上場を目指すfreee,salesforceユーザが、予実管理をエクセル運用からシステム化するまでのプロセスを動画解説
新規上場[IPO]を目指すfreee,salesforceユーザが、予実管理をスプレッドシート運用からシステム化するまでのステップを解説（アガサ株式会社さま）
＜参考情報＞
1.クラウドワークス様の予実管理デジタル化プロセスをインタビュー
HCMとは？Human Capital Management：人材管理についてわかりやすく簡単に解説
はじめに
企業の持続的な成長を支える経営資源、「ヒト・モノ・カネ」。中でも、最も重要かつ複雑な要素が「ヒト」です。従来の人事管理の枠組みを超え、人材を「資本」として捉え、その価値を最大化する経営手法として「HCM（Human Capital Management）」が今、大きな注目を集めています。本記事では、HCMの基本的な概念から、具体的な機能、導入のメリット、そして最新動向までを包括的に解説します。
HCM（人材資本管理）とは？
HCMとは「Human Capital Management」の略称で、日本語では「人材資本管理」と訳されます。これは、従業員を単なる労働力（資源）として管理するのではなく、それぞれが持つ知識、スキル、経験を企業の「資本」と捉え、戦略的に投資・活用することで企業価値の向上を目指す経営手法です。
HCMの考え方では、採用、育成、配置、評価、報酬といった一連の人事業務をデータに基づいて可視化・最適化します。これにより、個々の従業員の能力を最大限に引き出し、エンゲージメント（仕事への熱意や貢献意欲）を高めることで、組織全体の生産性向上と持続的な成長を実現する環境を整えるのです。
HRMとは何が違うのか？
HCMとしばしば比較されるのが「HRM（Human Resource Management：人的資源管理）」です。HRMは、給与計算や勤怠管理、福利厚生といった労務管理を中心とした、従来の管理的な人事アプローチを指します。従業員を「資源」として捉え、日々の業務を効率的に運営することが主な目的です。
一方、HCMは従業員を「資本」と捉え、その価値をいかに高め、企業の目標達成に繋げるかという戦略的な視点を持つ点で大きく異なります。HRMが守りの人事だとすれば、HCMは企業の未来を創る「攻めの人事」と言えるでしょう。
HCMシステムが持つ主な機能
HCMの理念を実現するために、多くの企業が統合的なITソリューションである「HCMシステム」を導入しています。これには主に以下のような機能が含まれます。
コア人事
給与計算、勤怠管理、福利厚生、身上異動などの基本的な人事労務情報を一元管理する機能です。これらの定型業務を自動化することで、人事部門の負担を大幅に削減します。
タレントマネジメント
HCMの中核をなす機能群であり、人材の価値を最大化するための戦略的な取り組みを支援します。
- 採用・オンボーディング: 応募者の管理から採用、そして新入社員が早期に組織に馴染むためのプログラムまでをサポートします。
- 育成・キャリア開発: 研修プログラムの管理（LMS）や、従業員一人ひとりのキャリアプランの設計を支援します。
- 業績評価: 目標設定（MBO）から評価の実施、フィードバックまで、公正で透明性の高い評価プロセスを構築します。
- 後継者育成（サクセッションプラン）: 将来のリーダー候補を発掘・育成するための計画的な人材配置を可能にします。
人材データ分析（ピープルアナリティクス）
従業員に関するあらゆるデータを収集・分析し、人材配置の最適化、離職率の予測、ハイパフォーマーの特性分析など、データに基づいた戦略的な意思決定を支援します。
HCM導入がもたらす3つの主要なメリット
HCMを導入することで、企業は以下のようなメリットを享受できます。
- データに基づく戦略的な人事の実現: 点在していた人材情報が一元化されることで、組織全体の人材状況を正確に把握できます。これにより、勘や経験に頼るのではなく、データという客観的な事実に基づいた最適な人材配置や育成計画を立案することが可能になります。
- 従業員エンゲージメントと生産性の向上: 公正な評価制度や明確なキャリアパスは、従業員のモチベーションと満足度を高めます。自身の成長が会社の成長に繋がることを実感できるため、エンゲージメントが向上し、組織全体の生産性アップが期待できます。
- 業務効率化と人事部門の戦略的役割へのシフト: 定型的な人事労務業務をシステムで自動化することで、人事担当者はより付加価値の高い戦略的な業務（組織開発や人材育成計画など）に集中できるようになります。
HCMの最新トレンド
HCMの世界も常に進化しています。近年の主要なトレンドは以下の通りです。
- AI（人工知能）の活用: 採用時の候補者スクリーニングや、従業員の離職リスク予測、個別最適化された学習コンテンツの推薦など、様々な場面でAIの活用が進んでいます。
- 従業員エクスペリエンス（EX）の重視: 従業員が企業で働く中で得られるあらゆる体験（EX）の価値を高めることが、優秀な人材の獲得と定着に不可欠であるという考え方が主流になっています。
- スキルベースのタレントマネジメント: 従来の役職（ポジション）ベースではなく、従業員が持つ「スキル」を可視化し、それに基づいてプロジェクトチームの編成や人材配置を行う動きが加速しています。
まとめ
HCMは、単なる人事管理システムではなく、人材を企業の最も重要な「資本」と位置づけ、その価値を最大化することで企業成長をドライブする戦略的な経営手法です。
HCMの考え方や仕組みをビジネスに効果的に取り入れるためには、本記事で紹介したような様々な機能を有し、散在するデータを蓄積・可視化・共有できるクラウドソリューションの導入が不可欠です。未来を見据えた人材戦略の第一歩として、HCMの導入を検討してみてはいかがでしょうか。
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