorkdayイベントに登壇します↓↓
セミナーにお申込みの方はこちら＞＞
Workday Elevate® Tokyo 2024 [5/29]
＜その他 参考情報＞
１）salesforceの予実管理ダッシュボードイメージはこちら（動画 
）
２）セールスフォースと予算管理ツールの具体的な連携事例（記事解説）はこちら
３）上場企業の、セールスフォースとのDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート
」をご希望の方はこちら
DXを実現するクラウドソリューション
についてはこちら
Corporate Performance Management（CPM）の製品の中でも、注目されているのがBoardです。Boardは、企業の業績管理を一元的に行うための統合プラットフォームを提供します。このプラットフォームは、財務計画、予算編成、予測、報告といったプロセスを統合し、リアルタイムでのデータ分析と意思決定をサポートする機能を備えています。
Boardは、その柔軟性と拡張性に優れており、さまざまな業種の企業に対応するカスタマイズが可能です。ユーザーは、ドラッグ＆ドロップのインターフェースを使用して、複雑なデータモデルや分析ビューを簡単に作成できます。また、Boardはクラウドベースとオンプレミスの両方のデプロイメントオプションをサポートしており、企業のITインフラストラクチャに応じた最適な導入が可能です。
さらに、Boardは経営の見える化を促進するために、高度なビジュアライゼーションツールを提供します。これにより、経営層は複雑なデータセットを直感的に理解し、より迅速かつ効果的な意思決定が行えるようになります。データガバナンス機能も充実しており、データの正確性と安全性を保証しながら、適切な情報共有とコラボレーションが実現します。
企業が直面する市場の変動や内部の課題に迅速に対応するためには、効果的な業績管理ツールが不可欠です。Boardは、これらの要求に応えるために設計された、非常に強力なCPMツールであり、多くの企業にとっての選択肢となり得る製品です。
＜その他 参考情報 ＞
1.SAPユーザーが予算管理パッケージを採用! 企業における「稼ぐ力」の強化へ
２）Salesforce、SAPと管理会計クラウドを連携し、企業における「稼ぐ力」の強化へ （記事解説）
４）上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちら
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら
IBM Planning Analyticsは、ビジネスの計画、予算編成、予測、そして分析プロセスを効率化し、高速化するための統合型のソフトウェアソリューションです。このツールはIBMのクラウドデータサービスの一部であり、特に多次元データ分析に強みを持つOLAP（Online Analytical Processing）テクノロジーを基盤にしています。主に、企業が財務や運用データをリアルタイムで分析し、より精度の高い意思決定を支援することを目的としています。
IBM Planning Analyticsは、強力な計画と予測機能を提供し、組織が未来を予測し、戦略を立てる上での効率を大幅に向上させます。ユーザーは、シンプルなドラッグアンドドロップインターフェースを使用して複雑なモデルを作成でき、これによりビジネスのさまざまなシナリオを迅速に試すことができます。
財務計画と分析における重要な側面は、正確性とプロセスの速度です。IBM Planning Analyticsは、これらの要素を強化するために、自動化されたデータ集約、予算編成、そして予測プロセスを提供します。これにより、財務担当者は経済的予測や予算編成のプロセスを迅速に進め、データドリブンな意思決定を行うことができます。
オペレーショナル・パフォーマンスの最適化は、実際のビジネス運営において最も重要な要素の一つです。IBM Planning Analyticsを用いることで、企業は運用データをリアルタイムで分析し、プロセスの効率を最大化するための洞察を得ることができます。例えば、在庫管理、供給チェーン最適化、人員配置などの分野で具体的な改善策を導き出すことが可能です。
IBM Planning Analyticsは、その基盤技術にIBMの強力なCognos Analyticsを採用しています。これは、ユーザーフレンドリーなレポーティングとダッシュボード機能を提供し、企業がデータをより深く理解するのを助けます。また、TM1エンジンを利用することで、データの集計や計算を非常に高速に行うことができ、大規模なデータセットに対しても迅速に対応することが可能です。
データ駆動型の意思決定がますます重要になる中、IBM Planning Analyticsはその進化を続けています。将来的には、AIと機械学習の技術をさらに統合し、予測の正確性を向上させることが期待されています。また、より使いやすいユーザーインターフェイスや新しい分析ツールの開発によって、ユーザーが直面する複雑なビジネスチャレンジに対応できるようになることも予測されています。
このように、IBM Planning Analyticsは企業が直面する多様なビジネス要件に応えるための強力なツールであり、その全容と将来性を理解することは、技術とビジネスの両面において非常に重要です。
＜その他 参考情報 ＞
1.SAPユーザーが予算管理パッケージを採用! 企業における「稼ぐ力」の強化へ
２）Salesforce、SAPと管理会計クラウドを連携し、企業における「稼ぐ力」の強化へ （記事解説）
４）上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちら
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら
CCH Tagetikは、企業の財務業務とパフォーマンス管理をサポートする統合ソフトウェアソリューションです。このシステムは、予算編成、計画、予測、財務報告、および規制遵守などのプロセスを合理化し、効率化するために設計されています。CCH Tagetikは、特に大企業や複雑な組織構造を持つ企業に適しており、財務データの正確性と透明性を確保しつつ、戦略的な意思決定を支援します。
CCH Tagetikの強力なFP&A機能は、多次元計画、予算編成、および予測プロセスを支援します。ユーザーは、複数の財務モデルを統合し、シナリオ分析を通じて異なるビジネスシナリオの影響を評価できます。また、リアルタイムでの財務データの可視化が可能で、迅速かつ効果的な意思決定が行えるようになります。
CCH Tagetikは、国際財務報告基準（IFRS）や一般に公正な会計原則（GAAP）など、様々な規制要件に対応した報告機能を提供します。自動化された合併、調整、および報告プロセスは、エラーのリスクを減少させ、報告の正確性を向上します。このソフトウェアは、多言語および多通貨に対応しており、グローバル企業のニーズに柔軟に対応します。
CCH Tagetikは、クラウドベースまたはオンプレミスのどちらかで展開可能です。クラウドソリューションは、ITインフラストラクチャのコストを削減し、スケーラビリティと柔軟性を提供します。一方、オンプレミスの展開は、データのローカル管理とセキュリティの向上を望む企業に適しています。どちらのオプションも、組織の特定のニーズに合わせてカスタマイズ可能です。
これらの特長により、CCH Tagetikは、複雑な財務業務を効率的に管理し、企業の持続可能な成長を支援する重要なツールとなっています。
＜その他 参考情報 ＞
1.SAPユーザーが予算管理パッケージを採用! 企業における「稼ぐ力」の強化へ
２）Salesforce、SAPと管理会計クラウドを連携し、企業における「稼ぐ力」の強化へ （記事解説）
４）上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちら
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら
予算管理は、企業の財務管理において不可欠な要素です。効果的な予算管理ツールは、組織の財務パフォーマンスを向上させ、戦略的意思決定をサポートします。Oracle（オラクル）の予算管理ツールは多くの企業に採用されています。本章では、オラクルの予算管理ツールの概要とその利点について詳しく解説します。
オラクルの予算管理ツールは、Oracle Hyperion Planningを中心とした統合ソリューションを提供します。このツールは、予算編成、予測、財務分析を支援するために設計されており、企業が効率的に財務目標を達成できるようサポートします。主要な機能として、以下の点が挙げられます。
オラクルの予算管理ツールは、多くの利点を提供します。以下はその主な利点です。
オラクルの予算管理ツールは、様々な業界で導入され、その効果を実証しています。例えば、製造業では、生産計画と財務予測を統合することで、在庫管理とコスト削減を実現しました。また、小売業では、季節変動に対応した柔軟な予算計画が可能となり、売上の最大化を達成しています。
オラクルの予算管理ツールは、企業の財務パフォーマンスを向上させるためのツールで、さまざまな業界で広く採用されています。今後の企業戦略において、オラクルの予算管理ツールを活用することで、より精度の高い予算編成と迅速な意思決定が可能となるでしょう。
＜その他 参考情報 ＞
1.オラクルのERPユーザーが予算管理ツールを採用! 役員インタビューを公開
2.オラクルERPのユーザであるクラウドワークス様の事例解説 （記事）＞＞
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら
Workday Elevateは、Workday Adaptive Planningの国内で行われる イベントです。 概要 URL をチェックして イベントに参加しましょう。
概要 URL 
＞＞
https://bit.ly/3JgGFXz
楽天、日立、メルカリ、小野薬品などのAIを活用した次世代のグローバル人的資本経営を公開
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら
SAP Analytics Cloud（SAP AC）は、SAP SEによって開発されたクラウドベースのデータビジュアリゼーション、計画、および予測ソリューションです。このプラットフォームは、ビジネスインテリジェンス（BI）、計画、予測、データ統合の機能を統合し、企業がデータを一元的に可視化、分析し、意思決定プロセスを支援するためのツールを提供します。
SAP Analytics Cloudの概要SAP ACは、企業が保有する様々なデータソースから情報を収集し、それを統合することで、全体的なビジネスの洞察を得ることができます。このプラットフォームは、リアルタイムデータの分析を通じて迅速なビジネス意思決定を可能にし、また、予測分析を用いて将来のビジネスシナリオをシミュレーションする能力を提供します。
SAP ACのアーキテクチャは、クラウドベースであり、ユーザーがインターネットを通じてアクセスできるサービスとして設計されています。このプラットフォームは、SAP HANAデータベース技術に基づいており、高速で柔軟なデータ処理能力を備えています。データモデルは、事前に定義された業界特有のベストプラクティスと組み合わされ、カスタマイズ可能なダッシュボードとレポートが特徴です。
SAP ACは、財務、人事、営業、マーケティングなど、多岐にわたる業務領域で活用されています。例えば、販売データと顧客データを組み合わせてマーケットトレンドを分析することや、実際の財務成績と予算計画を比較することが可能です。また、人事部門では、従業員のパフォーマンスデータと人事計画を連携させ、より効果的な人材管理を行うことができます。
SAP Analytics Cloudは、その高度な分析機能とユーザーフレンドリーなインターフェイスにより、企業にとって価値ある洞察を提供し、戦略的な意思決定を強化します。このプラットフォームの導入により、企業はデータ駆動型のアプローチを実現し、競争力を高めることができます。
＜その他 参考情報 ＞
1.SAPユーザーが予算管理パッケージを採用! 企業における「稼ぐ力」の強化へ
２）Salesforce、SAPと管理会計クラウドを連携し、企業における「稼ぐ力」の強化へ （記事解説）
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら
Oracle Cloud EPM Planning（公式ホームページ）は、組織の財務計画、予算編成、予測プロセスを統合および最適化するためのクラウドベースのソリューションです。このプラットフォームは、ビジネスの効率を向上させるために詳細な分析機能を提供し、リアルタイムのデータと予測情報に基づいて迅速な意思決定をサポートします。また、財務だけでなく、人事、営業、サプライチェーンなど、組織の多岐にわたる部門の計画を管理できる柔軟性を備えています。
Oracle Cloud EPM Planningは、以下のような多様な機能を提供します：
これらの機能は、組織がより精密な予算を設定し、不確実性を管理し、業績を最大化するのに役立ちます。
Oracle Cloud EPM Planningは、計画プロセスの自動化を通じて、時間を要する手作業を削減し、エラーのリスクを低減します。プラットフォームの高度なアルゴリズムは、データ入力、計算、レポートの生成を自動化し、ビジネスユーザーがより戦略的なタスクに集中できるよう支援します。また、プロセスの透明性が向上し、すべてのステークホルダーが計画プロセスに容易に参加できるようになります。
さまざまな業界でOracle Cloud EPM Planningは有効に活用されています。たとえば、小売業では在庫管理と販売予測を最適化するため、製造業では生産計画とサプライチェーンの管理を改善するために使用されています。また、金融サービス業界ではリスク管理とコンプライアンスの監視が強化され、高度な分析により投資決定が支援されています。
Oracle Cloud EPM Planningを導入する際には、組織の既存のITインフラとの互換性、必要なカスタマイゼーションの範囲、および導入後のサポート体制を評価することが重要です。また、全社的な変革管理プロセスを計画し、従業員が新しいシステムを効果的に使用できるよう適切なトレーニングを提供することも不可欠です。
このように詳細に分析することで、Oracle Cloud EPM Planningの導入がもたらす可能性を最大限に引き出すことができます。
＜その他 参考情報＞
オラクルのERPユーザーが予算管理ツールを採用! 役員インタビューを公開
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら
SAP管理会計モジュール（CO：Controlling）は、企業の内部報告とコスト分析を支援するためのツールです。このモジュールは、組織内の異なる部門やプロジェクトのパフォーマンスを測定し、管理するために設計されています。
主な目的は、効率的な意思決定をサポートするために必要な財務情報を提供することです。COモジュールは、コストセンターアカウンティング、プロダクトコストコントローリング、プロフィットセンターアカウンティング、およびプロジェクトコストなど、多岐にわたるコンポーネントで構成されています。
コストエレメントアカウンティング（Cost Element Accounting）は、SAPのCOモジュールの基礎となる要素です。ここでは、すべての費用がコストエレメントとして記録され、それぞれが特定のコストタイプに分類されます。この分類により、企業はどの部門がどの費用を発生させているかを正確に追跡でき、経費の透明性が向上します。
また、コストエレメントは損益計算書と直接結びついており、財務の健全性を評価する上で重要な役割を果たします。
コストセンターアカウンティングでは、企業の各部門がどれだけのコストを消費しているかを監視します。これにより、無駄を削減し、各部門の効率を向上させることが可能になります。
一方、プロフィットセンターアカウンティングは、各ビジネスユニットの利益貢献度を測定します。これには、収益とコストの両方が考慮され、経営層に対して詳細な利益分析が提供されます。これらの情報を活用することで、戦略的なビジネス決定が行えます。
製品コスト計算は、製品の生産コストを詳細に把握し、価格設定や利益率の最適化を行う上で不可欠です。SAP COモジュールでは、原材料、労働、製造間接費など、製品にかかる全てのコスト要素を集計し、それぞれの製品単位ごとにコストを割り当てます。これにより、製品のコスト構造を明確にし、市場競争力を高めるための戦略的な意思決定が可能になります。
プロジェクトコストコントローリングは、プロジェクトごとの費用対効果を分析し、予算内での完成を保証するためのプロセスです。SAPのCOモジュールを使用して、プロジェクトの予算設定、実績コストの追跡、そして予算との差異分析を行います。これにより、プロジェクトマネージャーはリアルタイムでコストを監視し、必要に応じて戦略的な調整が可能になります。このプロセスは、プロジェクトの成功確率を高めるとともに、将来のプロジェクト計画の改善にも寄与します。
このように、SAP管理会計モジュールは組織の財務健全性と効率的なリソース管理を支援する多面的なツールです。その詳細なコストトラッキングと分析機能により、企業はより精密な財務戦略を展開し、持続可能な成長を実現することが可能になります。
＜SAP 関連情報 ＞
1）SAPユーザーが予算管理パッケージを採用! 企業における「稼ぐ力」の強化へ
２）Salesforce、SAPと管理会計クラウドを連携し、企業における「稼ぐ力」の強化へ （記事解説 ）
３）東証プライムの製造業が管理会計クラウドでリアルタイムな業績予測管理を実現（記事解説）
＜その他＞
１）上場企業がKPI管理を強化する理由（株式会社クラウドワークスさま）
２）IT企業の役員が管理会計システムに求める要件（現役の取締役にインタビュー）
３）すかいらーく、RAIZAP、アダストリア、キリンビールなどの上場企業の事例一覧はこちら↓
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら
PBR（Price Book-Value Ratio）は、株価純資産倍率または株価帳面価格比率とも呼ばれ、企業の株価がその企業の帳面価値と比べてどの程度評価されているかを示す指標です。PBRは以下の式で計算されます。
PBRが1より大きい場合、市場はその企業の帳面価値よりも高く評価しているとされ、1より小さい場合は帳面価値よりも低く評価されていると考えられます。では、PBRを改善するためにはどのような方法があるのでしょうか。主に以下の2つのアプローチがあります：
株価が上昇すると、PBRも自然と上昇します。株価を向上させる方法は多岐にわたりますが、主に以下のような戦略があります：
PBRは株価だけでなく、一株当たりの純資産にも依存するため、純資産の効率的な使用がPBRを改善する鍵となります：
これらのアプローチにはそれぞれ異なる実行リスクや時間がかかることがありますが、根本的な企業価値を向上させることがPBRを自然と向上させる最良の方法です。投資家としては、単にPBRが低いからといって安易に投資するのではなく、企業の実態を理解し、将来性を評価することが重要です。
＜その他 参考情報 ＞
１）最新のDXニュースはこちら
２）上場企業のDX事例集はこちら
３）上場企業のDXプロセスを動画で解説した「非公開レポート」をご希望の方はこちら
DXを実現するクラウドソリューションについてはこちら